有人會說，職場人也是人，也需要交流，每天那麼多句話，我怎麼知道哪一句話不要輕易說呢？的確，這是一個難題。即便存有可概括適用的情況，不同場景中的具體區分依然差異巨大。沒有人能打包票將所有話語製作爲一個可反覆套用的公式，這是不現實的。
因此，退而求其次，一般適用和概括性，是較爲合理的選擇。那麼到底哪句話在職場中不要輕易說呢？答案如下:“出了事我負責。”
這句話現實中出現的頻率其實不低，即便還未踏入職場，在一些與職場相關的電視劇中也能看到它的身影。乍一看，該句話似有一夫當關萬夫莫開的氣勢，往往說出這句話的人也頗覺自己有能處理一切問題的能力。然而事實真的如此麼？
答案是否定的，至少不全如此。
首先，這句話一般出現在什麼時候呢？有爭議的時候，或者雙方或者多方難以達成一致意見的時候，當對待一個決議誰也無法說服對方的時候，往往強勢的一方會堅決採用自己的意見，併爲了堵住對方反駁的可能，經常會加上一句:“就按我說的做，出了問題我負責。”這樣，即使對方話到喉嚨也不得不嚥下去。
這樣看起來，爭議似乎一下就得到了解決，而且因爲順應了自己的意思，心理上也會有滿足之感。但情況並沒有想象的那麼好，當然，這裏可以分情況看待。
如果雙方是平級，比如說互爲同事關係。正確的做法應該是用盡一切解決辦法進行協商交流，即使無法完全達成一致，也應儘量求同存異，以求達到一個博弈與平衡的效果，從而雙方纔都有參與並被對方肯定的感覺。否則，即使其中一個強行使爭議得到斷絕，也會帶來使對方留下不舒服的感覺，且工作方案並不能完全得到保證。
如果雙方是上下級。那麼領導說這句話很多時候還算一個接受度比較高的範圍，畢竟是領導，如果沒有擔責與決斷的魄力，反而引人詬病。但這種決斷也應是充分考慮各方意見的'情況下，不能爲了決斷而決斷。反之，如果是下級，就儘量不要說這樣的話，它很有可能帶來相反的效果。不僅是因爲有越權、說大話的嫌疑，而且真正到出了問題的那一刻，作爲下級的你不一定擔當得起。不能從實質上承擔責任，只是態度上有這個意識，那麼這句決斷之語，也只能是一句空話，帶來的全是負面影響。
因此，職場中，不要輕易說出“出了問題我負責”這樣的話，除非對自己的意見有絕對的把握，否則都是不太明智的。儘管沒有完全否定這句話的價值，但只有真正能負責的時候說這句話，纔是對自己、對公司和對他人最好的負責，也是相對正確的選擇。