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如何與新領導溝通

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如何與新領導溝通

人際關係是職場繞不開的話題,與客戶、同事、上級的溝通,讓職場人隨時隨地處於“沒有硝煙的戰爭”之中。其中當屬與領導的溝通最讓人糾結。與領導有效溝通,需要情商與智商兼具,左右齊開工。小編前段時間看到一篇微刊,相信對大家會有幫助滴。

如何與新領導溝通

“不想當將軍的士兵,不是好士兵。”做好領導的“左膀右臂”,是政治成長並志存高遠的職場人最好的角色,品味一下乾隆爺身邊的兩位大紅人——劉墉和和珅,相信你會有所感悟。與領導溝通,需要情商與智慧兼具,左右齊開工。

 左膀——情商

樹立正確的溝通態度:1、尊重而不吹捧;2、請示而不依賴;3、主動而不越權。真誠地接納、認可領導。想讓領導對你“另眼相看”,你需要先行一步,讓自己真正“喜歡”上對方:增加與領導共處的機會,學習換位思考,關注領導的優點,並及時爲他真誠地“點贊”。

右臂——智商

尋找合適的溝通方式。根據領導的個性找到一種有效且簡潔的溝通方式是溝通成功的關鍵。

掌握良好的溝通時機。與領導溝通,不一定非要在上班時間,也不僅僅限於工作方面,發現共同愛好,挖掘工作以外的共同話題能有效增進與領導的.默契。

充分準備客觀、準確、有序的溝通內容。以事實和數據爲依據,在充分思考並得出肯定結論的基礎上,形成條例分明的觀點。讓溝通變成創造性工作的體現。

有技巧說出不同意見。1、先認同、再不同。抓住領導意見中的你認同的地方,大力肯定後再提出不同意見;2、重申你的出發點。強調你提出相反意見是爲了公司和團隊的利益。

平和接受誤解和批評。視“誤解”爲額外的溝通機會,視“批評”爲可提升和改進的空間。以正向的方式看待問題,纔會產生積極的效果。

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