時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間以來的工作有成績也有不足，爲此一定要做好總結，寫好自查報告喔。好的自查報告都具備一些什麼特點呢？以下是小編精心整理的制度執行情況自查報告範文，希望能夠幫助到大家。
制度執行情況自查報告1
一、制度建設情況
我公司於20xx年對原有規章制度進行分類整理、補充、修改、完善，形成包含黨政管理類、人力資源管理類、企業發展類、財務管理類、工會工作類、資產後勤管理類六個方面42項制度，並彙編成冊制定《管理制度彙編》，於20xx年1月1日起開始試行。在試行的一年中，公司開展徵求對落實規章制度的意見建議工作，收集反饋到6個方面共42條意見建議，根據意見建議對《管理制度彙編》修訂完善。20xx年1月1日起，新修訂的《管理制度彙編》正式實施。目前我公司《管理制度彙編》共包含六個方面44項制度，基本涵蓋經營管理工作各個方面，爲推進企業規範管理、科學管理提供依據。今年，我公司將繼續做好規章制度的修訂、增補工作，進一步健全、完善制度體系。
出臺《管理制度彙編》是我公司走“以規治企”之路的第一步，對進一步明確職能、簡化程序、提高效率，逐步建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規範行爲的長效管理機制具有重要意義。
二、紮實推動制度落實
20xx年是我公司的“制度落實年”，公司採取多項措施強力推動《管理制度彙編》落實。一是制定實施方案。公司印發“制度落實年”活動實施方案，強化組織領導，落實工作責任，明確活動步驟，制定工作措施，確保活動穩步推進、取得成效。二是印製“口袋書”。爲加強幹部職工對各項規章制度內容的學習，我公司編印規章制度應知應會手冊，整理核心要點412條，強化制度的學習和執行，重點規範業務審批、財務報銷、績效管理等工作流程。三是開展制度知識競賽。20xx年12月，公司舉辦“制度落實年”知識競賽活動，在活動開展過程中，各部門認真組織，參賽人員積極備賽，在大家的共同努力下，競賽活動圓滿結束，進一步強化制度落實。四是嚴格處理違紀行爲。公司在20xx年對個別違反規章制度的人員進行了嚴肅處理，要求其他部門汲取教訓，進一步強化人員規矩意識。
20xx年，我公司將持續開展“制度落實年”活動，督促全體幹部職工模範遵守國家法律法規和公司制定的各項規章制度，堅決樹牢人人懂規矩、人人守規矩、事事依規矩的意識，使遵規守紀在公司蔚然成風，使規章制度在公司落地生根。
三、自查自糾情況
我公司按照廳黨組要求對制度執行情況進行自查自糾，從各部門自查反饋結果上看，各項規章制度落實情況整體較好，《管理制度彙編》也已成爲公司經營管理工作的基本遵循。但是從自查過程及以往反饋的情況來看，在制度執行上仍然存在一些問題。一是個別幹部職工對規章制度的嚴肅性認識不足。在20xx年處理了個別違反規章制度的人員，起到了警示作用，但是仍有個別幹部職工對規章制度的敬畏意識不強，規矩意識樹立的不夠牢固。二是需要與時俱進修訂個別規章制度。我公司身處完全市場化競爭的行業，市場環境變化快，需要根據行業形勢和公司發展需要及時對個別規章制度進行修訂。三是需要加強制度細節落實。個別部門對制度細節落實的不夠好，一些幹部職工對制度中的範圍、流程、標準、時限、權限、格式等內容沒有做到真正熟悉，如個別部門的會計基礎工作和人事管理流程不夠規範，請休假制度執行得不夠好，影響工作效率，並在一定程度上損害了制度的權威性。
四、改進措施
一是築牢遵規守紀意識。在制度執行過程中，存在“下級學上級、職工看幹部”的現象，因此執行好、落實好制度，關鍵在領導幹部。要以領導幹部爲重點，要求帶頭學習、帶頭遵守，嚴格按照規章制度辦事，透過以上率下，爲廣大職工作出示範，帶動樹牢遵規守紀意識。
二是及時修訂制度內容。根據公司發展需要，及時對規章制度進行修訂。我公司已在4月底下發通知，安排各職能部門認真審視制度內容，對在施行過程中存在問題或需要完善的制度進行修訂，使各項制度內容能夠進一步貼合公司實際，切實增強適用性和可操作性。
三是加強制度細節落實。持續開展“制度落實年”活動，關注細節和重點，加強對各部門落實規章制度的指導和督查，嚴肅處理有章不循、有規不守和執行落實做選擇、打折扣的行爲，加大對違反規章制度行爲的處罰力度，切實維護制度權威，避免制度失鬆、失寬、失軟、失效。
制度執行情況自查報告2
爲加快教育管理規範化、制度化建設，形成務實高效的管理體系和執行機制，進一步深化我校教育改革，我們對照崆峒區教育局中小學規範化管理的相關要求，對我校教育管理規範化建設情況工作如實進行了自查，現將我校自查情況彙報如下 ：
西郊小學創建於1968年，佔地10、59畝，建築面積7324平方米。學校現有教職工62人，20個教學班，學生1021名，班額全部在60人以內。學校自從透過 “兩基”驗收達標以後，近幾年我們又狠抓了“兩基”成果的鞏固工作，加上上級領導的重視，辦學條件逐步改善。目前，學校各類教學儀器、設施均已配套，達到標準，有常用的體音美器材，學校現有圖書15000冊，生均圖書10冊，音美電教器材達到標準。近兩年來，在上級政府的關心和支援下，校園面貌有了很大改善。塑膠操場的啓用大大改善了學生的'活動場地，如今學校建有籃球場、小足球場、小跑道和乒乓球場地等，爲師生的工作學習和鍛鍊奠定了良好的基礎。
（一）方針落實，制度建設方面
學校辦學目標明確,辦學指導思想端正,全面貫徹黨和國家的教育方針，堅持“以德治校、以人爲本”，針對性地制訂學期、年度計劃，並能做到有效執行，及時總結。積極健全完善學校教育管理制度，建立健全檔案管理制度。學校檔案管理有專人負責，學校學籍管理科學規範，義務教育檔案齊全，入學率、鞏固率、畢業率均達標。
（二）教學常規管理的落實情況
制定計劃，規範日常教學工作教師能結合任課年級的學生實際制定出切實可行的教學計劃，認真備課、上課、批改作業、輔導、考覈、評定等。課前寫好教案，課後寫好反思小結等。
1、組織學習檢查，落實教學常規管理制度。學期初組織教師學習“教師課堂教學常規”等制度，讓每一位教師明確日常教學工作要求；學校採用定期檢查和不定期抽查的方法，對教師的業務、聽課、政治筆記，教案、作業等進行檢查，檢查結果納入教師年終考覈。學期還組織由各學科組教師互查常規執行情況，相互學習，相互促進，共同提高；實行推門課制度，瞭解教師教學常規執行情況。
2、加強學科組建設，落實課堂教學研究。各教研組每週確保時間進行教學研究活動。
3、加強集體備課，實現優質資源共享。定時間、定地點集體備課，爲提高課堂教學效率作好充分準備。
4、加強教學質量監控。平時着重透過對備課、上課、作業、期中檢測等幾個環節瞭解每位任課教師教及每位學生學的情況，在此基礎上，定期召開教研組長例會、班主任例會、學生座談會，進行詳細分析，及時調整教學策略。
（三）教育教學研究和師資隊伍建設情況。
透過參與式主題教研、協作教學、聽課評課、教學反思等多種途徑，將校本教研落到實處。教研組能正常開展集體備課、聽課評課、教改實驗、教育理論學習與研究等教研活動，且有計劃、有措施、有總結，有詳細的活動記錄，有合理的考覈辦法和獎懲制度。教師積極撰寫教學後記、教學反思、經驗總結、案例分析、教學論文和課題研究報告。
師資隊伍建設方面：建立校本培訓制度、新教師培養制度、骨幹教師培養制度，教師專業成長檔案袋等，其次在外出學習經費上給予相應的報銷。爲教師專業成長搭建平臺。