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商品倉庫的管理制度

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一、 徹執行公司的安全方針,質量目標。

商品倉庫的管理制度

二、嚴格控制庫存,保證做到車輛出入安全。

三、商品車入庫前必須進行嚴格逐項檢查,對錶面油漆,燈具等易損部分尤爲注意,對商品車檢驗不合格的車輛,應填寫《驗車報告》交部門經理、總經理批准,及時隔離,作好標識,送維修部修復。

四、商品車經檢驗合格後,必須做好電腦和手工入庫登記。

六、商品車管理

1、車輛公司內部移動,駕駛人員必須具有駕駛資質且爲公司指定的人員負責實施。

2、展廳商品車鑰匙保管人爲各品牌經理,要求對存放車輛鑰匙的`抽屜上鎖。且抽屜鑰匙與辦公室鑰匙分開保管;車間車輛鑰匙有銷售內勤保管。

3、運輸:入庫前,由商品車承運人送到指定位置由當日接車員做好全車檢查,重點檢查整車油漆及外觀等,由車管員進行停放,認真做好檢查前的準備。商品車外調(樣車或銷售)必須由保管員開具《出門證》/《派遣單》,發貨人和承運人(具有駕駛資質的人員)雙方根據車輛交接單上的項目,對所需運輸的商品車進行覈查,確認無誤後進行簽字,方可實行運輸。

4、儲存:做好合格的商品車的儲存,停放,衛生,管理,商品車要求漆面乾淨,內部清潔,擺放整齊,電瓶電量良好等。

5、標識:對需要修復和已訂的商品車做到有效隔離,並標以待檢

或已訂的標識,對展廳內所展示的商品車的標識要清晰,易於識別,標識內容爲:車輛型號,技術參數,主要配置等;擺放位置合理,避免損傷車輛。

6、防護:商品車停放必須在指定的停放區域內,車輛與車輛間要有合理的間隙,倉庫內禁止存放任何有可能對商品車造成損傷的物體,對露天停放的車輛要經常檢查,保持車輛最佳狀態。

七、認真負責保管好車輛合格證,鑰匙及整套資料,每天上下班前,應首先覈對車輛數量、鑰匙,合格證及商品車數量是否與臺帳相符。每天對商品車進行檢查,每週五做好盤庫工作,做好記錄,並上總公司。

八、發車時,銷售員本人當面向客戶覈實並清點整套資料, 確認無誤後要求客戶本人填寫《交車單》並簽字,交付車輛時,必須當面向客戶逐項檢查交待,確認後雙方簽字。

九、做好電腦,手工檯帳的出庫工作。