有制度就必須有落實，制度和落實是一個密不可分的整體，缺一不可。制度是落實的依據，落實是制度的體現。制度一旦脫離了落實，就如衣服脫離了身體，再完善、再具體的制度也只是一紙空文，失去了其本身的價值。制度本身效力的發揮關鍵就在於制度的執行力與落實力。制度執行得體，落實到位，就能保障其正常執行，保障其效力發揮，失之幾分，偏之幾分，其效力就減少幾分。
制度與落實怎樣才能使其密切的銜接，使其各得其所，盡大地發揮其效力，實現其目的呢？筆者依個人愚見，籍此談幾點淺陋的見解：
一、制度在落實的執行上，必須“嚴”字當頭，既然制定了制度，就必須嚴格地執行，不折不扣，不要任何情、利、權、勢的干擾和左右，這就是必須需要制度的考覈者有良好的心理素質，有堅定不移的決心和毅力，有強硬的原則性，做鐵面無私的“鐵包公”。此並非不懂情理，而是維護我們整體利益，也是維護自己我們自己利益的必須。
二、制度的執行必須公平、公正，不以人廢，不以權衡，不以利較，不量體度制，而是以制量事，不厚此薄彼，唯此才能維護制度的尊嚴和神聖，才能使廣大員工自覺的遵從制度，體現出制度的威懾性和管理性，才能鍛造出一支攻無不克，戰無不勝的，固若金湯的企業團隊。此上兩點，可以歷史上的孫子練兵來做最好的例證，孫子是歷史上有名的兵法家，作兵法十三篇，成爲歷代治軍的經典，兵法既成，吳王令孫子組織後宮嬪妃進行演練，孫子組成兩隊，以孫子二寵姬爲隊長，事先孫子向這些嬪妃申明制度，羣皆不以爲然，嬉笑戲之。孫子責令不成，遂斬吳王二寵姬，羣皆震懾，孫子號令，無所不從。後孫子以此制軍，終使吳王成就一代霸業，吳國成爲當時威名赫赫的強國。
三、制度的落實必須做到一個“實”字上，不要制定了制度就束之高閣，必須勤於檢查，勤於考覈，勤於落實，唯此也才能勤於糾正，實現持續改進的.良好執行，保持制度長久有效性。
四、制度的落實必須持之一“恆”，不可時緊時鬆，此可使制度長堤功虧一簣。五、制度的落實還須制度的考覈落實人具有對制度較強的領悟性和穿透性，使制度執行準確，量事得體，這也是制度能否有效落實的一個重要方面。
以上只是我在長期執行制度中的一點個人愚見和總結，制度是我們企業穩健執行，個人安全幸福的保障，唯有我們人人認真地去遵循它、維護它，勤懇而認真地去落實它，才能發揮出其應有的價值，發揮出它應有的效力，以保證我們共同乘魯化之舟駛向理想的彼岸。