在當下社會，人們運用到制度的場合不斷增多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的'規格。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的三檢制的落實制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目質量過程控制嚴格採用三檢制度，它包括自檢、複檢、終檢。“三檢制”要貫徹到整個施工過程中，要充分發揮班組質檢員的作用，把施工現場質量管理工作的重點從“事後把關”轉移到“事前控制”，做到防檢結合，實行對工序嚴格把關，把質量問題消滅在施工過程中。
一、依據
1、嚴格按有關規範、標準和施工圖紙要求進行工程質量監督、檢驗和評定工作。
2、每個工序、單元、分部和單位工程開工前，由項目部技術負責向施工負責人和班組進行書面技術交底，並鑑證。
3、按設計圖紙、施工驗收規範、操作規程和施工技術組織措施及其他施工技術檔案進行正確施工。
4、對施工中的重要部位和資料進行監督檢查。施工中的只要部位是指隱蔽工程、上下道工序銜接的重要部位等。
二、“三檢制”制度落實實施
1、班組自檢
項目部在與施工隊、操作者簽到的勞務合同中必須明確質量責任、質量檢驗、質量等級工價、質量獎罰等質量約定，並嚴格監管實施，確保合同質量目標實現。
施工班組、操作者在施工過程中和完成每道工序時，班組都必須按照規範標準，認真進行質量自檢並承擔相應的責任。自檢合格時，正確填寫質量自檢記錄通知施工隊質檢員檢驗。
2、複檢
施工隊負責人組織各班組對各操作面進行檢查，便於施工質量水平的提高，消除施工中的質量隱患，做好檢查記錄。對施工質量好的班組實行獎勵，施工質量差的班組實行處罰。
3、終檢
施工隊負責人，應按照規定組織驗收，合格後報請項目部驗收。項目部質檢人員進行施工驗收合格後上報監理單位。
項目各專業工程施工驗收，由項目技術負責人組織專業工程師、質檢員、進行驗收。
專業工程施工檢驗、應對相關的工程驗收資料、現場實習檢驗。工程驗收資料由受檢方提供。檢驗合格後檢方與受檢方辦理交接檢驗單。
工程施工檢驗合格後，下道工序的施工隊伍才接受或隱蔽工程，並對上道工序工程的成品承擔保護責任。如對其造成質量問題或損壞，承擔相對應的責任。