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局內部制度手冊推薦

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xx市xx局內部制度

局內部制度手冊推薦

目 錄

一、工作制度……………………………………第01頁

(一)總 則……………………………………第01頁

(二)決 策……………………………………第01頁

(三)資金管理…………………………………第02頁

(四)工作程序…………………………………第02頁

(五)監 督……………………………………第06頁

二、機關事務管理制度…………………………第06頁

(六)機關財務管理……………………………第06頁

(七)會 議……………………………………第08頁

(八)學 習……………………………………第09頁

(九)作 息……………………………………第10頁

(十)公文處理…………………………………第11頁

(十一)安全保衛………………………………第11頁

(十二)環境衛生………………………………第12頁

(十三)小汽車使用管理………………………第13頁

(十四)引資爭資………………………………第14頁

(十五)其 他…………………………………第15頁

三、廉潔自律制度………………………………第15頁

※文明公約………………………………………第17頁

一、工 作 制 度

(一)、總則

第1條 爲了明確工作職責,規範工作程序,按照科學、民主、公開、規範、合法的原則,制定本制度,局內部制度。

第2條 實行局長負責制,局長在全盤工作中處於核心地位,對全盤工作負總責,且行使最後決策權。

第3條 實行在局長領導下的層級管理制。分管副局長對局長負責,股長對分管局領導負責,副股長對股長負責,辦事員按工作分工,對直管領導負責。

第4條 按照既分工又合作的原則,根據工作需要,全體員工有責任完成局領導安排的分工以外的臨時性工作。

(二)、決策

第5條 黨組會議,管理制度《局內部制度》。由黨組書記(局長)或書記委託副書記召集,全體黨組成員組成,必要時相關股室負責人列席。主要議題包括傳達落實上級重要檔案和會議精神,研究全局工作規劃和重大改革及工作方案,研究財政預決算草案,交流通報全面工作進度和財政經濟情況,研究機構人事變動及調整,向上級推薦幹部,決定對局屬各單位和個人的`獎懲,研究機關事務管理中的重要事項,研究黨務工作和精神文明建設,研究其它須由黨組決定的事項。

第6條 局務會議。由局長或局長委託副局長召集,各股室(局,中心,下同)正職以上幹部參加,根據需要擴大到其他有關人員。分管負責人主持召開的分工範圍內的會議可以自行決定。局務會議主要議題包括傳達落實上級有關檔案和會議精神;研究制定財政預算草案、財政模擬決算;佈署安排各項工作,通報工作進度,講評階段性工作;執行局黨組的決議;研究制定財政資金的籌集、調度、分配、使用方案;研究起草相關財政政策、改革方案;研究財政管理的辦法;其他須由局務會研究的事項。

(三)、資金管理

第7條 對已列入財政支出預算的資金由相關股室負責人審覈把關,局分管負責人簽字撥付。

第8條 上級下達的專項資金和國債資金、財源建設資金、建設單位繳存的基建資金、單位列入政府採購的商品、勞務的採購資金和單位繳存的預算外資金在扣除調劑資金後應返還單位的資金、罰沒收入按規定應返還單位的辦案補助資金、社會養老保險資金中的工資性支出、低保資金、醫保資金的固定性支出由股室負責人按照有關規定審覈把關,分管負責人簽字撥付。相關業務股室和局分管負責人應保證資金專款專用並不得以任何理由任何形式透支。

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