在現在的社會生活中，制度使用的頻率越來越高，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編爲大家收集的內部講師管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
爲了促進公司各個部門在技術專業上的相互溝通，促進員工之間的相互交流和合作達到部門內部知識經驗的傳承和分享，使公司整體形成一種人人重視自我提高的文化氛圍，特制定本辦法。
一、講師資格
在某個工作領域具有一定的專長，表達能力較好，可以清楚表達出所講內容，與同事達到知識共享和經驗傳播的目標。
必須透過公司內部講師認證。
二、講師認證
（1）參加公司舉辦的內部講師培訓。時間8課時
（2）培訓後經試講合格頒發內部講師培訓證書。
三、講師責任
（1）按統一格式編寫相關教材，教材經主管和培訓部門確認其正確性、實用性。
（2）定期更新教材內容，使教材保持先進實用。
（3）根據培訓部門的安排向有關人員授課，並進行課程效果反饋。（使用"員工教育訓練反饋表"）
（4）認真備課，控制課堂氣氛、時間使課程達到最優效果。
（5）向培訓部門反饋有關課程、部門培訓資訊。
四、講師權利
（1）優先接受部門專業各項內訓、外訓。
（2）享有內部講師津貼。（數額：部門經理以上40元/小時；其他員工30元/小時）
（3）根據學員反饋和培訓組考覈享有參加優秀講師評審權利。
五、優秀講師評審
根據學員上課反饋表對於課程滿意度的`綜合評分在85分以上的講師可進行優秀講師評審，評審分數100分，學員反饋表評分佔80分（詳見員工培訓反饋表），培訓組根據講師的配合度、教材的更新程度以及學員培訓報告書的效果評定給出20分，其中配合度佔5分，教材更新5分，培訓報告書效果反饋佔10分）每季度評出優秀講師1名，頒發優秀講師證書並給予現金獎勵200元。
六、其他規定
各部門主管、經理對本部門員工有教育培訓的義務，參加外訓的員工及有義務將外訓知識與部門同事分享。原則上沒有講師津貼，但可參加優秀講師評選。