在當下社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。你所接觸過的制度都是什麼樣子的呢？下面是小編爲大家整理的中層領導幹部及班主任羣資訊回覆制度，歡迎閱讀與收藏。
一、制定目的：
中層領導幹部及班主任是學校各項工作中最重要組成部分，是學校各項規章制度的制定者和執行者，是學校管理工作的第一責任人、爲了提高工作效率、節省中層領導幹部及班主任的時間。我們儘可能少開會，微信羣就成了安排各項工作的必備軟件。回覆資訊即表明已收到、無需再單獨通知。爲鼓勵先進，獎勤罰懶，經校長辦公會研究決定，特制定本制度。
二、實施辦法：
（班主任羣）
1、羣內資訊未註明收到請回復的，無需回覆。
2、羣內資訊明確要求收到請回復的，必須回覆。自發布資訊之時，60分鐘內回覆收到的，每次加計班級量化考覈分10分。
3、羣內資訊明確要求收到請回復的.，必須回覆。超過60分鐘，不足120分鐘的，不獎勵、不扣分。
4、羣內資訊明確要求收到請回復的，120分鐘內未回覆的，每次扣班級量化考覈分20分、
5、建議班主任把班級管理羣設定爲置頂模式。
（中層領導幹部羣）
1、羣內資訊未註明收到請回復的，無需回覆。
2、羣內資訊明確要求收到請回復的，必須回覆。自發布資訊之時，60分鐘內回覆收到的，不予扣分。
3、羣內資訊明確要求收到請回復的，必須回覆。超過60分鐘，不足120分鐘回覆的，每次扣考覈分1分，直至本學期中層領導幹部分扣完爲止。
4、羣內資訊明確要求收到請回復的，超過120分鐘，依然未回覆的，每次扣考覈分2分，直至本學期中層領導幹部分扣完爲止。
5、建議中層領導幹部把中層幹部工作羣設定爲置頂模式
三、具體實施
1、各分管校長、科室主任均有權發佈相關工作資訊，本着“誰發佈資訊、誰負責統計”的原則。
2、涉及班主任工作的相關資訊，發佈者負責統計、月底交德育辦公室，記入本月班級量化考覈。
3、涉及中層領導幹部的相關資訊，發佈者負責統計、月底交考覈辦，記入本學期考覈分計算。
四、實施
本制度解釋權歸xxx鎮中學校長辦公會，本制度自公佈之日起施行。
xxx鎮中學
20xx年1月11日