建築造價與施工管理是建築工程項目中的重點內容，建築造價與施工管理的科學性與規範性，是建築工程施工質量的重要保障。下面小編整理的建築造價及施工管理論文格式，歡迎來參考！
摘要：在我國經濟快速發展的過程當中建築行業是支柱型產業，其在我國經濟發展的過程當中佔有非常重要的地位，所以建築行業的發展情況會引起人們的重視。
關鍵詞：建築造價；施工管理；結合方法
引言
在建築工程建設的過程當中，只有建築造價與施工管理兩者進行有機結合，才能夠有效保證建築工程項目的順利進行，從裉本上提升建築工程建設的質量。所以必須加強對建築造價與施工成本的結合，這樣才能夠取得造價與品質的‘＇雙豐收＂。
１建築造價和施工管理概述
１．１建築造價
建築工程在建設的過程當中會涉及到很多內容，在對這些內容進行造價管理的過程當中，任何一個細節出現問題都有可能導致最終的造價不準確。在建築工程施工的整個過程當中採取全過程造價控制方法，從本質上就是從建築工程決策設計階段到竣工驗收階段所涉及到的內容進行合理的控制，以設計方案作爲主要的依據，對每一個施工工序和作業技術知識合理的管理，監督其中是否存在違規情況，避免因爲任何因素而導致建築工程成本增加。爲了能夠對建築工程全過程造價進行合理的控制，需要總結以往的經驗，對建築工程施工過程當中可能會影響到吵架情況的因素進行合理的分析，結合工程的實際情況，對可能出現的問題進行評估，然後再對前期的設計方案進行優化，有效地保證建築設計方案的可行性。
１．２施工管理
建築工程施工管理的概念可以從廣義與狹義兩個方面進行理解。廣義的建築工程施工管理可以理解成從建築工程開始到建築工程結束，建築工程項目建設的所有參與人員，包括施工方在內，透過對建築工程的進度、質量、安全進行合理的控制與規劃，使建築工程預期的目標可以合理地實現。狹義的建築工程施工管理可以理解成建築施工方作爲工程建設的參與人員之一，在建築工程施工的過程當中對建築工程項目的整體利益與施工方自身的利益進行管理。建築工程施工管理的目標涉及到四個方面，主要包括：建築項目設計準備階段、設計階段、施工階段、驗收階段。
１．３建築造價與施工管理之間的關係
建築工程造價與施工管理之間的關係是相互影響、相互制約的。一方面，建築工程施工管理是建築工程造價管理過程當中一個非常重要的內容，工程造價的目的就是爲了能夠將施工技術與經濟管理進行有機的結合，這樣在一定程度上就涉及到了建築工程施工管理的內容，施工方在建築工程施工的過程當中首先需要做到的就是選擇科學的手段施工現場進行合理的佈置，以免出現事故現場佈置不合理而導致成本浪費的情況，這樣就需要結合工程的實際情況提高工程的預算，所以，建築工程造價對於建築工程說管理來講非常重要，這兩者之間的關係是相互影響、相互制約的；在建築工程施工初期，企業需要對工程進行科學的監控，並且根據工程的情況做好限額預算，這不僅僅是一個經濟問題，同時也是工程管理的問題。
２建築造價與施工管理現狀
在實際生活的過程當中存在質量問題的小區樓房隨處可見。常見的質量問題如下：地下室滲漏、鋼筋保護層的厚度沒有達到相應的要求、建築表面出現裂縫等等。部分施工企業在建築工程建設的過程當中爲了能夠得到更高的利潤，降低工程建設成本，在施工的過程當中偷工減料，使用廉價的建築施工材料，這樣就會導致建築工程施工質量不達標，同時也嚴重違反了建築工程造價管理的初衷。所以，在對建築工程造價進行管理的過程當中首先需要保證建築工程施工的質量，然後保證預算的準確性，滿足建築工程施工的要求，只有這樣才能夠對建築工程造價進行合理的控制。建築工程造價管理人員需要遵守市場的經濟原則，結合建築工程的實際情況，在對建築工程造價進行管理過程當中首先需要親力親爲，實際考察，與建築工程施工管理進行有機結合，充分了解建築工程運轉的情況；其次，提高建築工程造價管理人員的認知，加強對造價管理人員專業知識的培訓，對於不瞭解的地方一定要進行詳細的記錄並且虛心請教。在我國建築工程造價管理的過程當中，大部分借鑑西方的管理方式，然後結合我國建築工程的實際情況做出合理的改善，有效完善自身的管理理念，只有這樣才能夠有效地提高建築工程整體的經濟效益。
３建築造價與施工管理結合方法
３．１做好工程變更和現場簽證的控制
—些施工單位爲了自身利益，通常會提高工程造價預算。。
３．２加做好對工程審計全過程的有效控制管理
限額設計能夠有效地保障建築工程的施工進度以及工程的整體質量，並且可以將建築工程的施工費用控制在一定的範圍之內，有效地達到建築工程經濟性與技術性相結合的要求。通常在建築工程設計的過程當中，過分的要求使用先進化的技術對施工圖紙進行設計，忽視了建築工程的經濟性，因爲設計人員的`設計而導致建築工程經濟的損失，應該採取相應的措施進行有效的制止。如果想要真正的實現建築設計階段的經濟性，首先需要加強對設計階段的監督管理力度，制定出一套完善的獎懲制度，嚴格的管理設計人員出現了資金浪費情況。只有加強設計階段的管理，才能夠有效地提升建築設計階段的經濟性以及技術性。
３．３施工實施階段的工程造價現場管理策略
一些施工單位爲了自身利益，通常會提高工程造價預算。想要解決這種問題，可以在進行造價預結算審覈時，控制工程量虛報。在工程審覈工作進行時，應該參考施工設計圖紙來進行，從而全面瞭解施工過程中所需要的人力、物力等，進而對該市政工程建設項目的工程造價標準進行合理設定。對於一項工程項目而言，工程造價覈算涉及內容衆多，因此在進行審覈時，往往使用不同方法審覈不同工種的工作量。在覈算施工建設過程中不確定內容時，應該做好實地考察工作，保障審覈工作的準確性。但是在實際建設過程中，由於工程設計方案與部分施工項目不相符，導致施工無法順利進行，就需要對設計圖紙進行變更，從而導致造價超預算情況出現。這就需要對工程造價調整環節進行嚴格審批，充分分析實際建設情況是否需要必要的設計變更，加強造價調整審覈工作，將由於設計變更造成的造價超預算的影響降到最低。
結語
綜上所述，建築工程項目的造價管理與施工管理是項目管理過程當中的必要內容，相應的管理人員需要根據工程的實際情況加強對兩者的重視，結合工程的實際情況建立相應的管理機制，有效提高建築工程的經濟效益。
參考文獻
［１］陸寧．蘇川川．徐菲．羅嵐．建設項目全壽命週期內工程造價的投資控制□．價值工程，２０１０（１０）．