摘 要：材料費是建築工程造價的主要構成部分。控制工程造價的關鍵，就是分析、研討材料價格對好建築工程造價的影響。從而加強對材料費變化的控制、管理，降低材料費成本，達到控制工程造價的目的。
關鍵詞：工程材料價格；工程造價；影響；管理
建築工程造價是由人工費、材料工費、機械費、綜合費構成，材料費在其中所佔比例最大。因而加強工程造價管理，控制建築工程造價，主要就是要分析材料價格變化對工程造價的影響，研討怎樣合理、節約、有效地利用建築材料，確定材料價格。從而爲制定工程造價管理決策控制工程造價提供依據。
1 建築工程材料概述
建築工程用材料按材料的使用性質可分爲主要材料、輔助材料、週轉性材料和次要材料。主要材料是直接構成工程實體的材料，品種相對少，消耗量比較大，且佔工程造價比重高（佔總材料費用的68%左右）的一些建築材料，如鋼筋、水泥、砂石、木材、商品混凝土和門窗製品及各專業專用材料。輔助材料也是直接構成工程實體的材料，品種相對多，消耗不大，比重相對較小，例如油漆、塗料、油料、玻璃等。其他的如週轉性材料，在施工中不構成工程實體的材料，能夠反覆週轉使用，多次攤銷計算，如模板、腳手架等。次要材料是指品種繁多、用量小、價值不大且不便計算的零星用材料，如鐵件、鐵絲、螺栓、焊條等。
根據現行清單和政策規定，當市場材料價格波動時，建築材料價格的調整方式根據建設雙方在合同中的約定可以歸納爲以下幾種情況：（1）依據當地造價管理部門綜合建材市場的多種因素，帶有宏觀調控性質的、定期發佈的材料市場價格資訊價格。（2）建設雙方合同約定採用材料生產廠家或材料供應、銷售部門提供的，未進行任何綜合直接公佈的實際市場交易價格。（3）建設雙方合同約定採用材料出廠或市場批發採購的價格，加採保費等費用得出的材料綜合價格。
2 材料價格管理措施
2.1 建立以工程造價管理部門爲核心的材料價格資訊發佈調控管理措施
建築工程材料品種繁多，經驗渠道多樣，質量有別，市場價格各異，蒐集調查資料困難，工作量大。造價部門定期發佈的材料價格編制水平的高低，直接關係到市場經濟各主體的經濟利益，而當前工程招標控制價、竣工結算材料價格超過風險範圍的價格調整等都是以工程造價管理部門頒佈的材料價格資訊爲依據，材料價格資訊的準確性直接影響工程造價。因此，工程造價管理部門要加強對材料價格資訊編制管理，強化技術力量，吸收有代表性的建設、施工、材料供應商等單位的專業人員組建的調查組織，實行統一領導、分工負責，力求準確和實用。
2.2 材料價格風險係數管理
《建設工程工程量清單計價規範》（GB50500-2013），《規範建設工程造價風險分擔行爲的規定》：採用工程量清單計價的工程，應在招標檔案或合同中明確風險內容及其範圍（幅度），不得采用無限風險，所有風險或類似語句規定風險內容及其範圍（幅度）。材料價格有限制地調整是指在施工合同中建設雙方約定材料價格風險係數，工程實施期間，當材料價波動超過施工合同所約定的幅度時，對超過的部分進行調整。這種風險分擔的管理方法，低於材料風險限制因素的風險由承包商承擔，超過限制因素以外部分的風險由業主承擔。建設雙方共同在合同約定的限制範圍內承擔各自風險，可以確保工程項目的工程質量、合同工期、及合理控制工程造價。
2.3 材料價格資訊採集、管理
造價管理部門受建設行政主管部門委託發佈建築材料市場資訊價。應該強化市場詢價方法與手段，提高材料報價的準確性和可靠性。常用的.材料價格收集方式有：（1）簡單的市場詢價可以與本地各建材市場、施工企業建立聯繫渠道，由他們定期提供建材市場成交價格；（2）透過有關網站和自我市場詢價，取得資訊價格。以上兩種方法所獲取的材料資訊價格，具有單一片面的特性，建材商家和施工企業都會處於自身利益考慮，偏高報出價格。有些還是不能直接套用的初步資訊，還需要對其進行梳理並明確所包含的內容，計算整理使之成爲符合報價要求的材料資訊價格。
造價管理部門應該建立材料價格資訊系統，包括：（1）完整的建築材料分類編碼體系，保障材料歸類整理及查詢功能的實現；能夠接受、處理多渠道來源的價格資訊。（2）建立企業的分部分項工程綜合單價量化指標體系。隨着招投標業務的展開，透過和招標機構聯合建立起分部分項工程綜合單價量化指標體系，並逐步風層次細化。（3）透過結算備案審查收集各建設工程竣工決算材料價格，建立竣工決算工程綜合單價、材料價格、人工單價、施工機械單價價格庫，作爲編制材料資訊價的參考依據。
2.4 建立材料資訊價格評審制度
材料價格的波動是一種市場的常態。造價部門在指定材料資訊價格時，應在收集市場資訊資料的基礎上，組織本部門、地區，有造價管理部門、建材商家、施工企業材料採購人員、建設單位業主代表參加的專家評審小組。根據這一時期內收集的市場材料資訊價格，結合本地實際情況，建材價格走勢、國家調控政策，對準備發佈的市場材料資訊價進行評審。評審的內容包括：（1）對本地區建築材料價格走勢、發展趨勢做出評估。爲制定本地材料資訊價格提供參考依據。（2）根據本地市場價格走勢情況確定本地區當期材料價格平均水平。（3）在造價管理部門調查、收集、整理的市場材料價格基礎上，結合本地區建築材料介個走勢，合理、公正、全面的評審出市場建築材料資訊價，透過特定的發佈渠道發佈，供建設雙方在基建活動中使用。
3 加強施工現場建築材料的管理
在市場價格有較大波動的時期，控制好材料採購的價格，保證材料的品種和質量，是業主特別關注的問題。每個工程項目中涉及的材料設備種類繁多，不管採用甲供材料方式或者承包商自購材料方式，都應該建立和完善材料採購、保管制度。（1）建立材料招標購買制度。對建設工程所需大宗材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、外牆裝飾材料等進行採購招標。可以降低建築材料價格水平，從而達到降低工程造價的目的。（2）施工現場採用材料質量和價格的認證制度。特別是對承包商採購材料，採用材料的確認簽證，是目前業主控制價格風險的另一個主要方式。材料的確認簽證，對業主和承包商都是十分重要的一項工作，簽證的業主工程師代表和承包商的項目經理對建築材料的品牌、分級分類、性能、特點都要十分明瞭，確保簽證材料的實效性和可靠性，防止在施工中混淆品牌，以次充好，以假換真。如管材，簽證不但應明確管材的規格，還要明確品牌、供應廠家、生產時間等。以期真正達到控制和降低材料價格風險的目的。確保工程質量，控制工程造價。
參考文獻
[1] 劉元芳.造建設工程造價管理[M].中國電力，2014.
[2] 建設工程工程量清單計價規範（GB50500-2013）[S].