摘 要：港口企業發展過程中存在一定的財務管理風險，本文主要對港口企業財務管理風險的成因進行分析，並在此基礎上探討防範財務管理風險的措施，以供參考。
關鍵詞：港口企業;成因;防範措施;研究;財務管理風險
對於港口企業而言，財務管理風險存在於整個企業資金運作全過程之中。近年來，隨着港口經濟的快速發展和港口企業規模的不斷擴大，吞吐量不斷攀升的同時，也面臨着前所未有的風險。隨着國內港口企業之間的競爭日益加劇，在激烈的市場競爭中若想佔據一席之地，港口企業應當對企業財務風險加強防控，不斷提高管理水平，增加經濟效益。
一、港口企業財務管理風險成因分析
企業在發展過程中，通常會遇到很多的問題，港口企業也不例外。透過對當前國內港口企業財務管理情況調查發現，財務風險成因很多，既有可控的，又有不可控的;既包括企業內部的，也有企業外部的原因。本文主要從企業內部、外部兩方面，就港口企業財務管理過程中的風險因素進行分析。
1、港口企業財務管理風險內因分析
(1)資本結構不夠合理。企業的資本是影響企業財務的重要因素，資本結構是指企業各種資金的構成情況和佔據的比例，資本結構的不合理主要體現爲負債比例過高，當負債率過高時，會不斷降低企業自有資金的利潤率，最終導致企業無力償還債務，引起虧損、破產，這是企業財務風險發生的重要原因之一。
(2)財務管理機制不健全。財務管理機制是財務管理工作良好開展的重要依據，但是，在許多港口企業當中，存在着財務管理機制不健全的現象，比如沒有設定財務風險預警和管理系統，企業各項經濟活動之間的聯繫缺乏，導致企業無法對財務情況有着直觀、詳細的瞭解，缺乏統一、完善的管理系統，自然也就無法及時發現和應對財務風險。
(3)企業內部財務關係不明。在港口企業內部通常設有很多的部門，各個部門自身之間以及與其上、下級之間都有財務關係存在，但大多港口企業並沒有對這些財務關係進行明確規定，企業內部財務關係十分混亂，常見的現象有資金沒按照計劃使用、利益分配不明等，這些也會增大財務風險發生的可能。
2、港口企業財務管理風險外因分析
港口企業發展過程中，財務管理環境非常複雜，這是財務管理風險產生的主要外因，而且涉及社會經濟、法律文化以及市場資源等方面的內容。從實踐來看，港口企業外部環境及其變化是難以預見的，如果港口企業財務管理工作不能適應這種複雜的外部環境，對於企業的財務管理、發展非常不利。當外部環境條件發生變化時，可能會引發企業財務危機。具體而言，港口企業財務管理風險外因表現在以下幾個方面：
(1)資訊匱乏、不對稱。就港口企業而言，其生產經營決策的作出依賴於外部市場資訊的收集、整理和綜合分析。市場資訊的匱乏、不完全和不對稱，會導致港口企業財務風險問題發生，尤其在日益加劇的市場競爭條件下，市場資訊不對稱現象更爲常見。在經營決策過程中，由於資訊獲取成本比較高、部分資訊甚至無法獲取，以致於港口企業管理層、管理人員對具體情況無法全面的瞭解，而且客戶信用評估也可能會出現誤差，這在很大程度上增加了港口企業財務管理風險。
(2)政策變化造成的財務管理風險問題。港口企業財務管理工作，受到政策變化影響較大，政策的穩定性、完善性，在很大程度上影響着港口企業的財務管理。港口企業投資比較大，而且企業發展時限比較長，在此過程中任何政策的變化都會對企業財務管理工作造成一定的影響。
(3)客戶因素造成的財務管理風險問題。對於港口企業而言，其難以對客戶狀況進行有效控制。在此過程中，若客戶違約，或者不按合同規定履行支付義務，即便透過法律途徑處理，但因市場經濟發展的複雜性、多變性，港口企業會被官司纏身，最終陷入“贏了官司卻要不回錢”的境地。在該種情況下，可能會影響區域性客戶關係，對港口企業的後續貨源承攬也會造成一定程度的影響。
二、港口企業財務管理風險有效防範策略
基於以上對港口企業財務管理過程中存在的內外部風險、成因風險，筆者認爲，要想有效應對財務風險問題，促進港口企業的可持續發展，應從以下幾個方面着手：
1、提高財務管理風險意識，健全和完善會計風險防範制度
對於港口企業而言，應當真正認識到財務風險防範的重要性，否則財務管理工作將失去意義。港口企業財務管理風險防範過程中，爲了能夠有效減小企業風險損失，最重要的就是自上而下地提高港口企業財務風險管理意識。企業發展過程中，風險和收益往往是並存的，高收益與高風險同在。港口企業在財務決策過程中，應當樹立風險意識，對實踐中可能存在的各種風險問題進行綜合分析，並且透過決策合理、有效地分散風險。港口企業應當對其財務管理體系進行完善和革新，並且及時收集各種財務資訊資料，從而對可能存在的各種財務風險預測、分析和規避。同時，還要充分發揮企業會計對風險的'反映、監督、預測、分析等職能作用，有效實施會計風險防範。企業會計風險防範制度的建設，關係到企業的生存與發展，是現代港口企業必須着力考慮的問題。儘管具體的方法多種多樣，不一而足，但一些基本的要求則是共性的，不可或缺的。
2、信用標準的確定
港口企業財務部門做出財務決策時，應當對客戶確定信用標準，降低合作客戶毀約的可能性。同時，根據實際情況建議港口企業採用5C(即品德、能力、抵押品以及資本和條件)評估法對客戶信用進行評價。港口企業可透過評分分級法對貨主信用度進行評價;客戶信用程度下降到港口企業的信用標準時，港口企業應當對客戶進行警惕。
3、財務決策的科學化、規範化
港口企業需不斷加強財務決策做出的科學化、規範化，避免因決策失誤而造成的各種財務風險。港口企業投資決策過程中，應當處理好收益、風險之間的關係，同時還要及時利用更新的數據資訊，對企業的盈利、償債能力進行科學的評估。爲防範財務風險，企業必須採用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，儘量採用定量計算、分析方法，運用科學的決策模型進行分析決策。對各種可行性法案分析評價，從中選擇最優的決策方案。防範財務風險的工作既要有管理又要有技術方法。