摘要：最近幾年以來，大部分大型煤炭企業都積極響應了國家政策的號召，不斷地合併一些小型煤炭企業，組建新公司或相互參股。近年來，世界經濟正以十分驚人的速度發展，在世界經濟的帶動下，我國的經濟也呈現出繁榮的景象，並且對於世界市場產生着十分重要的影響，與此同時，煤炭企業的財務風險越來越多，由此引發的損失也越來越大。目前煤炭企業面臨的重要問題是怎樣有效地防範和降低財務風險，同時發展成爲大型的煤炭集團。本文討論了煤炭企業目前面臨的財務風險，並提出了相應的解決措施。
關鍵詞：煤炭企業；財務風險；管理控制；防範措施
企業財務風險是指在各項財務活動過程中，由於各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。最近幾年以來，爲實現煤炭工業“十二五”的發展規劃，各煤炭企業紛紛進行公司合併、組建新公司或相互參股。但本身便是高危行業的煤炭企業，自身安全風險高，需要投入的資金多，同時也帶來了相應的風險。目前，受宏觀經濟增長速度變慢的影響，煤炭的需求量變少，煤炭價格不斷降低，煤炭行業處於低谷，收入和利潤都有所下降。因此，未雨綢繆，保證煤炭企業進行正常的生產運營，是每個煤炭企業所面臨的問題。當前形勢下，企業需要明白風險的現狀及原因，從而採取措施來進行有效地財務管理。
一、煤炭企業的財務風險現狀
煤炭企業的財務風險是指煤炭企業經營總風險在財務活動上的體現，它存在於煤炭行業生產經營的整個過程中，在企業經營，生產管理，銷售等方面都有所體現。我國煤炭生產與消費企業分佈的比較分散，行業集中度偏低，不同規模的煤炭流通服務商生存空間變大，因此目前存在着衆多規模較小的煤炭流通行業。2015年以來，煤炭行業經濟發展速度變緩，煤炭銷量減少，造成庫存增多的狀況，市場價格不斷地降低，企業的利潤大幅減少，持續加大了企業的虧損，企業經營困難加劇。從中國煤炭工業協會副會長姜智敏處瞭解到，當前煤炭行業主要存在4個方面突出的衝突和問題：首先，煤炭需求增長速度的減慢與進口煤不斷增加的衝突越來越明顯；其次，煤炭價格下降、利潤不斷降低與企業負擔變重的衝突越來越明顯；第三，行業結構的調整與煤礦難以退出的衝突越來越明顯；第四，企業資金不足與煤礦的安全生產的衝突越來越明顯。
二、煤炭企業財務風險現狀的原因
1.國際和國家方面宏觀原因國內出口市場的損失主要是因爲歐洲債務危機和美國債務危機對國外經濟的影響；國外經濟危機影響，導致國際煤炭需求減少，價格回落較大，和國內煤炭形成嚴重倒掛；國內沿海城市對進口煤的需求也越來越大；同時國內經濟的增長速度逐漸變慢，煤企希望經濟增長的速度加快，國內煤炭市場資源相對過剩。2.企業內部財務管理體制不夠完善，企業風險意識不足隨着企業不斷增大，資金量不斷增加，企業對於資金管理的意識沒有強化，財務管理體制的重新制定，執行和監督沒有切實實施。沒有相應企業資金管理規範，相關工作人員的行爲便沒有了有效地制約和監督手段。如果財務員工和經營人員沒有基本的職業道德，那麼就可能會出現監守自盜的行爲，從而造成企業的損失。同時如果部分企業管理人員的風險意識不足，過分盲目自大，不能及時有效地掌握當前煤炭行業的現狀及發展形勢，不能瞭解合作者的財務狀況及發展現狀，不能有效地分析競爭對手的經營手段和銷售措施，不能採取有效地措施來防範和降低企業損失，從而使企業資金的損失增加。3.企業往來款控制制度不完善煤炭企業對於往來款項的支出不能嚴格的控制，不能及時的跟蹤記錄往來款項，可能會造成往來款項不能及時追回甚至無法追回，從而造成企業呆賬和壞賬。同時，拖欠其他煤炭企業，運輸公司，電力企業資金的狀況也存在於部分的煤炭企業中，從而使企業正常的經營生活收到影響。
三、煤炭企業財務風險的應對措施
1.建立健全的管理體制，增強風險防範意識現代企業的管理制度作爲科學管理制度，可以有效地防範風險，以最優的措施來應對風險，因此，建立健全的管理體制，完善公司的內部結構是十分必要的`。企業管理人員應有風險意識，時刻關注煤炭企業的現狀的發展前景，認真考慮可能出現的風險，避免盲目自大從而做出錯誤的決策，導致企業遭受財務風險。企業還應定期培訓相關的財務人員，學習有關知識，提高財務人員對財務風險的理解和判斷以及應對財務風險的能力。同時，還應加強內部控制與監督，促使企業遵紀守法，真實、準確地進行經濟覈算，規避財務風險。2.資金集中管理化，優化籌資方式目前，企業主要面臨的資金問題是企業擴張帶來的資金短缺，因此企業需要籌資。爲了促進煤炭企業更好更快速的發展，企業在選擇籌資方式是應選擇風險較低的融資組合，同時避免資金的過於集中，影響企業正常的經營活動。採取企業資金集中管理化可以集中管理，統一調配資金，可以控制企業的財務和資金的大局，從而進一步降低企業的財務風險。3.規範經濟基礎管理秩序企業管理人應熟悉相應的法律法規，學會使用法律的武器來保障自己的合法權益，例如在簽署合同是制定好相應的管理條款，有利於此後款項的追回。在日常工作生活中，企業管理、經營及工作人員要嚴格遵守相應的法律法規及經濟合同，減少經濟糾紛，同時減少企業的財務風險，用制度控制財務風險。4.建立資訊化風險防範系統透過建立財務管理資訊化系統，可以實現財務數據共享，財務流通透明化，使煤炭企業管理人員瞭解財務狀況，方便加強監督和管理，從而減低財務風險。
四、結束語
煤炭企業財務風險是客觀存在的，包括主觀因素以及客觀因素。在目前煤炭行業持續低迷的大環境下，煤炭企業關於防範財務風險的措施是勢在必行的，它是企業能否持續發展甚至發展成爲規模更大的煤炭企業的關鍵和前提。由於生產規模和利潤的差距，使得不同的煤炭企業面臨着的不同財務風險，這就要求企業根據自身的發展狀況和財務狀況制定適合自己的財務風險應對措施，實現利益最大化。
參考文獻
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