目前，我國大部分企業都是獨立運營的，在執行時難免會遇到無法躲避的風險，這些風險潛在於企業所有生產環節，會對企業造成一定的損害，所以，企業應該重視這些風險，對風險進行有效的處理，透過財務管理手段來減小風險發生率[1]。此外，企業只有準確識別以及評估自己所面臨的財務風險，同時有效衡量財務風險，纔可以在企業財務沒有產生問題之前做好相應的預防措施，當企業財務產生風險問題的時候能夠及時進行控制，同時在面對已經產生的損失的時候，應該及時採取相應的措施來進行有效的處理，這樣企業纔可以在面對財務風險時處於主動地位，在市場競爭中脫穎而出。
一、企業風險財務管理
（一）具體概念
現階段，在我國市場經濟不斷變化的條件下，對企業財務風險進行預防以及控制，同時採取有效的解決措施是非常重要的，這是我國經濟建設需要面對的一項重要任務[2]。所謂企業風險財務管理，就是企業客觀存在的一種風險財務現象，當明確瞭解了企業財務狀況之後，可以採取合理有效的措施進行管理的手段，對企業風險進行進一步控制，同時減少企業風險，爲企業帶來儘可能多的經濟利益，保證企業發展具有穩定性以及持續性。
（二）管理內容
具體管理內容主要有：對經營風險進行財務管理、對自然風險進行財務管理、對市場風險進行財務管理以及對社會風險進行財務管理[3]。對經營風險進行財務管理以及對市場風險進行財務管理都會受到不確定因素的影響，必須對企業發生的實際情況變化來對其進行準確的判斷；對社會風險進行財務管理這項內容產生的主要原因是因爲社動盪，雖然不會直接威脅到企業財產安全，可是會給企業經營管理活動造成一定的影響，導致企業財務活動受到限制；對自然風險進行財務管理這項內容會嚴重威脅到企業經濟安全以及人身安全，很難對其進行有效的控制，只有從財務管理角度上來看，才能減少企業風險損失。
（三）企業風險財務管理具體特徵和管理環節
風險財務管理和一般管理相比，其具有自身非常突出的特性，就是風險財務管理工作涉及到的範圍非常廣泛，其主要是根據企業風險財務管理具體工作面來判斷的。不管從哪個方面看，企業發展都和風險財務管理密切相關，風險財務管理是一項可以有效增加企業綜合效益的重要工作；企業應該在觀念上對風險財務管理進行不斷的更新以及完善，對具體管理內容和所採取的管理手段進行不斷的拓展，所採用的管理方法以及手段必須表現出先進性，這樣風險財務管理效果纔會顯著。對於風險財務管理具體環節，可分成：風險財務預測環節、風險財務預防環節、風險財務控制環節、風險財務決策環節以及風險財務解決環節。
二、對企業風險財務管理造成影響的因素
對企業風險財務管理造成影響的因素存在很多不確定性，來源有多個方面，根據來源不同可以把影響因素分成經濟因素以及非經濟因素[4]。其中，非經濟因素給風險財務管理造成的影響主要是影響到企業經營目標，這種非經濟因素是給企業帶來風險的關鍵因素之一，目前，大多數企業都沒有一個比較明確的發展目標，這就在一定程度上給企業造成了風險威脅；並且企業風險管理沒有一個清晰的管理目標，不同決策人員所具有的素質存在一定的差異；此外還有企業文化給風險財務管理機制造成的影響等。而經濟因素方面給風險財務管理造成的影響主要是影響到企業效益、企業經濟環境、成本收益和行業行爲等，從企業效益這個角度來看，現階段大多數企業一般都是以一種冒險態度來對企業風險進行處理的，所採取的處理方式不具備足夠的科學性，同時解決手段也不夠合理，從而使企業具有的潛在風險隱患更加嚴重。
三、加強企業風險財務管理所採取的策略
（一）加大財務管理力度，對風險進行準確的預測
企業財務管理能夠對風險進行準確的鑑別以及測定，如果是一般性風險，企業財務管理可以第一時間察覺出來，同時及時找到合理有效的解決方案，把存在的風險及時處理掉[5]。如果是隱藏風險，企業財務管理必須採取相應的預測方案，及時找到合理有效的風險預測措施，透過財務管理這一手段，能夠有效測定以及處理企業風險，從而爲企業經營活動減少風險損失，確保企業發展能夠順利進行。除此之外，加大企業財務管理力度，可以有效減少企業風險的產生，提出並且實施相應的預測方案，從而有效控制企業風險，保證企業決策以及正常執行。
（二）實施有效的管理
透過實施有效的管理，可以應對企業中的各種風險。對企業發展來說，企業風險應對是不可缺少的一項內容，同時也是企業一定要面對以及處理的工作。在企業風險產生的時候，企業財務管理能不能爲企業提供並且實施有效的處理措施，做好風險應對工作，是對企業進行綜合評價的一種主要體現。因此，企業一定要高效進行財務管理，透過管理來對風險進行有效的控制以及處理，避免風險進一步擴展，使企業產生巨大的損失。此外，財務管理能夠利用風險應對相關經驗，對財務系統所具有的管理能力進行不斷的完善，不斷積累風險應對成功經驗，爲即將面臨的企業風險做好相應的'解決措施，促進企業的穩定有效發展。
（三）透過財務管理來合理解決風險
透過財務管理來解決風險，是企業應對風險所採取的一種主要策略，其中財務部門爲發揮作用的一個主要部門，肩負了企業經濟發展的責任，所採取的風險處理方式會對企業經濟利潤產生直接的影響。財務管理的主要任務就是合理的評估企業風險，計算出企業面對風險可能遭受的損失，同時財務管理還應該依據企業實際資金水平和發展狀況，及時提供有效的處理策略，不僅要確保企業正常執行，還要把風險損失減到最小。此外，財務管理應該儘量從風險裏面尋求機遇，透過管理對策來對風險進行平衡分配。
（四）做好財務決策
企業要想做出合理的投資決策，就必須先做好財務決策，財務決策是企業財務管理核心，是非常重要的。若不能合理地以及根據豐富經驗來作決策，就會提高決策失誤機率。所以，合理有效的具體財務決策，在控制財務管理風險方面非常重要。實際工作中，應該全面、客觀和真實地對風險進行考量，儘量降低失誤率，提高企業效益。除此之外，不斷完善企業崗位責任制，也對風險財務管理非常有利，重視企業資源具體管理計劃，減少企業風險。
（五）對風險財務管理體系進行完善
對企業來說，風險財務管理一定要實行制度化管理，這樣才能夠確保企業可以健康有效的發揮在那。怎樣對風險財務管理體系進行完善，其中主要有下列幾點：一是對現階段企業資金具體安全管理制度進行完善。同時以目前資金具體安全管理制度爲基礎，與時俱進制定出具備科學性以及時代性的企業資金具體安全管理制度；二是以優化企業資金具體安全管理體制爲基礎，徹底觀測落實這一體制，把資金安全管理這一責任落實到相應的責任人身上；三是落實資金風險管理具體管理責任制。不斷強化工作人員的責任意識，保證資金安全制度能夠有效執行。
四、結束語
企業財務管理能夠有效抑制企業風險，對企業來說是非常重要的。在進行實際管理的時候，企業管理人員應該依據風險差異，同時結合企業現階段的實際發展情況來進行風險財務管理，採取有效的策略提升風險財務管理效益，這樣才能不斷提高企業所獲得的經濟利潤，讓企業可以在當今越來越激烈的市場競爭中生存下來。