摘要：青年興則國家興，青年強則國家強。青年員工是事業單位發展的中堅力量，社會經濟發展的動力源泉，尤其在深化地勘單位改革進程中，面對改革和發展的雙重壓力，青年職工的心態也會發生變化，做好青年職工思想政治教育工作關係到深化改革的成敗。及時瞭解職工思想動態，並採取有效的措施應對職工思想的新變化，對保障深化改革順利推進和單位產業發展具有十分重要的意義。
關鍵詞：地勘單位；青年職工；思想政治教育
一、地勘單位改革形勢下青年員工思想存在問題
地勘單位青年職工繼承着老一輩地勘人“三光榮”的優良傳統，能吃苦耐勞，敢於奉獻，也取得了驕人的成績，但現處於地勘單位改革的關鍵時期，不少的青年職工出現了迷茫、對工作鬆懈的等思想問題。具體表現在：一是對地勘單位改革認識不足。部分停留在表面的`感性認識，對深化改革重要性、必要性認識不足，自覺參與的意識不強。極少數職工不理解改革的內涵，從而產生“恐懼”心理，牴觸情緒，認爲改革就是全面轉企，還有些幹部職工還存在等、靠、要的思想，工作態度不積極，存在自由散漫現象，依然對“事業單位帽子”、“財政撥款”有心理依賴，安於現狀，不願開拓市場。 二是對地勘單位改革有顧慮情緒，擔心無法共享改革成果。青年職工作爲單位發展的主力軍，他們一方面既希望透過改革，進一步整合資源發展經濟，提高經濟效益，一方面又擔心改革會影響自己事業身份，沒有保障。雖然地勘單位改革會出臺相應的保障政策，很多方面也都是針對臨近退休的職工的，對於青年是可望而不可及。三是青年職工價值取向利益化，奉獻精神和忠誠意識有待提高。因單位職工年齡存在斷層現象，一些老技術骨幹相繼退休，大批中青年職工成爲了單位的主力軍，給單位的發展帶來了活力的同時也給中心的思想政治工作帶來了一定的難度。隨着市場經濟和“大地質”事業的發展，外部的大環境造就了多元化的價值選擇，影響着青年職工對理想信念的追求，沿用過去說教式的政治教育工作很難取得實效。青年職工思維活躍，接受新思想，新觀念能力強，更注重自我成長和自我價值的實現，希望能透過自己的努力取得預期的回報，容易急功近利，奉獻精神和忠誠意識有所薄弱。青年職工價值取向利益化，隨之出現有效益就做，沒有效益就不做，認爲“幹得多，錯得多”，不敢大膽工作，缺乏擔當精神。正因爲當前青年職工思想政治方面存在種種問題，如何根據青年職工特點，創新工作方法，增強思想政治工作顯得尤爲突出。
二、地勘單位改革形勢下做好青年職工思想工作建議
一是樹立“以人爲本”的工作理念，把握青年職工思想特點，關注青年職工的思想動向，深入青年職工，與青年職工坦誠溝通，設身處地地站在青年職工的角度爲他們着想，多給職工分析形勢，提高職工對地勘單位改革的認識。以討論會、座談等方式對青年職工的政治宣導，全面解讀與宣傳地勘改革政策，在做青年職工思想政治工作時，要動之以情、曉之以理、施之以愛，從而進一步統一思想，凝聚共識，搶抓機遇、主動作爲。二是透過多種宣傳教育活動載體，引導職工突破舊觀念、舊思維的束縛，把改革發展機遇和優勢講清楚，把改革的方向和措施說明白，讓職工充分正視眼前困難，看到發展希望，樹立發展的信心和勇氣，針對職工比較關心的政策性、原則性較強的問題，及時向職工把進行傳達，引導職工抓住機遇，適應改革，鼓勵創新實踐。使得各項深化改革政策平穩推進。三是進一步發揮黨建工作的政治堡壘作用。要充分發揮黨建思想政治工作的“政治保障、思想引領、行動鼓勁”作用，加強黨的組織建設、思想建設和制度建設，把黨員幹部和青年職工的思想統一到爲地勘單位改革、穩定發展做貢獻的新要求上來。強化責任擔當意識和大局意識，積極探索黨建工作與深化改革工作的深度融合，利用多形式的主題教育活動，將理想信念教育和職工職業道德等方面結合起來，不斷提高職工職業素養。優秀的地質文化是地勘單位持續發展的靈魂，也是地勘單位保持持久和諧穩定的重要因素。要把職工思想政治工作與地質文化建設結合起來，充分發揮地質文化薰陶和導向作用。 四是創新思想政治工作方式，堅持個性思想教育。主要指我們地勘行業所產生的具有自身鮮明特徵的思想，傳承“三光榮“精神、“四特別”精神，引導廣大青年職工凝心聚力爲單位的發展貢獻力量。新時代下，大量的單純的會議思想教育和灌輸式教育都很難起到預期的效果，應該採取漸進式引導方式，以紅色教育、演講比賽、志願者活動、交流學習等多種活動爲載體，對青年職工進行教育引導。結合單位實際創新溝通方式，透過建立QQ羣、微信羣等現代便捷的交流平臺作爲思想宣傳工作的陣地，及時發佈有關政策，供職工下載學習。努力把思想教育工作融入青年職工喜聞樂見的活動中，充實他們的精神生活，培養他們的創新思維能力。最大限度的引導職工傳播地勘行業的正能量。
三、地勘單位改革形勢下做好青年職工思想工作意義
青年職工是單位發展的希望，而思想政治工作是事業單位靈魂的最高體現，它與單位的產業發展息息相關。本着關愛青年職工和堅持以人爲本出發，最大程度激發廣大職工的工作熱情和積極性。尤其在地勘單位改革的關鍵時期，認真研究建立思想政治工作管理機制，將思想政治工作真正滲透到系統管理之中，結合於單位的內控管理、貫徹於生產經營中，讓青年職工堅定改革發展的信心，踏實工作，不因爲改革造成青年職工思想負擔，幫助職工消除思想困惑和工作疑慮，立足實際，順應形勢，勇於創新，提升職工隊伍的戰鬥力，增強職工主人翁意識，充分發揚“三光榮”精神，主動作爲，用青春、激情、智慧創造出一項又一項找礦突破，樹立起地勘單位響亮品牌。
參考文獻：
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