【摘要】施工企業工程項目成本管理,是企業實現目標利潤的途徑。加強項目成本管理,要增強項目成本控制意識,完善經濟責任制,建立成本控制體系;要加強分包作業成本和人工費控制;加強物資採供和機械設備管理;加強質量、工期成本的管理和控制以及合同管理。
【關鍵詞】工程項目;成本管理;成本控制
淺談施工企業工程項目成本管理
學問君
人氣:2.91W