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如何做好新時期企業統計工作創新

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摘 要:統計工作做爲企業在市場經濟活動中的一項重要的基本內容,其有效性的發揮對於提高企業的經營管理水平以及工作質量都具有十分積極的現實意義,尤其是當前,隨着市場經濟體制改革的不斷深入,新經濟時代使得企業統計工作所處的內外部環境都發生了極大的變化,那麼如何做好新時期企業統計工作也就成爲擺在我們面前的一個亟待解決的大問題。本文從目前企業統計工作中存在的問題入手,就加強企業統計工作的重要性,提出了應對措施展開探討,以期爲企業可持續、和諧發展提供有益的思考。

如何做好新時期企業統計工作創新

 關鍵詞:新時期 企業 統計工作 創新 研究

一、前言

企業統計工作是企業進行統計覈算,並對其經濟活動進行分析、評價、考覈、監測、預測和提供決策的重要依據,是企業管理工作的一項基本內容,其對於企業的持續健康發展具有重要的意義。新時期市場經濟的不斷深入與發展既給企業的統計工作帶來了良好的發展機遇,但是面對紛繁複雜的市場競爭環境,統計工作又承受着嚴峻的挑戰,現代企業對統計工作的要求越來越高。其能否如實反映企業生產的經營狀況,以及其統計數據質量的高低直接關係到企業統計工作的好壞。因此,如何做好新時期企業統計工作的創新工作,並以此來適應現代企業發展的需要,是我們面臨的首要問題,本文藉此展開探討,並希望能爲企業的統計工作尋求一條更加科學有效的發展之路。

二、當前企業統計工作中存在的問題

(一)企業管理者對統計工作不夠重視當前,由於統計工作本身特性的影響,在很大一部分企業中的統計工作並沒有能夠引起企業管理者的足夠重視,認爲統計工作無非就是對企業經營活動的數據進行簡單的加加減減的彙總,所看到的也僅僅是幾張表格而已,以至於長期以來使得企業的經濟決策由於統計工作沒有得到很好的落實而屢屢出現失誤,再加上沒有科學的統計體系,資訊失真現象普遍存在,不僅能夠引起企業管理混亂,而且也不利於企業長期健康發展。

(二)沒有建立起科學的統計管理體系統計工作作爲企業經營活動的重要內容,其反映的數據的真實有效性對於企業的健康發展意義巨大,但是現在很多企業特別是一些中小企業,由於對統計工作的認識不足,並沒有建立起一套完善的、行之有效的統計管理體系,使得企業統計工作始終遊離於企業需要之外,統計數據缺乏整體性和連續性,從而使統計難以成爲企業管理工作的有效組成部分。

(三)統計方法不能滿足企業需要科學有效的統計方法對於做好企業統計工作具有至關重要的作用,然而隨着現代企業市場化體制改革的不斷深入與發展,原有的統計工作所採用的工具及方法已經遠遠不能滿足現代企業的需要,相當一部分企業對於企業資訊的個別數據仍然依靠估算的方法,且缺乏必要的原始數據,往往由於誤差較大帶來風險隱患,甚至還有一部分企業的統計工作則主要是以收集、整理內部數據爲主,只搞單純的事後統計,而缺少對市場外部的資訊蒐集與整理,這些都有可能給企業造成巨大的經濟損失。

(四)企業統計人員素質參差不齊新時期現代企業的發展對於企業的統計工作提出了更高的要求,對於統計人員隊伍的素質要求也越來越嚴格,然而目前企業統計人員的素質都是參差不起的情況,嚴重缺乏具有高學歷、高水平、高素質的人才;統計人員缺乏系統的、高質量的崗前培訓與後續教育;統計隊伍也不穩定,部分人員由於覺悟較低,沒有強烈的責任感來支撐,再加上自身素質較差,在實際工作中很容易造成統計數據的.差錯、失誤;不能提供企業經營管理所需要的簡單有效的內部統計資料,從而難以適應現代企業發展的需要。

三、加強企業統計工作創新的重要意義

統計工作對於企業的市場經濟活動而言,是企業管理過程中的一項非常重要的工作內容,直接關係着企業的生存與發展,同時統計工作也是國家對整個國民經濟的健康執行狀況進行監測的重要手段。主要體現在以下幾個方面:首先,統計工作可以對企業的生產執行狀況進行監督,還可以科學的反應企業經營管理的成果,同時是促使企業實現科學管理,並對發展目標作出科學合理的正確決策,保障企業健康、穩定、持續發展的重要手段。其次,由於統計工作具有數量性以及綜合性的特點,使得其能夠藉助於數字某一事物在特定的時間和特定方面的數量特徵,來幫助企業管理者對所反映的數據進行綜合的分析,從而能夠作出正確的決策。從統計的整體資訊來看,其涉及的範圍很廣,基本上包含了國民經濟社會、文化、科技和人民生活的方方面面,尤其是對於企業發展來說,可以透過從微觀到宏觀的轉變,充分掌握不同事物的綜合對比性,提高企業執行效率。

四、新時期企業統計工作創新研究

(一)強化企業管理者對統計工作的重視作用 企業統計工作能否得到順利展開,其前提條件是企業管理者對此是否有足夠的認識,因此強化統計工作的重要地位領導重視是關鍵。當今社會瞬息萬變,統計工作與企業的高速發展息息相關,作爲企業管理者更應該順應形勢的發展,轉變觀念,認清統計工作的重要性,切實做到重視統計工作和重用統計人才。在企業內部的統計管理工作上投入一定的資金設備和人才,並指導建立規範的企業統計制度,只有這樣,才能對企業統計工作中存在的問題及時的進行解決,也才能保證企業適應新形勢的發展。

(二)建立完善的統計管理制度 良好的統計工作效率需要有一整套完善的統計制度來保駕護航,原有的統計制度已經遠遠不能滿足現代企業發展的需要,嚴重製約着經濟的發展。因此,面對新的形勢,儘快對原有的統計制度加以改革並有所創新已經成爲當務之急。首先,要建立完善的統計制度。從根本上確定統計工作的主要部門和內容,並明確其責任,保證其獨立性,所開展的工作不受到其他部門的制約和影響。其次,要建立健全統計資料的審覈制度。企業應當健全統計資料的審覈制度,保障統計資料的準確性和及時性。再次,建立統計資料、數據定期公佈制度。企業各個部門能夠及時收集到統計資訊,使統計資料實現爲企業經營管理所用和爲統計部門所用的有機結合,爲企業的生產管理及經營決定提供有力支援。

(三)培養一支高素質的統計人員隊伍當今社會,資訊化、網絡化、全球經濟一體化已經成爲這個時代的特徵,企業的統計工作也勢必會受到這種高科技迅猛發展的影響。因此,作爲現代企業來說,要想做好統計工作,並在創新上有所發展,就必須要下大力量培養一批具有高素質、高水平的統計工作人員。首先,作爲企業管理者一定要加強對現有統計人員的培養,透過開展一系列的培訓活動,儘快發展一批政治素質高、業務能力強、職業道德好、能夠勝任統計工作的人才。其次,作爲統計人員自身也要不斷的加強學習,創新知識,努力提高自身的業務素質,並充分利用現代化科學技術的一切手段,去創新工作方法和內容,從而達到勝任本職工作的目的。