一、解析國有企業新聞宣傳工作
（一）企業新聞宣傳的概念及目的
筆者認爲，企業新聞宣傳分爲對外和對內兩部分。
對外的宣傳往往是基於打造企業形象，提升企業知名度，創造企業品牌，提升企業軟實力等目的。而對內的企業新聞宣傳則更傾向於在企業內部樹立企業信念，宣傳企業文化，增強企業向心力等。
國家控股企業不同於現在一般的三五人小型私企。國企通常機構龐大，人員衆多。因而，如何在這人數衆多的國企中樹立企業信念，提升員工的歸屬感、責任心，增加企業凝聚力便成爲企業新聞宣傳工作者的當務之急。這也是本文主要的闡述方向。
（二）企業新聞宣傳工作的特點
歷來優秀的企業管理者都追求能夠“人企合一”，最大限度的調動起員工的積極性和創造性。要達到這一目的，其根本是員工的歸屬感，只有員工將企業視爲自己的根基與責任，才能夠真正調動職工的能動性爲企業創造價值。
那麼怎樣才能透過企業新聞宣傳讓員工有這樣的主人翁意識呢？這就要求企業新聞宣傳具有以下特點：普及性、及時性、日常性。
企業新聞宣傳工作者要保證所有員工都能夠及時瞭解到企業的最新動態，對企業的發展充滿信心，對企業所面臨的困境具有堅定的患難與共的責任感和突破困境的勇氣與信念。只有能夠隨時隨地瞭解到企業的真實現狀，與企業、與管理者達到了資訊共享，進而對企業才能夠有歸屬感。這就是所謂的普及型和及時性。
企業新聞宣傳的日常性則是筆者結合自身感受及工作經驗所總結出的企業新聞宣傳應該具有的特性。從傳統理念來看，“宣傳”似乎與日常無關。然而，筆者認爲，對內的企業新聞宣傳的主要受衆是員工。從我們陝北礦業公司人員構成來看，公司35歲以下青年員工佔員工總數的比例已經超過了70%，這些青年已經成爲公司的主力成員，在這些80後青年員工中，最主要的特點是有主見，排斥傳統，如果我們還是一味用傳統宣傳模式來迎合年輕受衆，竊以爲這隻會增加受衆的排斥感，情感共鳴更不用談。就我們公司宣傳網站而言，最大的改版不應是網頁設計，而是需要增加一些參與環節，如果我們在新聞報道底下增加一個個人評論的版塊，職工可以隨時發表意見，而網站管理員可以適時進行回覆，透過對職工評論進行統計整理，一方面方便企業管理者瞭解職工所想所需，另一方面增加了職工的參與感。
二、當代大衆媒體格局
（一）大衆媒體的演進
大衆媒體的發展經歷了報刊——廣播——電視——網絡四大步。從單純的視覺媒體到聽覺媒體再到視聽結合的傳播媒介，最終到將一切合起來的網絡，可以說傳播媒介的發展已經從技術上經歷了三次飛躍。並在“一種新興媒介疊加而非取代既有媒介的複線發展過程”中形成了當代報刊、廣播、電視、網絡並行的大衆媒體格局。
（二）新媒體概述
“新媒體產業聯盟祕書長王斌認爲：新媒體是以數字資訊技術爲基礎，以互動傳播爲特點、具有創新形態的媒體。新媒體主要有數字雜誌、數字報紙、數字廣播、手機短信、網絡、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體等，相對於報紙、廣播、電視、雜誌四大傳統意義上的媒體，新媒體被形象地稱爲“第五媒體”。
（三）手機媒體的異軍突起
手機媒體的出現融合了傳統媒體的所有內容樣式，集文字、圖片、聲音、影像於一體，真正意義上實現了移動網絡化與網絡移動化。達到了無時間、無地域、無身份限制的傳播。2016年1月22日，中國互聯網絡資訊中心發佈第37次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》（以下簡稱爲《報告》），《報告》顯示， 截至2015年12月，我國手機網民規模達6.20億，有90.1%的網民透過手機上網。手機媒體的迅速發展不只爲大衆媒體開發了新的渠道，也爲企業新聞宣傳提供了新的途徑。
三、企業新聞宣傳與手機媒體結合的可能性
作爲企業新聞宣傳工作者，筆者已經感受到了網絡在企業新聞宣傳工作中所具有的無可匹敵的優勢。然而當企業擁有了自己的網站，將網絡作爲其傳播陣地時，更多的是將網絡作爲了報刊、電視的延伸和無紙化。並沒有真正意義上利用網絡交互性這一特點，其權威性並未減弱。管理者把以往的功德頌歌從報紙、電視搬到了網絡上，本質上並未發生改變。當然，這並不是指責企業不應該透過網絡去做這樣權威性的宣傳。只是，既然科技爲大衆提供瞭如此便捷、低成本、交互性強的傳播媒介，那麼它就應該得到更充分的利用。而手機和諸多的軟件運營商爲此提供了更爲便利的平臺。
以手機作爲載體，透過微博、微信等平臺爲企業新聞宣傳工作提供了新的發展方向。發展到現在，個人交流軟件在不斷的發展中均已開闢公衆平臺，其作爲團體、組織對外宣傳的一個便捷渠道，雖然企業在這方面還沒有大力發展，但前景確實值得期待。基於這些平臺本身的特點，手機“微”資訊的傳播必然成爲其主流。短小精悍的言語，適合日常的.關心、問候，提綱挈領式的新聞在員工忙碌的工作中並不需要佔據太多的時間。在任何時間、任何地點都可以及時接受最新的企業消息。充分利用當代人對於手機的依賴，將企業新聞宣傳變成日常工作、生活的一部分，而不僅僅是特定時間、特定地點才能做得“工程”。
筆者從事新聞宣傳工作以來，聽到職工最多的聲音就是沒時間透過電腦進入公司網站了解公司新聞。那麼我們是不是可以從這點入手，提升公司新聞宣傳工作的參與度。試想一下，如果公司新聞宣傳工作管理者建立一個微信公共平臺，職工們只需掃一下二維碼，便可輕鬆實現公司新聞的隨時隨地瞭解。“微”新聞的內容不需要每天進行更新，可以以周爲單位，將公司的重大消息，涉及職工利益的內容放到裏面，職工看到消息後可以隨時隨地進行分享評論，這樣一來，雖沒有一板一眼的宣傳，但是拓寬了新聞宣傳載體，更方便職工瞭解企業資訊，還能在一定程度上提升企業的知名度。
四、總結
本文基於對斯蒂芬森的傳播遊戲論以及企業新聞宣傳工作的解析，透過對手機媒體在傳播上的優勢分析，結合企業新聞宣傳工作的特點，提出了企業新聞宣傳工作與手機媒體相結合的合理化建議，需要指出的是，文章雖提倡企業新聞宣傳工作與手機媒體相結合，卻並不意味着對其他媒介的排斥。如上文所說媒體的發展從來都是一種新興媒介疊加而非取代既有媒介的發展過程，因而即便手機媒體得到充分的利用和發展，傳統的權威性媒介也依然是必須存在的。它們彼此之間將會形成充分的互補和有效的協作，使企業新聞宣傳在權威性的基礎上更加具有人性化的溫情色彩，更能夠爲員工所接受，達到更好的宣傳效果。