【關鍵詞】煤炭企業的行業 女工組織 安全生產中的作用
煤炭企業的行業性質決定了女工數量不可能佔有很大的比重，但絕不是說女工工作可有可無。女工工作做得好，不但可以提高企業的凝聚力和工作效率，加強企業精神文明建設，同時還可以實現企業安全生產目標，促進安全效果的持續穩定和安全工作的健康發展。那麼，如何才能充分地發揮女工組織在安全生產中的作用呢？我認爲，可以從以下幾方面開展工作：
一、加強女工組織建設，夯實女工工作基礎
隨着企業的不斷髮展壯大，女職工的人數也在同步增加，但若組織機構不健全，會使女工組織工作無法很好開展，女工活動不能積極地舉辦，從而大大降低工會女工組織活動的影響力。因此，加強工會女工組織建設，要認真貫徹落實好《企業工會工作條例》，把女職工組織建設納入工會組織建設的總體規劃，以加強工會組織建設帶動工會女職工組織建設，建立健全各種規章制度，實現女職工組織與工會組織同步組建的全覆蓋目標，爲女工工作的開展奠定良好的基礎。
二、強化女工素質培訓，適應煤礦安全需要
面對21世紀科技高新化、資訊網絡化的發展態勢和社會的不斷進步帶來的創新，工會女工組織應積極採取措施，對女職工開展以職業道德、業務技能、企業文化、家庭美德和健康保健等爲主要內容的培訓教育活動，使女職工樹立起自強不息，追求出類拔萃，在各自的崗位上充分實現自身價值及高成就的主體意識。並繼承和弘揚中國婦女的優良傳統，倡導科學、文明、健康的生活方式，形成在工作中學習。
一是要以競賽活動爲載體，使女職工成爲專業型女工。結合煤礦改革發展形勢和安全生產目標需要，組織女工開展“巾幗立功競賽”活動，鼓勵女職工“幹一行，愛一行，精一行”，人人爭當崗位操作能手經營管理能手，科技攻關能手和優質服務能手，將競賽的重點引導到提高女職工隊伍素質上來。在活動中要突出三個轉變，即：由體力型競賽向智力型競賽轉變；從注重女職工貢獻大小向賦予女職工做貢獻的能力轉變，開發女職工的創新、創優、創先能力；在競賽形式上，由面上宏觀號召型向微觀崗位競賽型轉變，突破以往“長、大、全、慢”的馬拉松式競賽模式，代之以針對性強、小型、多元的“短、平、快”競賽，把專題賽、單項賽、小指標賽這類活動範圍小、易發動、易考覈、見效快的競賽，貫穿於長週期的競賽當中，爲女職工創造一個施展才華、謀求發展的`廣闊空間，爲安全生產打下堅實的基礎。
二是以提升素質爲主線，使女職工成爲創新型女工。爲適應新形勢，增強廣大女職工的創新能力、創業意識和自我發展能力，促進安全生產。組織開展“爭創科學發展型組織、做知識型女性”活動，努力營造“人人終身學習、時時處處學習”的氛圍，不斷提升女工的學習力和創造力。女工組織要在女工中開展學習成才競賽活動，透過定期、不定期的專業培訓與自學相結合的方式，不斷提高專業管理水平，達到專業工作一流化。要對一線崗位女職工採取條塊結合，上下結合等方式開展技術大練兵，組織她們積極參加技能培訓，並結合崗位性質學習專業書籍，提高實際操作能力，提高在安全生產中的創新能力，使她們成爲創新型女工。 三、做好幫扶協管工作，促進煤礦安全生產
工會女工工作作爲工會工作的一部分，要積極開展幫扶和安全協管工作。安全協管工作是煤礦工會女工工作的一項具有產業特色的經常性的工作，要建立安全協管組織，挑選有高度責任心、善於工作的安全協管員，帶領協管員開展安全幫教和“送溫暖、獻愛心”、“兩網互動”、“我爲安全做貢獻”、“安全聯保合同”和“夫妻聯保合同”等安全協管模式活動。