［摘要］隨着我國社會的不斷髮展，建築行業也出現了繁榮景象，而在建築行業中很多地方都需要進行機電設備安裝工程。因此，文章透過對機電設備安裝工程的特點進行分析，指出了機電設備安裝工程項目管理要點，最後提出了進行機電設備安裝工程項目管理工作的路徑。
［關鍵詞］機電設備;安裝工程;機電安裝;項目管理
機電設備安裝工程是建築施工過程中的重要內容，因此必須要對該項目進行有效的管理，才能夠更好地促進建築項目的有效實施。因此，本文從機電設備安裝工程項目的特點開始論述，進而提出了針對機電設備安裝工程項目的管理要點，最後提出了促進項目管理工作開展的相關途徑，從而能夠爲機電設備安裝工程項目管理提供更多的參考。
1機電設備安裝工程項目的特點
透過本文的分析和論述可知，認爲建築行業中的機電設備安裝工程項目存在以下幾個方面的特點。1.1機電設備安裝工程中的管理項目比較多在進行建築項目的施工過程中，很多地方都需要進行機電設備的安裝，因此對於工程及其相關的管理工作提出了較高的要求，而且機電設備安裝工程中的管理項目也比較多，主要體現在以下幾點:第一，需要對項目的進度進行良好的管理，從而能夠保障建築項目進度的開展;第二，需要對項目的質量進行有效的管理，進一步促進項目質量的提高;第三，還需要對部門之間的協調、相關人員等進行管理，因此可以說機電設備安裝工程的管理是一項複雜的內容。1.2機電設備安裝工程的工期較長，並且範圍較廣首先，對於建築行業的機電設備安裝工程來講，其安裝的工期比較長，由於機電設備本身的安裝需要耗費較多的時間，而且對於大型的建築項目來講，機電設備的數量比較多，因此需要的安裝時間也比較長。所以就需要對安裝工期特別長的項目進行管理，是一件比較困難的事情。其次，機電設備安裝工程項目的影響範圍比較廣，如果在項目管理中出現一些問題，那麼可能會對整個項目的質量以及完成時間產生重要的影響。
2機電設備安裝工程項目的管理要點
2.1要對項目的質量進行嚴格的控制機電設備安裝工程項目在進行管理的過程中，首要任務是對項目的質量進行嚴格的管理，從而能夠對相關人員的生命財產安全提供有力的保障。嚴格的項目質量控制，主要包括以下兩個方面的內容:第一，需要對安裝過程進行嚴格的監控，確保所有的安裝行爲都遵從一定的操作規範，避免因爲操作失誤而引起相關的質量問題;第二，需要對相關的安裝過程和安裝人員進行記錄，當出現質量問題時，能夠第一時間落實到相關責任人，並且可以利用相關的記錄追溯到出現質量問題的原因。2.2要對項目的安全進行嚴格的管理對於機電設備安裝工程項目來講，確保其在整個安裝過程中的安全，也是項目管理的重要內容。項目的安全主要體現在以下幾個方面:第一，施工人員的安全，在對機電設備進行安裝的過程中，由於安裝人員處於較爲危險的環境中，因此可能會由於操作不當，從而引起設備故障，進而對操作人員的生命安全產生一定的威脅，所以必須要對機電設備安裝工程的安全進行嚴格管理;第二，要保障機電設備在安裝過程中的安全，機電設備對於外部環境及操作人員的操作有着嚴格的要求，所以在進行安裝過程中，必須要嚴格按照操作規範進行，如果出現操作失誤，可能會導致相關設備的損壞，不僅可能會引起人身安全問題，而且可能會對工期造成一定的延誤。2.3要對成本進行嚴格的管理機電設備安裝工程項目是一項比較複雜的項目，因此在很多地方都需要一定的資金作爲支援，所以需要對項目的成本進行嚴格的管理。機電設備安裝工程項目的成本管理主要包括以下幾個方面:第一，要對機電設備安裝工程項目進行嚴格的預算，爲一些需要動用大量資金的地方進行有效規劃，從而能夠更好地申請資金，從而保障項目的順利開展;第二，需要針對機電設備安裝工程項目的具體實施情況，對成本預算進行調整和管理，更好地應對突發情況，可以更好地對機電設備安裝工程項目實施預算。
3促進機電設備安裝工程項目管理的工作路徑
根據以上的分析和論述可知，目前在我國很多建築行業中都需要進行機電設備的安裝工程，而且加上該項目有着自身的特點，其管理內容又非常複雜，所以需要不斷促進機電設備安裝工程項目的管理，爲此可以參考以下幾點。
3.1對項目的相關人員進行培訓在對機電設備安裝工程進行項目管理的過程中，在安全和質量方面都存在一定的風險，所以需要對相關人員進行培訓，從而能夠更好地對項目實施管理。爲此，可以做到以下幾點:第一，對項目的操作人員進行相關的培訓，使得他們對相關的操作規章制度更加熟悉，在進行機電設備的安裝過程中，能夠嚴格按照操作規範進行，避免人爲錯誤造成的嚴重影響;第二，對項目的管理人員進行相關的培訓，使得他們能夠更好地瞭解機電設備安裝工程項目的特點及需要管理的重點，從而才能夠更好地對項目開展管理工作。
3.2對項目的施工過程進行嚴格監督在機電設備安裝工程的實施過程中，涉及很多的安全問題和質量問題，因此爲了更好地避免這些問題的出現，同時能夠對項目進行更好的管理，必須要對項目的施工過程進行嚴格的監督，爲此可以做到以下幾點:第一，在開展機電設備安裝工程的過程中，需要成立專門的監督小組，從而確保有足夠的.人員對機電設備安裝工程項目的整個實施過程進行有效的監督，避免一些管理問題的出現;第二，在機電設備安裝工程項目完成某個階段性的任務以後，需要對完成情況進行嚴格的驗收，確保安裝過程沒有任何問題，從而再進行下面的安裝操作，更好地確保項目完成部分的質量;第三，增強項目施工人員的責任意識，從而能夠充分承擔起相關的安裝責任，即使沒有相關的監督人員，也能夠保質保量地完成安裝工程。3.3不斷提高項目的安裝技術對於機電設備安裝工程來講，其安裝過程比較複雜，因此不僅僅使得項目的工期面臨着一定的風險，而且還可能在安裝過程中出現很多質量和安全問題。所以，不斷提高機電設備安裝工程項目的安裝技術，也是促進項目管理的重要方式。因此，提高機電設備安裝工程項目的安裝技術，可以做到以下幾點:第一，機電設備安裝工程項目的管理人員需要對出現的安裝技術進行總結和分析，從而能夠找出比較適合的安裝技術，更好地提高機電設備的安裝效率，同時能夠確保安裝過程的安全性和安裝質量;第二，要不斷了解國外機電設備安裝的先進技術，從而能夠透過學習和深入研究，不斷地運用到機電設備安裝工程項目的安裝過程中來，從而能夠更好地促進對項目的管理和實施;第三，要不斷提高項目人員之間的交流和合作，從而能夠保證施工的操作規範，同時也可以對項目的施工進行有效的管理。
4結論
目前，我國很多建築施工過程中都需要進行機電設備安裝工程，而針對這項工程的管理是非常困難的，所以本文透過簡要介紹機電設備安裝工程項目的特點，進而對其管理要點進行了論述，最後提出了促進機電設備安裝工程項目管理的工作途徑。相信，隨着機電設備安裝工程項目管理工作的不斷開展，能夠對這項複雜的工程進行更好的管理，從而更好地促進建築行業質量的不斷提高。
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