導語：財務風險控制除了在制度和管理意識上加強管理和提高，最主要的是需要在技術手段上，進行控制，運用財務專業技術，控制財務風險，首先，可以優化資本結構，提高資產的合理分配和利用。
摘要：
財務制度關係到企業經濟發展，是實施企業管理制度和實現企業戰略目標的有機構成部分，加強對企業財務制度的管理，提高企業的風險防範能力，對於企業持續、穩定發展都起到十分重要的意義。下文就透過分析財務制度與財務風險防範的關係，闡述財務風險形成的原因，對有針對性的提出解決措施，爲健全財務風險控制機制，提高企業財務管理制度提供一點幫助。
關鍵詞：
財務制度;財務風險;防範措施
財務風險是企業在發展過程中必須要面對和解決的問題，加強企業財務風險防範，完善企業財務制度，堵塞管理漏洞，有效的降低了企業存在的風險率，避免了企業資金的浪費，並且透過科學、合理的管理，維護了企業的合法權益，爲企業正確決策的實施提供了依據，對於企業提高其經濟發展水平，實現其戰略目標具有重要的現實意義。
一、形成財務風險的原因分析
形成財務風險的原因有很多種，如：市場的不確定性、企業內控機制的不完善性、人員風險意識不強等等，涉及到企業經營活動的各個方面，具體而言，形成財務風險的原因主要有以下的幾點：
1.外部環境的複雜多變
企業財務風險並不單隻企業內部財政管理，同樣也包括一些外在的因素。如：經濟環境、市場環境、法律環境、資源環境等，都能對企業經濟決策的實施和企業財務的管理造成的巨大的影響。對於企業發展而言，只能適應這些外部的環境，並不能改變外在環境情況，它既是企業發展的機遇也是企業發展的挑戰，企業只有適應這種外在複雜的環境，財務有效的措施，強化自身內部的經濟管理，才能在外部環境中佔據優勢，否則，則會給企業帶來巨大的財務風險。這就要求企業必須要有完善、健全的管理制度和專業化、綜合素質強的財務管理人員，使企業財務管理系統能夠適應外部環境的變化，以提高企業對外部環境的風險防範能力。
2.企業管理人員風險意識不強
一切企業的經濟活動，其實都是存在一定的風險的，無論是籌資、投資還是資金回收等，都需要做好風險防範和規劃。但當前，部分企業爲了盲目的追求經濟利益的最大化，擴大市場規模，不重視財務風險的防範，片面的強調發展，而忽略風險的規避，導致財務風險滋生，引發財務風險問題，造成企業經濟損失。而且，很多財務風險管理人員，沒有從根本上認識到風險防範的重要性，認爲只要不出現大的問題，都是沒有關係的，風險意識淡薄，缺乏對風險的預見性，不能及時的採取有效的措施加強對風險的防範和控制。風險意識淡薄，責任意識缺乏，經營方式落後，缺乏行之有效的風險預測、防範和控制系統，導致財務管理中存在着風險隱患。
3.財務決策缺乏科學性和預見性
財務風險存在具有一定的客觀性、不確定性和可變性，是在一定時間和條件內引發的，嚴重的危害和影響到企業經濟穩定、安全的發展。目前，部分企業財務決策還存在着主觀判斷和經驗決策的現象，沒有結合經濟發展的實際情況，實施財務決策，導致決策判斷的事物，造成財務風險。如：在對外投資過程中，對投資的主體、項目和合作夥伴沒有進行深入的調查和研究，全面的瞭解投資主體夫人實際情況，對相關的政策、經營環境和合作夥伴的經營狀況，考慮不周、認識不全、判斷不周，沒有用科學和發展的角度認識問題，盲目的進行財務決策造成的財務風險。
4.內控制度不健全
內控的目的是爲了加強對企業內部人員和計劃、目標實施的監督和管理，保障單位業務活動能夠順利、有序的執行，降低企業內部欺詐、舞弊等行爲的發生，以保障內部工作高效、優質的完成。而內部制度的不健全，對內部管理不完善，造成企業經營活動不能滿足預期的要求，如：資金結構不合理、應收賬款缺乏控制等等，都給企業發展帶來了一定的財務風險。財務制度和財務風險防範直接關係和影響到企業的經濟利益，在市場經濟不斷髮展的背景下，企業要想取得發展和突破，就必須要改變傳統的、落後的管理觀念和管理手段，建立健全的完善的管理制度，否則，呆板的管理、繁雜的機構、落後的制度，將嚴重的影響企業的內部控制，給企業發展造成負擔和風險隱患。
二、財務制度與財務風險防範的措施
加強財務制度管理和財務風險防範需要結合實際情況，從管理制度、管理意識、管理手段以及管理方法等幾個方面全面出發，只有這樣才能從根本上規避財務風險，保障企業長遠發展。下面就對這幾個方面進行具體的闡述：
1.從長遠角度出發，建立健全、完善的管理制度
財務管理風險既存在於企業內部也存在於企業外邊的客觀環境。對於企業外部的宏觀環境，要想提高對其風險的防範能力，就必須要提高企業對外的'適應能力，首先，把握好外部環境變化的規律和趨勢，及時的調整財政政策，加強對外部環境的預控能力，將不可控因素儘可能的進行可控，以提高企業的適應能力和應變能力。其次，建立科學、完善的財務管理體系，合理的分配和利用人力資源，加強人員綜合素質和專業技能的培養，規範制度，明確責任分工制，使財務管理工作能夠有章可循，規範、有序、高效執行，以提高財務管理體系的抗風險能力和防範能力。
2.創新管理觀念，強化風險防範意識
意識是行爲先導，只有強化風險防範意識，才能在實踐工作中，貫徹和落實風險防範措施。在企業財務管理過程中，強化風險防範意識，樹立正確的財務風險觀念，一方面，要求財務管理人員必須要必備相應的專業的財務知識，對財務資訊的判斷、收集和處理能力，並且保留對財務資訊的敏感度，及時的發現財務管理中存在的錯誤和潛在的風險，並且能及時、準確的採取措施加以控制和管理。另一方面，要求財務管理人員要有良好的責任意識和道德標準，要善於從發展的眼光看待問題，不能盲目的爲了追求眼前的利益，而不考慮內在潛在的風險和造成的損失。在進行財務決策時，要結合實際情況，從整體出發，考慮影響角色的各個因素，用科學、合理的方法，進行計算和分析，以折中採用最適當，風險性最小，又能爲企業發展創造最多收益的方法，避免的應追求利益而引發的風險隱患。
3.運用財務專業的技術，控制財務風險
財務風險控制除了在制度和管理意識上加強管理和提高，最主要的是需要在技術手段上，進行控制，運用財務專業技術，控制財務風險，首先，可以優化資本結構，提高資產的合理分配和利用。資本結構理論、理財目標與財務風險之間是相互聯繫，密切相關的，企業在財制度管理中，最開始考慮的就是資本結構，只有實現資本結構的優化，降低資本成本，才能保障企業經濟利潤的最大化。要想控制財務風險，就必須合理的分配財務收支問題，考慮企業的流動比率和負債額度或比例，以增強企業的變現能力。無論是企業的借貸還是融資，都是由自身的能力來決定的，結合自身的抗風險能力，來進行資本結構的調整，以及根據自身的資金成本、財務風險、資金流動性等各個方面的因素，來判斷風險和規避風險，避免財務政策失誤和技術性錯誤造成的財務風險。其次，建立財務安全預警系統，加強對風險的預見性。
企業財務風險形成都是由各個方面的因素引起的，是在一定的時間範圍和條件範圍內形成的，建立財務安全預警系統，是爲了進一步提高對財務安全監控能力，能及時的發現財務風險，並進行預警和規避。一般而言，建立預警系統可以圍繞以下幾個方面展開：(1)考慮企業的盈利情況。如：淨資產收益、銷售利潤、成本費用利潤等這幾個方面綜合考慮，結合企業發展情況以及市場行業的平均水平，來衡量其利潤率，如果其利潤率普遍高於市場或行業平均水平則表現企業發展良好，在市場競爭中還保留一定的優勢，反之，則相反。企業的盈利情況直接關係到企業的經濟利潤，也是企業發展的一個最直接的反映，而其經濟利潤與企業風險也是息息相關的，加強對企業風險的監控和管理，可以以企業發展利潤爲指標進行調控。
(2)考慮企業發展的持續、穩定性。企業財政風險是涉及到企業的各個方面的，加強其風險的預見，可以從企業發展的穩定性方面入手，如：流動比率、速動比率、現金比率、負債比率等，這些比率持續、穩定、正常執行，則表現企業發展良好，風險性小，反之，則相反。(3)發揮財務的槓桿作用。一般而言，企業可以透過借貸或其它方式以增加資本，只要債務成本低於這些資本投入的收益，財務槓桿就可以提高企業的資本收益率，但同時，也提高了企業的財務風險。借貸都是在對等或者高於借款內容預定的付款條件下實現的，都是有一定的時間限制和約束的，一旦超過預期，或者企業沒有按照實現約定履行償債義務，則直接給企業帶來財務危機，甚至危害到企業的安全。(4)預測企業經營的活力性。活力性越高，企業運轉速度越快，資金週轉、收賬週轉、存貨週轉、總資產週轉等經營效率越快，流動性越快，說明企業的經濟效率越高。