淺析公司法務管理的發展趨勢

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  　　一、 公司法務管理的重要性 　　（一）公司法務管理是公司價值的共同創造者 改革開發以來，科技進步，經濟飛速發展，促使我國進入風險社會，企業風險防範和解決是企業經營者首要考慮的問題。風險問題使得企業決策陷入兩難的境地，首先，企業的投資活動是在市場經濟的大背景下進行的，市場經濟本身就承擔着風險，市場經濟發 　　展的導向作用對風險產生着一定的影響。其次，在風險決策後又需要進行大量的預防和管理工作，對企業面臨的投資風險加以控制和防範。因此，公司設立了法律事務部門，它的職能區別於外聘律師。在對待風險的態度上，外聘律師是以其專業知識最大限度迴避和減少法律風險，而公司法律事務部則會在考慮風險的基礎上進行不同程度的評估及判斷，這是公司法務創造的最基本的價值的體現，也是其獨特之處。 　　法務管理在公司管理工作中的縱向延伸，爲公司在經營業務方面創造了巨大的商業價值。目前，我國公司法務管理強調公司管理層應加大對其重視度，實際上，應該讓公司的`管理層看到法務管理的商業價值。在當今的商業活動中，法律賦予了權利，而且是國家、社會、公衆以及商業夥伴都認可的權利，而這些權利所帶來的就是公司爭取的商業利益。在商業合同中，一些企業只看重與交易密切相關的內容，對合同背後存在的風險及爭議條款的處理並不重視。而這些條款往往起到分配交易雙方權利以及劃分雙方的商業利益的作用。 　　（二）公司法務管理融入公司管理，爲公司管理注入活力 　　法務管理透過與企業業務的延伸連接實現其自身價值，參與公司日常經營管理與決策評估中。不僅將公司法務管理與外部律師最大限度的劃分開來，也從根本上保持了公司法務管理的生命力。近些年，由於我國外聘律師無法滿足公司經營發展的需要，公司內部法務人員呈現迅速增長趨勢。公司需要的不僅僅是專業的法律服務，還需要以公司的立場出發，從滿足公司經營管理的角度考慮公司面臨的相關法律問題。 　　公司法務相對於外聘律師而言，會更以公司的競爭優勢及經營管理爲重，這是外聘律師不易做到的。甚至一些外聘律師會爲了掙取律師費而極力促成項目合作，不切實考慮公司經營狀況與後果。公司法務則會對項目進行全面權衡，從而爲公司決策提供全面、專業的建議。以金融企業爲例，它與生產性、流通性及其他製造業相比具有一個明顯的特點即產品推陳出新節奏快、監管精細。部分銀行的法務需要將監管條文由抽象轉爲具體化，實現其可具體操作實施，內化爲員工日常遵守的行爲方式，融入工作，尤其是讓一線的銷售人員能夠理解接受，利於消費者對客戶代理產生信賴。法務管理工作的多層次性、全覆蓋性及全流程性在公司價值組成中佔據重要地位，爲公司注入源源不斷的活力，促進公司發展。 　　二、公司法務管理存在的問題 　　（一）公司法務管理專業人員匱乏。 　　伴隨着我國市場經濟的發展和民主法制建設的完善以及經濟全球化時代的到來，公司法務管理越來越體現出其在公司經營管理中的重要性，對公司法務管理人員的需求也不斷增加。近日，國務院資委提出了第三個中央企業法制工作三年目標，要求總法律顧問專職率和法律顧問持證上崗率均達到80% 以上。但目前，這個數量與滿足當前企業發展需要還存在一定距離，公司法務管理出現專業人員匱乏的現象。 　　（二）公司法務管理財務投入不足。 　　儘管在過去的幾年中國家實施了兩個央企法制工作三年計劃，在很大程度上擴大了公司法務部門在央企中的覆蓋率，但人力財力方面投入還不夠充分。在中小企業中的表現更爲突出，據調查顯示，，中小企業的法務支出佔營業收入的比例只有千分之幾，法務管理人員工資待遇與國際通行水平相差懸殊。公司在法務管理上財務投入的不足導致公司法務管理運作協調困難，降低公司工作效率，不利於公司的整體發展。 　　三、公司法務管理的發展趨勢 　　公司法務管理引導着公司經營管理戰略及經營目標的調整，要求其需要像互聯網行業一樣能夠實現不斷創新和及時變化，不僅要做到了解這個行業還要做到了解公司的所有業務線，以不斷根據公司經營發展需要進行升級調整。 　　（一）總法律顧問成爲公司董事會的主要成員，賦予其權利。 　　轉變法務管理人員在公司經營管理中的角色，強勢法務部以實現控制法務的風險。我國大多數企業法務部門一直處於弱勢地位，制約着企業法務發揮其在防範企業法律風險方面的重要作用。總法律顧問成爲公司董事會的主要成員，對公司任何重大項目都有否決權，將使其擺脫原來困境。公司法務部強大不是體現在其規模上，而是在於擁有的權利，能夠有效阻止經營風險的出現。 　　（二）實現公司法務管理全球化 　　據全球企業法律顧問協會2011年首席法務官調查報告顯示，實現公司目前與未來每一項行動同步進行是法務管理面臨的巨大挑戰。國際上不斷出臺新的與企業相關的條例及規定，加大了企業法務管理的難度。開放溝通途徑，逐步與國際接軌，實現公司法務管理全球化是公司尋求長久經營發展的趨勢。以全球化的視角建立公司強硬的法務部門和一套相對完備的法律風險防範體系，將大大增強公司法務管理的效力。 　　參考文獻： 　　[1] 武揚.中小企業法務的兩難與破題[J].法人.2010(02) 　　[2] 羅燕.美國企業的法務管理[J].四川石油經濟.1999(03)