企業文化理念是企業所形成的具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行爲準則的綜合，有關企業文化理念內容，歡迎大家一起來借鑑一下！
企業文化理念建設 “五化”
一、理念行爲化
找到理念相對應的典型行爲和非典型行爲。比如說，結果導向，這是很多企業都推崇的一種價值觀，需要將結果導向的理念行爲化，成爲團隊的行動指引。
第一步：對文化理念進行定義。結果導向是爲客戶創造滿意的結果，是一種價值創造的行爲，而不是一種完成程序的思維。結果要滿足三要素：可量化、有價值和可交換。
第二步：梳理典型行爲。透過BEI的方式找到適合企業的典型行爲。一般會選擇五條典型行爲和五條非典型行爲，可以透過頭腦風暴的方式，讓團隊參與進來進行討論，也可以由具體部門牽頭制定。
第三步：建立行爲能力參照標準。通常分爲四級：1級：執行力較強，能夠很好地理解崗位職責和上級交給的各項任務，盡最大努力完成工作；2級：重視工作結果，爲達成自己的工作目標，努力制定各項計劃和措施，並持續跟進工作進度；3級：能很好地做出工作規劃，在工作過程中強調質量和效率，保證工作順利開展，能圓滿完成各項工作任務；4級：確保工作結果實現的同時，努力提高工作結果附加值，增加工作實際效果。
透過將結果導向的文化轉換成可以參照的行爲標準，可以更好地指導員工的行爲。
二、理念語錄化
根據理念設計出團隊能熟知的警句式語言，語錄的好處就在於團隊能快速記憶和用於日常的溝通表達。好的語錄具備幾個特徵：一要緊扣理念；二要語言精練；三要重點突出。仍然以結果導向爲例，結果導向的語錄可以設計成這樣的語錄：有結果未必會成功，沒有結果必定失敗；凡是工作，必有結果；對工作的結果負責，是對我們工作的價值負責；而對某項任務負責，是對工作的程序負責。
三、理念故事化
不講道理，講故事，故事是文化最好的傳播途徑之一。故事容易讓團隊能夠接受，光講道理，很容易讓團隊產生反感作用。故事也更容易傳播，故事能夠讓人們進入一個情景，人們更容易記住情景。故事既可以是企業內部的故事，也可以是一些經典故事，但最好是企業內部發生的故事。好的故事需要幾個特徵：一是滿足故事的基本要素；二是緊扣主題；三是故事具有重大的示範作用；四是故事具有感染性。比如說海爾砸冰箱的故事，相信不僅僅是海爾人能耳熟能詳，外界的很多人都知道這個故事，透過這個故事很多人都知道海爾是一家對質量高度負責任的公司。
四、理念可視化
環境決定行爲，在推進企業文化建設的過程中，環境的塑造非常重要。管住員工的雙眼，讓員工隨時可以接觸到公司的文化。文化的落地不是一朝一夕的事情，而是一個需要長期潛移默化的過程。需要將企業理念可視化，可視化的方式和方法有很多，T血衫、旗幟、標語、宣傳欄、報紙等等。進行可視化，可以將介面設計成讓團隊容易接受的方式，比如說：漫畫的方式、卡通的方式等。
五、理念標杆化
標杆是團隊的指引，在推進文化建設過程中，需要尋找和樹立文化標杆。標杆可以讓團隊更加清晰地瞭解公司推崇的是什麼文化，反對的是什麼文化。標杆的打造是一種批量化打造團隊的方式，也是一種成本較低的方式。比如說：雷鋒就是標杆，透過雷鋒，讓人們知道了雷鋒精神，就是要發揮樂於助人的精神。很多企業推薦的優秀員工也是一種標杆的'方式。推崇和塑造標杆需要把握幾個原則：一是要標杆人物的行爲要符合公司提倡的文化；二是標杆人物的行爲要獲得團隊絕大多數人的認可；三是標杆人物的篩選要公開透明，要基於事實和數據。
核心價值觀
敬業 協作 擔當 品質 責任 創新
釋義：
企業核心價值觀是企業文化的核心，是把所有員工聯繫到一起的精神紐帶，是企業生存和發展的內在動力。敬業、協作、擔當是對員工層面的要求，品質、責任、創新是對企業層面的要求。
敬業：敬業是員工的職業操守和最基本要求。敬業就是要立足本職，珍惜崗位，腳踏實地，忠於職守，用心、用情、用命工作；就是要以高尚的情操，嚴謹的作風，主人翁的態度做好本職工作，把大事做細，把小事做精，高效執行，成就企業，成就自己。
協作：萬夫一力，天下莫敵。社會發展須要不同個體之間分工協作，企業發展須要不同部門、不同崗位之間相互配合。團隊成員齊心協力，團結協作，合力同心，以大局爲重，統一個人利益與集體利益，擰成一股繩，共同爲企業願景努力奮鬥。
擔當：橋的價值在於承載，人的價值在於擔當。擔當是一種勇於接受的態度，更是一種敢於負責的行動。在急難險重任務面前迎難而上，在“高大新精尖特”項目面前敢想敢幹，不推諉，不避難，不躲乏，勇於擔當、敢於擔當、善於擔當，共鑄企業輝煌。
品質：質量是企業的生命，品質始終是公司不變的追求。堅持以精益求精的態度幹事，堅持以追求卓越的精神立業，堅持以高質量的產品致勝，滿足各方需求，超越各方期待，建造高品質產品，締造完美生活，拓展幸福空間。
責任：除追求利潤，企業還須承擔責任。對所有員工負責，讓員工體現價值、創造價值、得到成長、提升幸福指數；對業主負責，讓業主滿意、放心、安心；對賴以生存的環境負責，綠色施工、文明施工、安全環保；對社會負責，誠實納稅、熱心公益、扶危濟困、構建和諧。
創新：恆者行遠，變者常新。創新是企業生存和發展的靈魂。社會發展日新月異，企業要敢闖敢幹、敢想敢試，不斷進行技術創新、機制體制創新、管理創新、思維方式創新，透過創新提高效率、激發活力、增強創造力。
企業精神
腳踏實地 敢爲人先
釋義：
企業精神展現企業性格，是企業之魂，是企業在長期生產經營實踐中自覺形成的。它凝練了公司艱苦創業、奮發圖強的企業個性。
腳踏實地：就是謀實事、創實績、做人實，不馳於空想，不鶩於虛聲。從一支施工隊到雲南建工集團的排頭兵，到我省綜合實力最強的施工企業之一，一次次勇立改革和行業潮頭，這一切，得益於一代代總承包人一步一個腳印，不怕苦累，頑強拼搏，得益於公司代代相傳的踏踏實實做事、老老實實做人的傳統。
敢爲人先：就是敢於做別人沒有做過的事，敢於走前人沒有走過的路，是一種敢於迎難而上、敢想敢幹、敢闖敢試的膽識和氣魄，是一種勇立行業潮頭、永遠進取、不斷超越的精神境界。公司60多年曆史長河中，敢爲人先代代相傳，每個時代都有敢爲人先的創舉，每個時代都在不斷創造我省之最的記錄。
過去，“腳踏實地 敢爲人先”的精神指引着我們創造了無數輝煌；未來，“腳踏實地 敢爲人先”依然是指引我們前行的精神座標和行動指南。
經營理念
誠實守信 依法經營 效益至尊 合作共贏
釋義：
誠實守信：工作中，公司堅持以“誠信”爲合作宗旨，信譽第一，客戶至上，全面履行合同約定，爲業主創效、創譽，用企業的誠信行爲塑造值得信賴的品牌形象；生活中，公司倡導誠信的優良品德，做老實人、說老實話、辦老實事，重承諾，守信用，堂堂正正做人，踏踏實實做事。
依法經營：公司把“依法經營”貫徹到經營工作的各個環節，自覺遵守國家法律法規，堅持依法定製，以制治企，規範企業行爲，強化幹部員工的法制觀念、規則意識，提高全員依法依規經營意識，嚴格遵守廉潔自律各項規定，引導企業與職工依法經營，遵章辦事。
效益至尊：沒有經濟效益，企業無法持久發展。經營環節是效益的源頭，企業理應從經營源頭控制風險，確保效益。企業追求的效益包含經濟效益與社會效益雙重含義。公司着力處理好局部與全局、近期與長期、內部與外部、微觀與宏觀等方面關係，統籌兼顧，權衡利弊，最終實現經濟、社會效益最大化。
合作共贏：公司透過建造優質的產品，持續有效滿足客戶需求，讓業主放心、省心、舒心；優質的產品與業主的信任又能有效提升公司的經濟效益和社會效益，推動公司發展壯大。公司與業主單位建立長期穩定的戰略合作伙伴關係，攜手共謀發展，互利互惠，最終實現合作共贏。