導語：企業文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。以下是小編整理關於企業文化的地位和作用，以供參考。
企業文化的地位和作用
優秀的企業文化是企業精神風貌的充分體現，是企業發展的精神動力，對企業的持續、穩定、健康發展將起着重大的推動作用。新的世紀，企業如何解決企業發展中的文化問題，積極培育和建設有中國特色社會主義的優秀的企業文化，以優秀的企業文化促進企業改革、發展，同時以企業改革、發展帶動企業文化建設，具有重大而深遠的意義。
一、 企業文化的地位和作用
企業文化是文化概念在企業這一特定領域的延伸，是在一定的社會經濟文化背景下形成的，與企業同時並存的一種客觀存在，是企業在長期的生產經營過程中形成的管理思想、羣體意識和行爲規範，是企業寶貴的、潛在的無形資產，精神財富。在社會主義市場經濟條件下，企業是市場的主體，企業文化作爲企業經營觀念、品牌形象、企業形象、企業聲譽等的母體，在激烈的市場競爭環境中至關重要。隨着經濟的發展，社會的進步，以及市場需求情況的變化，產品的市場競爭能力主要集中體現在產品的技術含量和文化附加值上。因此，企業文化的地位和作用不可低估，不容忽視。
（一） 企業文化是企業改革發展的強大精神推動力。
企業文化建設是企業精神文明建設的重要內容，是促進企業精神文明建設的重要手段，是職工的精神糧食，是凝聚全體職工的重要力量。它的根本任務在於透過各種途徑全面提高企業員工的綜合素質，激發職工的工作熱情，提高勞動生產率，促進企業經濟效益的增長。企業要生存，要發展，離不開文化。沒有文化的企業家，不是一個明智的企業家，不是一個高明的企業家，不是一個完全的、現代的企業家；沒有文化的企業職工隊伍，是缺乏創造性和生機活力的隊伍；沒有文化的企業是沒有靈魂的企業，沒有精神支柱的企業，沒有凝聚力的企業，沒有希望的企業。從一些成功的企業來看，他們之所以在改革開放的大潮中能得到健康發展，是因其在企業內部建立了一個良好的文化結構，形成了良好的企業文化氛圍和一種強大的“文化力”，爲企業發展提供了強大的精神動力、智力支援、思想保證和良好的輿論環境。
（二） 企業文化是企業改革發展的重要組織部分，是企業自身發展的內在要求。
經濟是基礎，政治是經濟的集中表現，而作爲觀念形態的文化是一定的經濟與政治的反映。企業要發展，必須重視觀念形態文化的作用。企業的產品要依靠企業文化來宣傳，良好的企業聲譽要靠企業文化來傳播，優秀的企業形象要依靠企業文化來塑造。企業要面向市場，產品要在複雜的激烈的市場競爭環境中站穩腳跟，並立於不敗之地，必須藉助於文化的傳播作用和影響力。正所謂“好酒也怕巷子深”，“形象等於市場”，“市場就是效益”。
（三） 企業文化是企業未來發展的強大牽動力。
企業文化是企業發展的重要標誌。企業文化在企業改革、發展中的重要性，不僅僅限於其在企業經營活動中所起的現時作用，最爲重要的是企業文化對企業在充滿希望和挑戰的21世紀和“知識經濟”時代，在我國加入WTO後將起到的深遠的“未來的意義”。在新的世紀，新的歷史條件下，優秀的企業文化對企業組織結構調整，產品結構調整，發展方向，發展水平，發展速度等產生重大而深遠的影響。透過建設優秀的企業文化，可以正確引導職工的思想價值，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立崇高理想，堅定政治信念，形成良好的社會風氣，提高職工的思想境界和道德水平，使其成爲“四有”新人，爲企業發展提供良好環境。對於企業來說，如何建設適應新形勢下的'優秀的企業文化，塑造良好的企業精神，進一步增強企業凝聚力、向心力，培養職工的榮譽感、信任感、使命感，以適應企業改革、發展的需要，促進企業健康發展極爲重要。
二、企業文化建設現狀
任何企業，任何企業的領導，不管他是否知道企業文化對企業發展能否起到積極作用，他都在有意識或無意識的建設自己的企業文化，推行具有自身特色的價值觀念、經營理念，培育自己的企業精神，用以激發職工的工作熱情，鼓舞職工士氣。
從組建企業之時起，我國企業便有了自己的企業文化，並在社會主義市場經濟環境中，形成了內容豐富、各具特色的文化。但是由於受各種因素的影響，企業文化建設發展相對滯後，目前尚處於起步階段，而且各個企業的發展也不平穩，顯得極不均衡。主要有幾種情況：
（一）一些工商企業特別是商業企業在企業文化建設上還處在無意識狀態，領導的意識較差，認爲企業文化可搞可不搞，沒有企業文化建設的長遠規劃，沒有將企業文化建設納入議事日程，企業沒有自己的標識，沒有企業之歌，沒有催人奮進的企業精神，沒有形成良好的企業形象。
（二）一些企業和企業的領導由於對企業文化理論不甚瞭解，雖然做了大量企業文化建設的工作，但思想認識上未意識到是企業文化建設的範疇。
（三）有的企業引進企業文化理論，開展樹立企業形象的CI戰略策劃，製作規範的企業標誌，標準字，標準色等統一視覺形象。
（四） 絕大多數企業透過開展文化交流活動，社會贊助活動，再運用新聞媒體宣傳自己的產品和企業形象。
（五） 有的自辦報刊，宣傳自己，塑造自己。有的直接透過媒體宣傳產品和企業形象。
（六） 一些經營管理不善，經濟效益不好的企業，對企業文化建設是“鞭長莫及”、“無暇顧及”。
（七） 一些企業文化建設搞得比較好的企業主要是大型企業，這些企業的領導對企業文化的認知程度較高，比較重視企業文化建設，在多年前便把企業文化建設提上議事日程，開始着手建設優秀的企業文化，而且企業領導積極主動的參與文化建設，使企業文化從“經驗型”逐步轉化爲“理論型”，併爲企業生產經營直到了很大的推動作用。
三、新世紀的企業需要的企業文化
“現代企業制度所要求的企業文化，不是簡單的企業職工業餘生活的表現方式，而是一種包括企業的生產方式、經營方式在內的，以其精神活動爲主要內容的企業整體文明的總和。”在社會主義市場經濟條件下，在充滿希望和挑戰的21世紀，在加入WTO後，我國企業需要建設什麼樣的企業文化呢?筆者認爲，新世紀的企業文化必須符合以下幾個要求：
1、新世紀的企業文化，必須滿足社會主義市場經濟體制的內在要求，堅持爲發展市場經濟服務，與國際接軌，有相當大的包容性。一方面能夠引進、借鑑和吸收國內外一切優秀的文化成果，一方面能夠堅決抵制一切落後的、腐朽的、阻礙企業健康發展的東西。
2、新世紀的企業文化，必須體現我國社會主義的性質，有利於鞏固社會主義制度，發展行業社會主義精神文明。一方面要大力繼承中華民族優秀文化的傳統美德，一方面要在繼承優秀成果的基礎之上，根據新時期的要求不斷改革、發展和創新，注入新的內容。
3、新世紀的企業文化，必須符合我國行業的特點。強調加強企業精神文明建設和文化建設，強化自我，不斷衝破舊的體制的束縛，努力開拓創新。
總之，新世紀的企業文化，必須是適應市場經濟發展需要的、具有中國特色的社會主義企業文化。
四、切實加強新世紀的企業文化建設
（一）建設新世紀的企業文化，必須以提高企業經濟效益爲中心，實踐“代表先進社會生產力的發展要求”。着力把企業引向市場，促進企業更新觀念，建立現代企業經營管理機制，引導企業面向市場，以追求價值爲導向的屬性，積極引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，充分調動和發揮職工的潛能，提高勞動生產率，使企業的產品或服務符合社會需求。
（二）建設新世紀的企業文化，必須以培育企業精神和經營理念爲核心，實踐“代表先進文化的前進方向”。一方面要着力培養和激發職工的企業主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感，使職工與企業同生存、共憂患，爲企業發展竭盡全力。樹立具有自身特色的優秀的企業精神和經營觀念，以不斷鼓舞職工的士氣，激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。另一方面要着力建設良好的企業文化環境，建立良好的勞動條件、勞動保護、娛樂休息環境以及文化設施，活躍職工業餘文化生活，建樹良好的廠容廠貌，大力培養職工樹立正確的職業道德意識、價值觀念、服務意識、勞動態度、法制觀念等，在企業內部建立健全各種管理制度、規章，以提高職工的思想、道德、文化和業務素質，促進職工身心健康，增強企業凝聚力和向心力，推動企業健康發展。
（三）建設新世紀的企業文化，必須制定切實可行的企業發展目標，包括企業文化建設目標，實踐“代表最廣大人民羣衆的根本利益”。作爲國民經濟中的各行各業，在市場經濟大潮中會時時受到各種衝擊，經受各種考驗，在國家控制產量，計劃生產的宏觀調控政策下，面對加入WTO後面臨的機遇和挑戰，必須認真研究，制定切實可行的、職工認可的中長遠規劃和發展目標，並積極引導職工爲實現企業發展目標，爭創一流企業而努力奮鬥。
（四）加強領導，提高認識。各行業要高度重視行業企業文化建設，制定出長遠規劃，以指導行業企業文化建設；認真搞好企業文化交流，並在每年的精神文明建設會議上把企業文化建設作爲重要內容，認真總結分析，交流經驗。工商企業要進一步提高認識，把企業文化建設作爲企業精神文明建設的重中之重，高度重視企業文化建設，搞得好的繼續努力，發展慢的奮起直追，迎頭趕上。
（五）以提高職工素質主要目標。要透過各種途徑，大力加強職工的思想政治教育和業務知識的培訓，努力培養和造就一支適應新世紀，適應企業發展的“四有”職工隊伍，是企業文化建設的關鍵所在。
建設適應新世紀的優秀的企業文化，是一項長期的、艱苦細緻的工作，難度很大。但只要企業領導重視，廣大職工積極參與，相信在不久的將來，優秀的企業文化將得到蓬勃發展