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企業內部培訓方案

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引導語:爲了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓工作更爲切實地發揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效。下面是本站小編爲你帶來的企業內部培訓方案,希望對大家有所幫助。

企業內部培訓方案

結合20xx年工作,自檢整改對20xx年培訓計劃做出如下安排:

一、公司整體培訓

1、培訓對象:公司全體員工,特殊人員和培訓內容有針對性培訓。

2、培訓目的:

(1)引導員工認清自己的工作職責和任務,可培養與發展優秀企業員工。

(2)樹立正確的團隊意識和責任感,以及對公司制度、企業文化、企業管理軟件、行爲禮儀、崗位職責方面的瞭解,提高每位員工的'自身素質和工作態度及其積極性。

3、培訓內容及方式:

培訓內容:公司制度、企業文化、企業管理軟件、行爲禮儀、崗位職責; 培訓方式:辦公室統一組織全體員工集體培訓。

4、培訓地點:公司會議室。

5、培訓時間:每季度月末舉行一次。

特殊說明:公司制度、企業文化、崗位職責每半年月末培訓一次; 行爲禮儀、企業管理軟件每季度培訓一次;

二、項目組培訓:

1、培訓對象:項目組全體人員

2、培訓目的:日常及其項目完成後工作交流總結工作經驗,互相借鑑學習,提高員工工作能力,掌握部門制度及其崗位職責,專業知識等。

3、培訓內容及方式:

培訓內容:項目工作交流總結經驗,項目組制度,崗位職責;

培訓方式:辦公室組織項目組全體人員參加培訓,項目組組長爲主要授課人,採取集中培訓、討論會等方式進行培訓,總結項目工作經驗和不足,並將培訓內容和大綱做好培訓記錄,交由領導審覈,並作備案。

4、培訓學習時間:

20xx年全年各部門實際情況靈活安排,辦公室做好培訓時間和參加人員記錄。

5、培訓地點:公司會議室。

三、新入職員工崗前培訓

1、培訓對象:新入職員工轉正前的培訓。

2、培訓目的:樹立正確的團隊意識和責任感,以及對公司制度、企業文化、公司工作流程、企業管理軟件、行爲禮儀、崗位職責方面的瞭解,提高每位員工的自身素質和工作態度及其積極性。

3、培訓內容及方式:

(1)培訓內容:企業文化、公司制度、公司工作流程、企業管理軟件、行爲禮儀、崗位職責的培訓。

(2)培訓方式:辦公室組織,人力資源作爲主要授課人,新入職未轉正員工集體參加培訓。

4、培訓時間:入職之日起轉正前靈活安排時間。

5、培訓地點:公司會議室。

6、特殊說明:所有培訓內容均作爲轉正參考依據,工作能力強,但培訓結果不合格的員工不給予轉正,合格後方可轉正。

注:以上所有培訓內容、培訓時間、培訓地點、參加人員、培訓全部掌握均簽字確認後可參加下次培訓,確保培訓效果真實有效,否則相反。

公司整體培訓

項目組培訓

新入職員工崗前培訓