我想不妨多借鑑借鑑外部專業培訓機構的優秀作法，來組織企業內部的培訓工作。與外部培訓機構交往合作這幾年來，感覺合作好的'培訓機構大致採用的方法可概括
要能與服務對象深入探討問題的癥結所在，要幫助他們找到病因，“不識廬山真面目，只緣身在此山中”很多時候，自身很難找到問題所在，所以必須能與服務對象充分深入的探討。
引導要高姿態，也就是會造勢、宣傳，從高層到基層，都要爭取成爲我們的宣傳員。
給予的內容，要有更寬、更前沿的視野，雖不能脫離主旨，但要給予一定的獵奇內容。
在日常工作中，要與服務對象成爲夥伴，要提供細緻的日常輔導，要讓服務對象感受到自己的專業水平和能力，從而產生信任和依賴感。
培訓證書的真正價值企業對新員工入職培訓企業員工培訓管理制度加強財會培訓保障重要目標實現加強財會培訓工作，保障重要目標實現如何選擇口語培訓學校