供電局把創“百安活動”放到全局各項工作的首位，詳細制定了符合單位的百安活動實際情況方案，加強領導，高度認識百安活動的必要性和嚴肅性，把“百安活動”真正落實到班組，落實到個人，務求實效。以下是小編收集整理的電廠百日安全活動總結相關資料，歡迎閱讀！
電廠百日安全活動總結1
地區農電局：
20xx年12至次年3月份創“百安活動”中，XXX供電局在上級的領導下，在供電局領導班子和職工齊心努力下，百日安全活動真正做到了安全生產萬無一失，沒有發生過一起不安全事故，各項安全工作全面達到了上級的要求。
一、創“百安”指導思想和工作目標
按照地局創“百安活動”的要求，圍繞“一強三優、三抓一創”的工作思路，以國家電網公司制定的各種安全生產規程規定爲我局的安全工作目標，堅持“安全第一、預防爲主”的電力安全生產基本方針，嚴格落實各級人員安全生產責任制，落實全面、全員、全方位的安全管理，進一步加大對違章行爲的監督處罰力度，重獎重懲，確保創“百安活動”和供電網安全穩定執行。
二、成立強有力的“百安”工作領導小組
20xx年按照地局創“百安活動”的要求，我們XXX供電局在地農電局開完會議後立即召開供電局領導班子會議，及時貫徹落實百安會議精神，成立了由供電局局長爲組長，生產副局長、執行副局長爲副組長，生技專工、安全員、班組長爲成員的'“百安活動”領導小組，分別落實制定了目標和考覈辦法，局長包全局，副局長包分管，班組長包員工承包責任制，爲“百安活動”的順利進行提供了可靠的組織保障。
三、總體要求和具體措施
供電局把創“百安活動”放到全局各項工作的首位，詳細制定了符合單位的百安活動實際情況方案，加強領導，高度認識百安活動的必要性和嚴肅性，把“百安活動”真正落實到班組，落實到個人，務求實效。
1、加強領導，一把手掛帥，分管局長具體負責，把“百安活動”作爲全局和一項重要工作來抓。制定方案，明確任務，落實責任，把“百安活動”提高到反事故鬥爭這一重要工作上來抓。重點從安全管理上查找存在的問題，突出重點，採取各種措施，不留死角，把安全工作作爲我局各項工作重中之重，實現百日安全無事故這一目標。
2、在“百安活動”中首先對全局幹部職工加強安全教育，提高安全素質，供電局把每週五定爲百安活動學習日，學習日可串不可佔，局長親自給職工上安全教育課，學習貫徹國家有關安全工作的法律法規、檔案、條例、安全制度，事故通報，使職工深深認識到安全工作的重要性和必要性。要求職工無論施工作業或各項工作都要把安全放在第一位，“百安”學習要求有記錄、有筆記、有檢查、有總結，受教育者簽字，百安領導小組與職工簽訂了百日安全無事故責任狀，做到責任明晰，有章可循。
3、各項施工作業必須堅持執行“三票三制”和危險點分析，杜絕習慣性違章，做到無工作票和操作票堅決不準施工作業，對施工作業中危險點分析做到全員參加，人人動腦動口，對該項工作進行全過程有針對性的分析，找出危險點並提出防範措施，認真編制合理可行的作業方案，每次危險點分析後，工作負責人必須對工作班成員有重點的進行提問，安全交底後班組成員必須在工作票上簽字。
4、在開展“百安活動”中主管領導和分管領導經常深入施工作業現場檢查安全，發現問題及時糾正，消除各種安全隱患，努力營造“遵章守法、關愛生命”的良好氛圍。透過百安工作和反事故鬥爭，提高了職工安全防護意識和人人抓安全的良好局面。另外堅持誰主管誰負責的原則，對事故做到了超前控制，超前防範，作業違章實行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。
透過上述對“百安活動”所作的各項工作，使我局在百日安全無事故活動中，電網安全執行，安全生產穩定，各項工作有序進行，圓滿的完成了地局在創“百安活動”中下達的各項指標，爲爭創一流的供電企業奠定了堅實的基礎。
XXX供電局
電廠百日安全活動總結2
1月至3月，依照省人民政府和省電力公司的安排和部署，結合《市公司百日安全生產活動方案》，制定下發了《電力公司關於展開百日安全生產活開工作方案》，圍繞“強化責任、治理隱患、保障平安”這一主題，依照安全生產“三個百分之百”要求，全面梳理在安全生產和優良服務工作中的薄弱環節，夯實工作基礎，解決突出題目，採取針對性措施，確保穩定。
一、組織領導
爲使活動獲得實際效果，特成立以局長爲組長的領導活動小組，制定了具體的目標和考覈辦法，爲“百安活動”的順利進行提供了可靠的組織保障。
二、活動展開情況
1、加大宣傳力度，營建“百安活動”氛圍。
認真組織全局學習和貫徹落實《省生產經營單位安全生產責任規定》和省府《關於深進展開百日活動切實抓好安全生產工作》，使全體員工必須充分熟悉安全生產工作的長時間性、複雜性、艱鉅性，增強危機感、緊急感和責任感，推動“百安活動”深進展開。
2、深進展開安全隱患排查和治理工作。
“百安活動”期間，各科室、班組高度重視安全隱患排查整改和治理工作，結合本班組實際展開安全隱患排查活動，共查出隱患20項，及時落實了隱患排查整改責任人，整改進度和整改期限，確保隱患得到及時有效的整改，切實消除隱患，強化整改期間責任考覈制度。
3、“百安活動”中領導及小組成員常常深進施工作業現場檢查安全，發現題目及時糾和採取相應的措施，以消除各種安全隱患，努力營建“要我安全轉變成我要安全”的良好氛圍。透過百安工作，進步了全局員工抓安全的良好局面。另外堅持誰主管誰負責的原則，對事故做到了超前控制，超前防範，違章作業實行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。
4、結合百安活動，大力展開員工安全專項培訓、高危客戶排查治理和輸電線路專項整治工作。
透過培訓，員工的安全意識和安全技能得到進一步進步，增強了員工的識險、避險、排險能力，確保了人身、電網和裝備安全;
制定了高危客戶供用電應急預案，嚴把新增客戶進口關，加強煤礦等企業安全供電的管理，對既沒有雙迴路供電、又沒有配備自備保安電源的企業，及時下達了整改通知書，明確雙方的安全責任和裝備產權維護分界點，並及時向當地政府安全生產部分彙報，共同治理高危企業。
在春季來臨前，根據達電輸電線路專項整治要求，結合我局實際情況，及時制定各類方案，並積極組織職員對輸配電線路和變電站裝備進行了認真的巡查和維護，對每基杆塔、每根拉線、每件金具、每條巡查通道都進行了認真的檢查，並對線路通道樹竹進行了砍伐修剪，排除安全隱患，有效的保障了電網安全執行。
三、活動成果
1、責任意識有了進一步進步。堅持“管生產必須管安全”、“誰主管，誰負責”的原則，領導能認真履行職責，做到只要有工作就到現場把關，遇難點題目親身調和解決。認真抓好分管業務範圍內的安全生產工作，構成了分兵把口、黨政齊抓共管安全生產的良好局面。
2、員工綜合素質進步明顯。活動期間透過宣傳、安全專項培訓、安全隱患排查與治理工作，全體員工安全意識和安全技能明顯增強;工作中能夠嚴格標準化作業卡、技術交底，召開班前(後)會，做好危險點分析，提出具體防範措施，現場裝備擺放整齊，場地整潔，安全生產進程中的“三違”現象有所遏制，個人規則規範意識進步明顯。
3、全面落實安全生產責任制。百安活動期間，進一步健全了安全管理規章制度，強化安全生產監督體系的作用，層層簽訂安全生產責任書，明確職責，實行一級對一級負責，將安全責任落實到每一個科室、班組及個人。實現了安全生產責任層層分解、層層落實。
四、下一步工作重點
1、加大反習慣性違章處罰力度，杜盡好人主義思想，真正做到以“三鐵”反“三違”，對不嚴格依照要求處理習慣性違章的管理職員進行嚴厲處理，及時對各科室、班組下達反違章指標，以進步大家對反習慣性違章的工作的重視。
2、繼續加強對生產職員的安全、技能和操縱培訓。以增強分析辨認控制危險點、危險源的能力，透過班組自主培訓、供電局培訓、考覈等方法來不斷進步員工的生產技能，透過培訓，全面進步員工安全意識和自我防範能力
3、積極展開安全性評價工作，着手建立企業安全風險管理機制。綜合應用多種方法，從裝備系統、勞動安全和作業環境和安全生產管理三個方面可能引發的危險因素作爲重點，層層分解進行全面、正確的評價，對評價進程中發現的題目及時進行分析和根據危害程度進行分類，制定並落實整改措施，實現超前控制、減少和消滅事故。
4、認真展開安全大檢查。對檢查中發現的題目和隱患實行閉環管理，力戒走情勢，敷衍了事，對不認真整改的班組執行績效考覈制度，以到達檢查、整改、進步的目的，確保電網安全可靠執行。
5、繼續展開高危客戶安全隱患排查活動。建全高危客戶安全管理臺帳，對不認真執行整改的高危客戶，除配合政府協商解決安全隱患之外，還可利用客戶用電裝備大修申請停電的機會，催促客戶必須完成整改，方可送電。
6、強力推動標準化作業，加強班組基礎管理。杜盡標準化作業的情勢主義，認真展開施工前現場查勘，編制標準化作業卡，對工作中出現的危險點進行認真分析、判定和推測，做好事故預案及防範措施;認真召開班前會和技術交底，充分發揮每位員工的作用，全面進步標準化作業在實際工作中的實用性。