車間百日安全活動的開展有利於完善各類規章制度，深入開展矛盾糾紛排查化解工作。以下是小編爲大家精心整理的車間百日安全活動總結，歡迎大家閱讀。
車間百日安全活動總結(一)
一、成立領導小組加強對活動的領導
根據股份公司要求爲加強對競賽活動的領導，公司成立競賽活動領導小組，明確活動的任務與目標，強化各級人員的安全生產責任，嚴肅執行規章制度，深入開展安全知識教育，牢固樹立全員安全意識，營造“人人講安全，人人重視安全”的良好氛圍。
二、廣泛宣傳營造良好氛圍
在廠區懸掛宣傳條幅三幅，各車間展出以活動爲主題的黑板報六幅。公司調度會專門做了競賽活動佈置，各車間組織以活動爲主題的專題安全會議，班組認真傳達公司車間的安全會議精神等，廣泛宣傳發動，讓百日安全無事故活動要求和觀念深入人心，營造活動氛圍。
三、競賽活動中安全工作情況
1、清查滅火器並進行消防演練。全面清查公司區域內滅火器共316只，重新進行覈對登記，對部分超期滅火器組織四值執行人員進行現場火災演練，然後送消防機構檢修、重裝介質。
2、組織全員進行職業健康知識答題競賽。透過知識競賽，使全員對職業健康有了新的認識，更加註重工作環境的改善和個人防護，促進了職業健康管理工作的有序開展。
3、分期分批組織全員進行了《電業安全規程》考試。
4、進行夏季“四防”大檢查。
5、定期召開公司月度安全會議，前期設備執行及檢修情況，兩票三制執行情況，佈置下一階段安全工作。
6、定期進行公司月度安全檢查。由生產副經理牽頭，生技、綜合、安環部門參加，每月進行安全檢查，要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時完成整改。
7、進一步修訂應急救援預案。針對公司實際情況，修訂救援預案，注重針對性和可操作性，爲應對異常情況的發生提供了及時正確處理的依據。
8、配合魯華公司進行清潔生產審覈工作。
9、做好國慶節幹部值班安排，保證安全生產，維持穩定和諧的政治形勢。
10、做好國慶節期間安全生產工作。國慶節前公司專門召開安全生產會議，佈置安排安全生產工作，做好值班安排，加強勞動紀律管理，做好突發事故的應急預案。節前進行了安全大檢查，佈置安排好消除缺陷工作。
四、競賽活動取得的效果
競賽活動期間，安全生產平穩正常，除出現一次因燃料煤質量差造成機組減負荷1.5小時的異常情況外，未出現生產事故，且經濟技術指標良好。期間，順利完成了3#爐、1#機組的大修及公用系統的檢修工作，爲今後的安全生產和今冬明春的城市供暖奠定了基礎。透過開展“百日安全無事故”競賽活動，使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念，強化了職工安全生產意識，使公司各項安全生產工作跨上了新臺階。
車間百日安全活動總結(二)
爲深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現總結如下：
一、領導重視，精心安排，廣泛發動
爲確保“百日安全無事故”活動紮實有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達活動通知精神，進行全員發動。成立以配送中心主任爲組長、主管爲副組長、各班組長爲組員的活動領導小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，並行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，確保活動按計劃部署，有條不紊的進行。各班組及時根據配送中心的活動計劃，開展班組討論、發動;配送中心主任、主管與班組定點聯繫，定點管理，深入班組，進行監督指導。各班組開展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行爲，實現安全生產無事故的目標。
二 、 大造聲勢，宣傳手段行之有效
活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內顯眼位置張貼宣傳標語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關知識，使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中製作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進行引導、總結。及時採取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認識，激發了大家參與活動的熱情，爲安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三 、真抓實幹，做好冬防工作
組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查並進行了防範部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防範工作：
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包紮，防止凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確保活動靈活。並要求在每次接卸、輸轉等作業前都要進行檢查。
3、對庫區靜電接地裝置進行數據測量，更換部分鏽蝕的'螺絲墊片，確保完好有效。
4、對消防泵房設備進行防凍保暖工作，內燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啓動靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。
7、備足木杴、掃把等應急物品，以備及時清理髮貨場地、罐區等作業區域的積雪，防止打滑、摔傷。
8、進行員工自我安全保護意識教育，提高員工防範技能，確保不發生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。並有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。
四、加強學習，提高安全意識，消除事故隱患
開展“禁令”學習和“六個一”活動，落實安全生產責任，組織員工進行崗位安全生產責任制和崗位標準化操作規範的學習，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監督管理工作，及時制止和糾正“違章”行爲。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審覈和學習，對發生改變的隱患項目，及時修訂防範措施，新的重大隱患，及時制定防範措施。
五、加強預案培訓演練，提高員工應急能力
針對《應急預案》人員分佈及戰術動作修訂後，員工不太熟練的情況，配送中心組織預案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰術動作。在演練的過程中，及時審查完善預案的簡單實用性和可操作性。透過預案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發事件和自防自救的能力。
威海配送中心嚴格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進行，結合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得預期效果，達到預期目的。
我們將以本次百日安全無事故活動爲契機，以冬季安全工作爲先導，加強安全工作力度，確保實現全年安全生產無事故的目的，以安全促生產，保證各項任務順利完成。在總結“百日安全無事故”活動所取得經驗成果同時，進一步認真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進一步夯實安全生產基礎。
車間百日安全活動總結(三)
根據成機安[20xx]135號《關於開展安全大檢查、大整頓活動的通知》檔案要求，車間結合自身實際情況認真組織全體幹部職工學習檔案，領會精神，精心組織，合理安排，車間制定了《峨眉檢修車間開展安全大檢查、大整頓活動安排》並有條不紊地按照活動安排分三個階段紮紮實實地認真開展安全大檢查、大整頓活動，取得了較好的實際效果，下面就我車間開展安全大檢查、大整頓活動的情況總結如下：
一、宣傳動員、檢查分析階段。(8月1日-8月15日)
車間要求各班組根據本班組的實際情況，深入到生產一線，加強動態檢查與隨機監控，眼睛向內，舉一反三，深入細緻地查找身邊的安全隱患和問題，同時車間透過標語、櫥窗、學習宣傳、全員記名式學習傳達、各班組開展安全反思討論會等形式對職工積極開展安全警示教育。車間要求班組要及時發現並解決安全工作中存在的問題，對車間在安全管理、設備質量、幹部作風、職工“兩紀”等做到心中有數。活動開始後從車間到班組，從幹部職能人員到普通職工，全員參與安全檢查整治。車間要求班組每週上報安全大檢查、大整治活動開展情況，車間將班組上報的查找問題的情況進行梳理後，彙總成13個問題，並制定了整改落實措施，確保問題得到解決和落實。(詳見附表一：安全大討論、大反思、大檢查活動“第一階段”問題整改情況彙總表)
車間開展了特種設備隱患排查和起重機械專項整治以及設備使用保養專項檢查。透過檢查發現我車間絕大多數設備基本做到了用前點檢和用後保養，設備保養較好的班組有天車班、鍋爐班、車工班、電子班、燃系班等。但是，仍有一些班組對設備保養工作不十分重視，連設備保養最基本的清潔工作都沒有做好，車間將對設備保養不到位的七個班組的保養人員及班組工長按照《車間經濟責任制》第三十四條第三項進行了考覈，考覈金額合計636元。根據《關於開展特種設備隱患排查和起重機械專項整治行動的通知》(安函[20xx]42號)的要求，組織起重機械使用及操作人員學習《起重機械安全監察規定》，做到人人皆知，提高了操作人員的安全意識;車間組織設備工程技術人員，設備檢修、使用班組開展了特種設備自查工作，對我車間特種設備和起重機械進行隱患排查，發現以下問題：1、柴油機庫南頭延長庫有約20米大車鋼軌壓板壓不到鋼軌;2、新電機庫行車減速箱漏油嚴重，安排班組立即進行整改。同時對特種設備的安全管理制度、安全操作規程和應急救援機制進行清查;按《起重機械安全監察規定》要求規範好起重機械安全技術檔案，補充起重機械執行故障和事故記錄;對特種設備臺帳進行清查，對特種作業人員進行清檔，有7人操作證過期，聯繫段上安排了2名叉車司機、兩名天車司機、兩名設備電工參加局復證培訓，丟失已經找到，但是仍有8人操作證過期待複審，車間將繼續與段勞人科聯繫有機會盡快完成對操作證過期人員的復證培訓工作。
二、全面整治階段。(8月16日-10月15日)
我車間在活動的第二階段活動中，堅持“邊檢查、邊整頓、邊整改”的原則，不留死角，安全檢查全覆蓋。全面整頓職工作業紀律、勞動紀律和標準化作業。全面檢查整治機械動力設備和消防設施。加強機車整治，減少“小而廣”故障，提高機車質量。打好防洪、暑運攻堅戰，努力確保防洪及暑運安全。切實轉變幹部、職能人員、工長的工作作風。狠抓生產作業場所的規範管理和文明化。
我車間自從開展“安全大檢查、大整頓”活動以來，把抓職工作業紀律和勞動紀律作爲我車間開展此次活動的重點內容之一，加大了對職工作業紀律和勞動紀律的檢查和考覈力度，車間幹部深入現場檢查69次，發現職工“兩違”25件，考覈32人次。
8月24日，車間組織了消防器具專項檢查，對11具二氧化碳滅火機過期、三具乾粉滅火機不規範(屬外段機車所配屬)、部份滅火機有灰塵文明化保養差等三項問題落實專人，定期整改。並責成車間義務消防隊要安排每旬巡查，對消防器具執行“三定”管理，差的要提報考覈意見，對消防隊長及各工長實行消防工作動態考評，確保了夏季消防安全。
根據機電〔20xx〕188號電報要求和段制定的機車專項整治計劃要求，車間組織制動、定電、定柴、定走、儀表等班組對內燃機車進行了專項的普查、整治。組織專人到普雄、漢源、雙流、眉山、青龍場等機車運用點對5臺線上運用內燃調車機進行了專項普查整治，同時利用機車回段上油，整備的時間對9臺內燃調車機進行了專項普查整治。還結合機車日常保養、輔修和小修修程，完成了對我段21臺次內燃機車的檢查、整治活動。發現重大安全、質量隱患1處(DF51431機車輪緣磨耗到限)，並立即向技術資訊科反饋，由技術資訊科聯繫安排，車間組織人員對輪緣進行了旋修處理。保證了內燃機車的運輸安全，提高了機車的基礎質量。