百日安全主題活動的開展有利於嚴抓安全工作落實。下面是小編推薦給大家的百日安全主題活動總結範本，希望大家有所收穫。
百日安全主題活動總結範本一
在20xx年的安全生產工作中嚴格貫徹落實上級有關檔案精神，健全安全生產責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產的長效機制。同時，嚴格執行“安全第一、預防爲主”的安全生產方針,克服人員少、施工場地多等困難，合理組織人員，嚴格按規定監督落實施工單位使用安全費用資金情況，提高施工單位安全裝備水平，不斷深化安全文化建設，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產管理水平不斷提高，在現場安全生產中，杜絕了人身傷害事故、機電設備事故、通防事故，開工至今實現了安全生產無事故 天。
一、 安全生產管理方面
安全管理制度是安全工作的基石，只有依據安全管理制度規範職工的不安全行爲，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。安全部依據相關法律法規逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。
同時配合領導、上級部門積極開展安全生產工作，具體工作如下：
1. 起草、修訂安全管理制度 7 項(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全資訊報送制度、入井檢身及人員出入井清點制度、建築施工安全檢查標準、安全生產崗位責任制、……)。
2. 起草、修訂礦井災害預防與處理計劃、應急救援專項預案。
3. 起草、下發有關安全生產的通知16份。
4. 將施工單位納入礦方統一管理，簽訂了安全管理協議，並針對施工單位人員流動大、素質參差不齊等現實，以及在現場施工過程中暴露出來的問題，及時採取措施，強化教育培訓，嚴格控制外來人員，規範現場作業，加強對其施工現場進行安全監督檢查，發現問題立即責令整改。
5. 編制了安全管理標準化，爲其它礦井建設提供了有力的參考。
6. 配合領導開展采礦許可證、安全專篇的報審工作。
7. 按時上報華電煤業安全週報、月報。
8. 迎接煤業公司安全生產部及專家組安全檢查6次。
9. 與準旗救護中隊聯繫對不連溝事故救援事宜達成協議。
二、 安全教育培訓工作
堅持“以人爲本”，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質，爲安全生產工作夯實基礎。高度重視安全生產人員教育培訓工作，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍。
1. 加大培訓力度，定期進行公司內部全員培訓，以增強員工的安全生產意識。
2. 組織安全管理人員參加國家取證培訓。
3. 狠抓安全生產法律、法規的學習，增強從業人員的法制意識，依法規範安全生產行爲。
4. 根據工作需要，培訓4名下井司機，頒發入井證，培養一專多能的人員，爲實現安全生產奠定了堅實基礎。
三、 現場安全管理工作
全面實施安全生產目標管理，嚴格落實安全生產責任制，不斷強化安全生產現場質量管理，在制度的執行過程中，堅持“嚴”字當頭，獎、罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，生產現場狀況明顯好轉。
1. 繼續推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。
2. 重抓安全質量標準化，安全質量標準化工作是安全工作的基礎，它既是建立安全生產長效機制的最基礎工程，更是礦井發展的最緊迫任務。安全部組織相關部門每月對礦建施工單位進行打分評比，按照安全質量標準化要求對施工單位進行獎、罰。
3. 認真堅持好“四不放過”的原則，從嚴處理各種違章、違法行爲，並認真總結經驗教訓，以防止類似行爲重複出現。
4. 組織安全聯合檢查 41次，下達安全隱患整改通知單41份，查處各類安全隱患283條，依據《安全生產隱患整改回復單》進行督察，對查出的問題按照“四定”的原則落實整改，整改完成 283 條，現場整改率100%;並對“三違”行爲按有關規定進行了處罰，本年度共實施安全罰款 164800 元整。
5. 組織開展3次突發災害事件演習(防洪演習、消防演習、井下停電停風瓦斯超限撤人演習)。
6. 管理人員配備安全儀器儀表、並定期校驗。
7. 加強一通三防管理：結合現場工作實際，着力構建“通風可靠、抽採達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，明確瓦斯治理的目標、任務、重點和保障措施，並抓緊落實，進一步提高瓦斯治理水平，有效防範重特大瓦斯事故。落實通風、瓦斯管理的各項規章制度，嚴禁超強度、超能力、超定員組織生產。加強通風設施的管理，確保通風系統穩定可靠，杜絕無風、微風作業。嚴格執行瓦斯檢查制度，加強對工作面的瓦斯檢查，嚴禁空班漏檢。嚴格按規定安裝瓦斯監測監控系統，並加強系統維護，確保執行可靠，瓦斯超限時必須能夠及時報警、斷電。進一步加強放炮管理。要嚴格執行《煤礦安全規程》有關放炮的規定要求，炮眼封泥必須使用水炮泥，水炮泥外剩餘的炮眼部分必須使用粘土炮泥封實，嚴禁放明炮。
8. 進一步加大工程技術人員白天、夜間值班下井巡迴檢查制度的落實，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細緻化，。對個別嚴重違章作業的人員除給予相應的經濟處罰外，有力的促進了反“三違”工作向縱深發展，有效地防止了各類事故的發生。
9. 監督落實礦建單位通風系統改造。
四、 火工品管理工作
日常工作中加強火工品安全管理，及時落實國家、上級部門、準旗公安局檔案精神，有效預防火工品事故的發生，高度重視火工品安全管理工作，加強火工品管理隱患排查治理，重點排查火工品在井下運送、貯存、領用和爆破作業過程中的管理是否到位，對排查出的隱患立即進行整改。
安全部在人員緊張的情況下，單獨抽出人員專職辦理火工品相關手續，從審批、購買、入庫、出庫、運送等環節全全負責，24小時領用隨叫隨到，爲生產提供了有力的保障。
在一年的生產過程中，嚴格執行各級管理單位的要求，在準旗公安局、派出所的多次檢查中，都達到要求;每日清點庫存量，按需及時審批火工品，沒有因爲人爲原因而導致火工品供應影響生產的現象出現;未出現火工品流失到社會產生惡劣影響的事件，保證了礦建單位火工品的正常使用。
五、 水保、環保方面
1. 積極開展水土保持、環境保護工作，分別與內蒙古水科學院、秀野水事監理公司簽訂監測、監理協議，按照協議要求督促檢測、監理單位對施工過程中的環境保護、水土保持相關內容展開工作。
2. 迎接黃委會晉陝蒙接壤地區水土保持監督局、內蒙古水政監察總隊、鄂爾多斯水土保持局、準旗水土保持局、準旗環境保護局、準旗水土保持監督站來礦檢查，並按檢查意見要求進行整改。
3. 與內蒙古水科院達成水土保持後續設計協議。
六、 科技項目申報
20xx年的科技項目工作中，積極提供資料，配合開展工作
七、 安全文化建設
以開展多種形式的安全生產活動爲載體，積極探索新形勢下安全生產工作的規律、特點，研究新情況，解決新問題，適應新變化，推動安全生產工作發展。
在一年的時間裏爲加強安全生產管理、提高員工安全意識、營造安全氛圍，組織安全活動8起，(開展了百日督察活動、質量提高年活動、春季安全檢查、雨季三防、秋季安全檢查、冬季三防活動、安全生產月、安全演講比賽)，同時豐富安全文化內容，編寫、出版了8期《安全簡報》。
安全部在上級領導和煤業公司的大力關心和指導下，緊緊圍繞安全工作目標，務實奮進、開拓創新，着眼於建立安全生產長效機制，進一步規範安全生產行爲，在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在着許多不足地方，在今後的工作中，我們將總結經驗，發揚成績，克服困難，爲不連溝煤礦的發展建設作出更大的貢獻。
百日安全主題活動總結範本二
爲深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現總結如下：
一、領導重視，精心安排，廣泛發動
爲確保“百日安全無事故”活動紮實有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達活動通知精神，進行全員發動。成立以配送中心主任爲組長、主管爲副組長、各班組長爲組員的活動領導小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，並行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，確保活動按計劃部署，有條不紊的進行。各班組及時根據配送中心的活動計劃，開展班組討論、發動;配送中心主任、主管與班組定點聯繫，定點管理，深入班組，進行監督指導。各班組開展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行爲，實現安全生產無事故的目標。
二、大造聲勢，宣傳手段行之有效
活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內顯眼位置張貼宣傳標語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關知識，使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中製作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進行引導、總結。及時採取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認識，激發了大家參與活動的熱情，爲安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三、真抓實幹，做好冬防工作
組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查並進行了防範部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防範工作：