一、 指導思想
檔案管理工作是檔案提供利用的前提， 檔案經過整理，可以檢驗收集工作的質量，便於檔案的鑑定、保管、統計和檢索，促進檔案工作各環節的良性運動。爲了方便公司的檔案材料統一、集中、有序儲存，加強公司檔案管理工作，有效地保護，有效地保護和利用檔案，維護公司的合法權益，同時促進各部門的協調和各項工作的順利開展，爲加大檔案規範化管理力度，更有效地積累、保護和利用我公司檔案資源，更好地爲公司生產銷售等發展服務，現按照安徽省檔案管理標準的要求，結合我公司的工作實際，特制訂實施方案如下：
一、成立檔案整理工作領導小組，制定檔案的分類方案，保管期限表和歸檔範圍。
二、對單位的檔案材料做認真的收集、分類、劃期、立卷歸檔。
三、按照不同類別及其相互關係，進行合理的排列歸類。
四、編寫檔案案卷目錄等檢索工具及編研工作，有序地爲檔案的.提供利用工作服務。
二、檔案的儲存
1、儲存地點：辦公室檔案櫃 2、儲存內容：包括過去和現在的公司各部門及員工從事業務、經營、企業管理、公關宣傳等活動中所直接形成的對公司有辦存價值的各種檔案、賬冊、憑證、報表、技術資料、協議合同、電腦盤片、音像製品、榮譽實物、證件等不同形式的歷史記錄。 3、儲存的具體方法見XX有限公司檔案管理制度規定。
三、實施步驟
(一)準備階段(2015年11月-2015年 12月)
1、考察學習，借鑑經驗。由公司分管檔案工作的領導指導，辦公室相關人員參加，協同 檔案管理員建立檔案室。同時檔案管理員自身加強對檔案管理的學習，逐步落實具體計劃實施方案。
2、嚴格執行和完善安徽****科技有限公司制度。根據國家檔案局，結合我局實際，在深入調查的基礎依據《中華人民共和國檔案法》、《安徽省檔案管理條例》的有關規定上，完善公司檔案材料分類方案、歸檔範圍和保管期限表，爲歸檔檔案材料的收集整理提供參照依據和標準。
3、成立檔案管理領導小組。爲確保公司檔案目標管理達到標準化、規範化，成立檔案部組長，公司相關成員、公司各部(單位)主要負責人及相關責任成員的檔案管理達標工作領導小組，組織實施我公司檔案管理實施工作。領導小組主要負責全公司人員的統一協調、項目論證、任務安排、經費使用監督和協商聯繫等檔案管理工作。
4、召開檔案組成立大會。召開由相關責任領導、中層以上幹部和責任人組成成員參加的檔案檔案工作動員會，安排介紹公司檔案管理工作的規定及實施方案。同時，組織相關人員學習《檔案法》及相關檔案業務知識。
(二)實施計劃(2016年 1月-2016年2 月)
1、收集整理各門類檔案資料。
(1)文書檔案材料的收集整理
按照歸檔範圍對2013至2015文書檔案材料進行收集整理，對已經歸檔整理的文書案卷，按照標準進行全面系統檢查整改，進一步規範。
(2)生產檔案
自生產投產以來檔案、資料和圖紙，和其它相關圖紙等進行重新裝盒、編號整理。
(3)會計檔案收集齊全，進一步規範。
(4)聲像、圖片檔案材料的收集整理
對我公司在工作中形成的反映歷史面貌及工作職能的重要會議、重大活動、工作成果包括生產成果、專利申請、工程管理、科研培訓、專家(政務要員)考察來訪等類型的聲像、圖片資料進行收集和規範整理。
(5)電子文檔檔案材料的收集
對一部分整理不規範，散存在科室單位和個人手中的電子文檔等進行收集和保護，規範整理。
(6)實物材料的整理
對我公司獲得的獎證、獎牌、獎盃、獎品等具有儲存價值的實物進行收集，分類存放檔案室。
2、制定和完善檔案管理制度。根據《中華人民共和國檔案法》、《歸檔檔案整理規則》等有關檔案規定，建立健全歸檔、保管、保密、鑑定銷燬、統計和利用等檔案規章制度。同時結合本公司工作實際，制定相關門類資料的管理辦法，如會計檔案、電子文字及圖片等，進一步規範各門類檔案資料的整理。完善《檔案人員崗位責任制》、《立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案查閱須知》等制度。
3、做好檔案資訊編研工作。編寫全宗介紹、立卷、說明、組織沿革、大事記、主要業務工作基礎數字彙編，整理專題彙集、發文彙集等參考資料，收集統計檔案工作基本情況，編制案卷目錄、案卷檔案目錄等檢查工具。
4、完善基礎設施，改善檔案保管條件。一是檔案室的位置、防護結構要求進行檢查維護。二是購置安裝、標準擺放檔案密集架，合理安排檔案庫房、閱檔室(榮譽室)和檔案人員辦公室，做到“三分開”;配齊檔案櫃、防磁櫃、空調、抽溼機、裝訂機、刻錄機、電腦、吸塵器、溫溼度計、防光窗簾等設備設施，達到防塵、防光、防鼠、防蟲等八防要求。三是將檔案管理的相關制度上牆，整理好的各門類檔案上架入庫保管。