如何迅速切入一個新的領域，是我們不斷遭遇的難題之一。下面小編就告訴大家，我們應該如何快速切入新環境吧!
無論是更換一個公司、更換一個部門、更換一個團隊，或是手上被加了一個新的業務、進入一個新的行業，甚至因爲跳槽或創業，徹底轉行，都需要面對這個問題。
面對這個寬泛的命題，其實可以用十二個字來解決，那就是：
會學習，夠用心，同理心，大局觀。
(1)會學習。
當你進入一個全新的領域時，學習當然是頭等大事。估計每個人都會像海綿寶寶一樣，願意竭盡所能地接收儘可能多的資訊，多吸收養分。
這時候作爲新人遇到的最大問題，往往不是沒的可學或不願意學，而是需要學的東西實在太多，有點無從下手：
——別人提到A你沒聽說過，別人提到B你也不懂，別人說C怎樣怎樣，你就徹底慌了，因爲還是沒聽說過。
我有個朋友因爲公司轉型，開始接洽金融領域的合作伙伴。
第一次開會她就被嚇到了! 對方雖然態度友善，但一張嘴就是各種英文縮略語和專業名詞;中午雙方一起和第三方吃飯，大家提起業內某個動向某位專家言論都是一副瞭然於心的樣子，提到某個案例也是一副心照不宣的樣子，只有她是內心掛滿了問號，只能悶聲吃飯。
我們都經歷過這種類似的場景。此時你最大的困難其實不僅僅是不懂,而是根本不知道: 哪些是別人期望你應該知道的，什麼是別人壓根兒就沒期望你懂的!
所以儘管非常難受，此時你也只能閉嘴聽着。私下裏，有不懂的可以問問別人，正式場合聽到不懂的，只能隨時記下來回家做功課。
我的大學室友是從國際政治學領域轉向的金融領域，到現在已經成爲了金融分析領域頗有成就。記得剛工作時，她向我傳授自己總結的新人吸星大法：
從任何一個你相對感興趣的點出發，進行閱讀和學習，然後你會碰到一些不認識的名詞或者案例掌故，如果出現得很頻繁，那麼就進行查詢和拓展閱讀;然後在拓展閱讀中，你又會遇到更多不認識的名詞和知識點，就繼續標示、查詢、閱讀……
開始時會非常痛苦，因爲你幾乎什麼都不懂，這也是爲什麼要從感興趣的點出發，可以避免整個過程太枯燥。這樣堅持三到五個月，你就豁然開朗了，許多散碎的`珠子可以串成線，別人說的東西，你有很多都能聽懂了，至少先解了燃眉之急。
(2)夠用心。
在新領域內的學習不僅僅是獲取新的資訊和知識，這段時間你接觸到的人與做事方式，會直接影響到你未來很多年對職場的觀感與做事的方法。
當自己遇到困難時，偷偷觀察下別人在用什麼方法解決;犯了錯誤也用不着太過氣餒，而是要總結下經驗，虛心和別人交流一下。
記工作日誌是一個很好的習慣，不善於寫作也沒關係，就單純地記流水賬即可。因爲想的時候容易邏輯混亂，或者想想就忘了，可一旦落實到筆頭上，思路就會變得更清晰，思考也能更深入。當你把經驗寫出來的時候，這個經驗就融入了你的血液。
(3)同理心。
每個領域都有自己的思維邏輯和處事風格，不同公司在處理同一件事上遵循的原則會千差萬別。
我的朋友從大型日企跳去了美國的一個創業公司，着實被裏面年輕人的沒大沒小嚇了一大跳;還有朋友從諮詢公司跑去做互聯網，很多腦洞大開的行爲帶給他很大的震撼。
對於看不慣的現象以及你無法理解的事情，都先暫時不要隨意發表評論，你看到的只是表象和冰山一角。初來乍到的新人切忌太過敏感，除了必須要堅守的底線，沒必要處處堅持原來的自己，當前最重要的還是融入。新的領域內難免良莠不齊，但你進來不是爲了做評委，而是做最強的運動員，時刻本着這種心情，吃點兒小虧也無所謂，周圍的人多少會對你有借鑑價值，但他們最終都無法左右你。
同理心還是指在新的領域內，能夠把自己替換成被服務的對象。
喬布斯在iPod時代攻擊Zune時最常用的一句話是：蘋果的勝利是因爲員工熱愛音樂，他們設計iPod是爲自己而設計，而微軟沒有這樣的熱愛者……如果你不熱愛這件事，你就不會付出額外的精力、時間，更不會去挑戰自我、挑戰現狀。
(4)大局觀。
許多人切入新領域後,走到上述的三步就停止了，而實際上，擁有大局觀纔是這個過程中讓人得到昇華的關鍵步驟。
擁有大局觀，首先需要構造自己的知識體系。
進入互聯網行業後,我偷偷觀察過一些優秀的交互設計師，他們在知識結構上都非常成體系，邏輯十分嚴謹，在很多時候幾乎可以頂大半個產品經理。他們優秀不是優秀在”設計”這件事本身,而是優秀在突破了設計和產品的藩籬，把眼光調整到了整個產品、使用者體驗的高度來思考設計這件事，而不是成天埋頭搜圖和做小卡片。
其次，你最好能夠逐漸拼湊出這個行業乃至整個產業鏈的各個環節。你需要知道公司的商業模式、價值主張、競品分析、它在產業鏈內所處的環節和地位……
有人可能會問: 知道那麼多幹嘛!?我又不是老闆!
這是因爲當你對這些有了基本思考和試着拼湊出一幅完整地圖時，今後再聽到任何資訊，就都可以拼插進你自己的資訊圖譜中，但沒有這一整套索引，資訊和前瞻趨勢於你只是睜眼瞎的浪費。
最後，這個大局觀還應該落實回自己身上。在工作一段時間後，要擡起頭來想想自己最初的計劃和夢想。
隨着認識的不斷深入，你會發現你剛進入公司、或行業時的預期很可能是幼稚、甚至錯誤的。這時就需要不斷重塑你對行業乃至個人職業發展的知識體系和時間規劃。
切入新的領域是我們現在及今後都將不斷面臨的挑戰之一，無論你是主動還是被動，都是好的機會。前期的工作是對以後的鋪墊，當你的位置慢慢越來越高，你會發現能力不重要，重要的是自己的心態和閱歷。