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企劃部上半年工作總結

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企劃部的職責之一就是策劃組織實施各項活動,還要做好相關的培訓、演講、座談、考察等相關工作的配合,照相、攝像、音響調試、投影調試、新聞撰寫等等。下面是本站小編爲大家蒐集整理出來的有關於企劃部上半年工作總結,歡迎閱讀!

企劃部上半年工作總結

企劃部上半年工作總結【1】

時光荏苒,轉眼間半年一晃而逝。回顧半年來的工作,雖有不足,但整體工作完成的較好。半年以來,企劃部堅持不懈把自己的本職工作放在首要位置,按時完成市場營銷、策劃、營業區域裝飾佈置、策劃設計製作、網站維護管理、報紙編輯、度假村宣傳資料設計以及公司相關的文藝宣傳公益活動等相關工作。

半年來,企劃部在活動執行過程中不斷成長着,工作效率及質量有較大提高;在與其他部門協作時及時溝通交流,以最大的熱誠和付出來完成每一項任務,爭取將職能工作完成的盡善至美。企劃部工作雖繁雜,卻清晰、直觀,以下爲企劃部半年來的工作總結:

一、20XX年上半年工作總結

1.做好每一個月、每一個季度的活動促銷制定工作

每一個月的活動方案基本上實現了針對市場,貼近顧客需求,做到了有的放矢。2.廣告的製作與發佈廣告製作與投入一直以來都是企劃部工作的重點。龍灣廣告投入的形式主要有報刊雜誌、路牌公交廣告、短信羣發等方式。半年來,篩選掉了一部分廣告效果不明顯的媒體,完成了對相關景區廣告畫面更換,以配合整體夏季營銷,加強了戶外廣告投放的力度。同時增加了以新浪微博爲主的網絡新型媒體。

3.配合客服部門做好相關會議接待工作

日常工作中,我們需要配合客服部門做好會議接待前期的席位卡、接待方案、歡迎卡等一系列製作事宜,在其它部門的通力配合與協助下,完美地完成接待任務。

4.完成了中央七套《鄉約》欄目走進星子的節目錄制。

20XX年六月豔陽高照,秀美的龍灣溫泉廣場上卻只見人頭攢動,笑聲不斷。6月15日上午,中央七套《鄉約》欄目走進星子龍灣。企劃部在其他部門的配合下,順利完成了節目錄制。

5.出版發行《龍灣之聲》報刊2期。

《龍灣之聲》作爲對內發行的刊物,對宣楊龍灣企業文化、傳播龍灣特色具有重要意義。上半年,企劃部本着精益求精、在保證報刊品質的原則下,發動通訊員及各方力量,成功發行了2期《龍灣之聲》。

6.設計印刷一系列宣傳資料

①龍灣溫泉銷售手冊(大16k銷售手冊包括了龍灣溫泉所有的產品結構和產品特點,有效地展示了龍灣溫泉文化,是一本詳細瞭解龍灣的資料);

②龍灣溫泉夏季宣傳摺頁(以藍色爲基線展示在仲夏的龍灣有哪些特點產品呈現,並能帶給一點清爽的夏威夷體驗。

7.各類優惠卡、龍灣溫泉代金券、溫泉優惠券、會員卡設計製做。

二、20XX年上半年工作中存在的不足

1.缺乏專業知識的培養與自我提升

目前企劃部人員包括我自己,對專業知識人的掌握程度沒有達到專業人員水平,雖透過培訓與自我學習針對企劃部進行自我提高的培養,但提高的速度沒有達到公司的期望,作爲企劃經理我有不可推卸的責任。2.缺乏有效的溝通力

按時完成相關工作任務,但是,有時同市場部及各部門缺乏有效溝通,以及更深度的合作和配合。我們進行多次調整修正,效果改善很大。但溝通這一項還是我們部門的缺陷,我們會繼續努力改進,加強與其他部門的團結協作,將我村形象打造成九江市乃至全國一流的溫泉度假村。共同努力把公司做大、做強,以引領行業的標準來奠基公司品牌的金字招牌。

3.企業文化宣傳不深入

近年來公司快速壯大發展,在企業文化建設宣傳,文化內涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對文化內涵沒有根據公司要求進行有效的提煉、宣講與推廣,對此,企劃部會加大力度做好企業文化氛圍的營造與宣傳工作,促進公司健康發展。

4.在整合和利用媒體資源方面需進一步加強和完善,網站建設及網絡宣傳模式沒有有效起到宣傳我村文化的作用。

三、20XX年下半年工作計劃

1.按時完成下半年的各節假日促銷活動,已提前做好倫敦奧運會期間的活動方案。緊緊圍繞市場訴求開展一些列廣告宣傳和促銷活動。

2.加強同其它兄弟部門的配合與溝通,特別是更一步加深同市場部及相關部門合作。爲市場一線人員提供更周到的服務,更準確的市場資訊以及更適合市場的促銷活動方案。

3.按照年初的廣告投放計劃,結合我村實際情況及其它促銷資訊,做好各地的廣告投放事宜。加大同報紙媒體的合作廣度和深度,加大軟性廣告及文章的刊登。

4.加大公司網站維護更新及網絡商品的推廣,做到網站內容更新及時準確,資訊滯後時間不能超過一個星期。

力爭做到:

1.新產品更新與產品上市同步。

2.重大新聞隨時更新,其他資訊做到每週更新一次。

3.建設人力資源招聘、員工天地、榮譽榜等網站的相關板塊,讓員工參與,充分發揮網站的作用。

5.企業文化建設:加大企業文化的宣傳推廣,讓公司員工能夠透過公司的一些活動,瞭解公司的企業文化,讓公司企業文化深入到每個員工心裏。對優秀員工和優秀幹部透過報刊、網站、宣傳欄等多種形式進行典型宣傳,提高員工的積極性、主動性。

最後,我希望各兄弟部門能夠繼續一如既往支援我們企劃部的工作,也衷心歡迎大家對我們工作中的不足和失誤之處給予指正和幫助,以便在改進的過程中逐步提高和我完善我們自身的水平,同時也是爲了爲大家做出更好的服務。從而真正把我們的事業做大、做強。

企劃部上半年工作總結【2】

回顧這半年來的工作,我部門在公司領導及各部門的支援與幫助下,嚴格按照公司的'要求,較好地完成了各項工作及任務。爲總結經驗,更好地開展下半年的工作,現將半年來的工作情況總結如下:

一、20XX年上半年工作完成情況

(一)廣告營銷

在於商戶的溝通、交流過程中,我部門引導商戶樹立產品品牌意識,做好商品廣告營銷,以開拓經營銷售渠道,並完成了三面翻剩餘一面的的招租工作。截止6月30日,我部共完成全年廣告銷售任務的38.6%。

市場出現持續低迷的現象,商戶也普遍反應淡季比往年來得要早,銷售額直線下降。這對整個商場的埋下隱患,影響了商戶的永續經營。因此,我部對商戶進行了詳細的瞭解,並與廣告公司進行了溝通,在結合實際情況的基礎上提交了商場的宣傳方案,以期透過有效的傳播、推廣途徑,樹立商場鮮明的品牌形象,吸引目標消費者,爲商戶積累客戶源。

(二)20XX年春節聯歡晚會舉辦

爲了加深與社會各界的交流合作,展現獨特的企業文化,凝聚會員、員工的凝聚力,我部門在時間緊、任務重的情況下,組織員工進行積極排練。同時,我們與演藝公司聯繫,挑選精彩、能夠吸引眼球的節目,使晚會節目更加出彩,不但充分展現了廣大會員、全體員工積極向上的精神面貌,也體現了和諧共進、追求卓越的企業精神。

(三)商場問卷調查

2月15日—2月18日,我部對A、B座商戶進行了300份一對一的深度問卷調查,並根據問卷調查情況,提交分析報告。透過對商戶的問卷調查和深度訪談,瞭解商戶的經營狀況及租金承受情況以及對周邊商場情況的反饋,瞭解商場及周圍商家對商業經營模式、商業業態的態度,以尋找並定位本項目潛在招商客戶,爲商場經營定位及租金的調整提供參考、決策依據。

(四)第三屆(春季)運動會的組織與舉辦

舉辦運動會,不僅能夠進一步爲參賽人員提供了施展身手的賽場,推動全民健身運動的廣泛開展,充分體現了良好的團隊意識和精神風貌。我部於4月17日—19日組織舉辦了第三屆春季運動會,這次運動會在項目上進行了創新,增加了投籃項目,加強了與火車站消防大隊的聯繫、合作,充分體現了“軍愛民、民擁軍”的軍民魚水情。在公司各部門的配合下,本次運動會精心組織,周密部屬,運動員充分發揚了友誼第一、比賽第二和更高、更快、更強的體育精神,多個項目均超越了上屆運動會記錄。

(五)北京、深圳禮品展的組織

面對激烈的市場競爭,商戶需要及時瞭解全面、及時的市場產品資訊。爲此,我部與北京、深圳禮品展主辦單位進行積極溝通、對接,爲會員、商戶提供更好的參展服務。同時,我們還與旅行社結合,讓大家在參展之餘遊覽了北京、香港、澳門的著名景點。北京、深圳禮品展的參展組織,不僅幫助了商戶們拓寬了自己所經營商品的進貨渠道,瞭解了禮品行業發展的趨勢,同時也加深了公司與商戶之間的相互溝通和了解,更好地發揮爲商戶服務的。

(六)周邊環境市場調查分析

火車站周邊市場整合、擴建和升級改造,以致各市場之間的競爭愈發激烈,在促進商場穩定、快速發展的同時,也使火車站地區的小商品商圈上演着一場更大的博弈。我部對萬博商城、金林市場、德化步行街、森克精品彙(晉豫市場)等周邊市場進行了一季度詳細的市場調查、每月的市場動態跟蹤,有效地把握了火車站商圈各小商品市場的發展情況及調整情況,爲公司領導提供決策依據。

(七)宣傳物業製作及商場美化

我部根據商場產品種類,設計製作了新一期“鄭州國際小商品城--購物一點通”宣傳摺頁,體現了商場的經營特色、豐富的產品種類和周到的購物服務。此外,我部門根據商場及公司各部門所需要完成了消防展板、商場導示、相關活動物料、商場燈箱維護、各種條幅等的設計工作,各項設計資料的按時按質完成,保證了公司宣傳有序、有效地正常開展。

(八)配合其他部門組織開展活動

企劃部的職責之一就是策劃組織實施各項活動,還要做好相關的培訓、演講、座談、考察等相關工作的配合,照相、攝像、音響調試、投影調試、新聞撰寫等等。上半年,我部還配合管理部組織員工前往萬山森林公園植樹,配合營運部開展商戶座談會,配合物業部開展消防培訓、消防演習,保證了各項活動順利開展。

(九)B座四樓改造圖紙的規劃設計

根據公司工作部署,B座四樓於6月進行升級改造。爲此,我部結合公司領導4月份開始設計規劃關於B座四樓改造的新圖紙,經過與領導的溝通,幾經改稿,最後確定了B座四樓改造新圖紙。爲保證改造後商鋪的統一形象,我部門做好與商戶之間的溝通工作,爲商戶統一設計、製作安裝了商鋪門牌號,不僅方便了商戶的日常經營,而且也爲商戶提供了良好的服務。

(十)網站管理及新聞更新

我部負責網站的整體管理、新聞上傳工作,爲此我們根據實際情況對網站的各大版塊進行調整、內容添加和形式的創新對於具有產品特色和行業優勢的商場經營戶在網站上進行了特色推薦,使網站更具美觀性、可讀性。同時,我部門做好新聞撰寫、上傳工作,保證新聞的時效性,上半年總共撰寫了36篇新聞,其中10篇是關於商會的。

(十一)廣告位備案工作

5月份,工商部門對商場的廣告位進行了調查,部分商戶的廣告畫面出現了總代理、辦事處等不符合廣告法規定的字眼。爲此,我部門積極與工商相關部門協調、溝通,我部專門對發佈戶外廣告的商戶召開了一次座談會,解讀相關法律法規和如何規避問題,幫助大家解決了目前的問題。但同時,在工商部門的要求下,我們與商戶溝通,開展廣告發布的備案工作,避免類似的情況再次發生。

(十二)關於光纖用戶的問卷調查

爲了進一步加強對商戶的服務,瞭解商戶關於使用公司光纖的意願,我部門與營運部、管理部於6月初對商戶進行了問卷調查,爲公司下一步光纖網絡的改造提供數據。

(十三)組織參與“慶七一”歌詠比賽

爲了隆重紀念中國共產黨成立91週年,我商場與鄭州火車站地區市場管理處合作組成合唱隊參加了歌詠比賽。經過精心的組織和一個月的辛苦排練,6月28日下午,我們身着統一的紅軍服,演唱了《站區之歌》和《保衛黃河》,爲黨和國家獻上誠摯的祝福。嘹亮的歌聲、昂揚的精神、奮發的熱情、出色的演唱把歌詠比賽現場掀起了又一個高潮,最終贏得了經久不息的掌聲。合唱隊以優異的表現、全場最高分的成績獲取本次歌詠比賽的金獎!

二、20XX年上半年工作中不足之處

20XX年上半年,我部的工作按時按質、較爲圓滿地完成了各項工作。但是,還存在不足之處,與公司領導的工作要求還有一定的差距,主要表現在以下幾方面:

(一)廣告營銷沒有做到有效推廣

廣告位營銷是我部的重要工作之一,負責公司廣告位的開發、招租、廣告費的收取。上半年,由於廣告位的營銷力度、與商戶的溝通不夠,導致一些廣告位出現了空檔,對公司的廣告收入造成了影響。在以後的工作中,我們應加強與商戶的溝通,提前瞭解使用廣告位的意向。同時,在平時與商戶接觸中,注意引導商戶宣傳的意識,加強廣告位意向商戶的儲備,避免廣告位出現空檔期。

(二)經營環境調查、分析做得還不到位

上半年,雖然我部加大了對周邊市場的調查力度,詳細瞭解、掌握了火車站商圈的市場動向,爲公司高層的決策提供決策依據。但是,我部並沒有對火車站商圈以外的其他市場進行市場調查、研究,僅僅侷限於火車站地區。爲此,下一步,我們不僅要關注周邊市場,還要定期對其他市場進行調查、跟蹤,以掌握鄭州市各大商業項目的市場情況。

(三)活動缺乏創新性

我部組織開展了20XX年春節聯歡晚會、第三屆春季運動會、北京禮品展、深圳禮品展等活動,既展現了公司、商會的實力,體現了員工、會員的精神面貌,又增進了彼此之間的感情。在組織這些活動中,春節聯歡晚會、運動會是傳統活動,禮品展是今年組織的新活動,但在參展過程中,出現了與主辦方、旅行社溝通不不到位的地方。在下半年的活動中,我部還需要創新活動的方式,挖掘活動的新穎性,讓更多的商戶加入進來,在組織中做到細緻、細心,爲會員、商戶提供更完美的服務。

(四)新聞爲挖掘度不夠

雖然上半年,我部能及時撰寫新聞稿、保證公司各項活動、各項事項的新聞能夠及時上傳,但同時也出現了新聞挖掘度不夠、新聞稿審覈不仔細的問題。爲此,我部在這方面應立足公司、商場,充分挖掘新聞點,力求使網站新聞更具有傳播性與宣傳性。此外,我部在以後應加強微博的使用,利用微博這一新的傳播工具加強宣傳。

三、20XX年下半年工作計劃

20XX年下半年,我部門將積極圍繞公司的發展和商場的行業定位開展工作。爲此,下半年我部門將繼續根據公司的全年戰略目標開展各項工作,切實做好以下幾項工作:

(一)配合物業部、營運部做好消防大樓展廳的規劃、使用。

(二)第四期《小商品視界》的資料收集整理、稿件的撰寫、設計製作和宣傳發放。

(三)按時完成各部門所需的相關宣傳物料,並做好商場的美化工作。

(四)組織舉辦20XX年答謝宴會,答謝長期關心和支援鄭州國際小商品城發展的社會各界人士,增進商場與商戶間的關係。

(五)多關注市場動態資訊,走出火車站商圈,與其他商業項目建立資訊渠道,掌握市場情況。

(六)設計製作禮品團購索引手冊,在宣傳方面突顯禮品團購,讓更多的消費者瞭解商場。

(七)廣告收入是我部門的主要收入考覈指標,上半年我部門完成廣告費收入約佔全年收入的38.6%。下半年我部門將加強廣告位的營銷力度,在完成全年廣告收入目標的基礎上,爭取超額完成。