菸草專賣局季度工作總結（範文一）
根據會議安排，我代表XX區菸草專賣局，將一季度紀檢監察工作情況彙報如下：
一、基本情況
（一）多措並舉嚴防春節期間“節日病”。一是召開黨員大會，重申節日期間“十個嚴禁”紀律要求，學習新修訂的《準則》和《條例》,以及區紀委《關於3起違反中央“八項規定”精神問題典型案件的通報》；二是區局黨組成員以身作則、率先垂範，紮實開展從嚴治黨巡查，切實履行好“一崗雙責”，承擔起分管範圍內的作風建設主體責任。
（二）召開“三嚴三實”專題民主生活會。1月14日上午，XX區局黨組召開“三嚴三實”專題民主生活會。會上，區局主要負責人代表黨組班子就專題民主生活會徵求意見情況和會前準備情況進行了彙報，各班子成員對照“三嚴三實”要求，結合自己思想工作實際，查找了領導班子和個人在修身做人、用權律己、幹事創業等方面存在的問題和不足。
（三）開展“扶貧濟困送溫暖”活動。1月29日，區局慰問小組兵分三路，再次來到陶店鄉霸城山村，走訪慰問病患殘疾貧困戶和孤寡老人，詳細瞭解他們眼下存在的困難並送上慰問金和節日祝福。
（四）開展作風建設明察暗訪工作。檢查組在1月22日、2月15日、3月18日對區局機關、三個部所的工作紀律執行情況進行了檢查，未發現脫崗、遲到、早退情況，請（休）假人員均正常履行了手續，外出人員報備手續齊全。
（五）學習新修訂的《準則》、《條例》。按照市局、地方黨委政府的相關要求，將《準則》、《條例》的學習與黨組中心組學習、月度工作例會、教育培訓計劃相結合，利用OA專欄、行業內外媒體，對《準則》、《條例》的學習開展多層面、多角度宣傳，積極組織全體員工開展學習討論活動，並組織全員參加了市紀委舉辦的知識測試，合格率達到100%。
(六) 認真學習了《XX市公司工作人員違法違紀行爲處理規定》。班子成員率先垂範，以更高的標準、更嚴的要求，帶頭學習貫徹，做到深學、學透、真懂、善用；組織全體員工集中學、各部門例會學，並對照自身崗位職責和 “負面清單”，撰寫心得體會，使員工全面掌握規定內容；將《規定》與強化員工日常監管工作結合起來，把監督執紀問責做深、做細、做實，切實加強和改進紀律審查與違規處置工作。
二、下步工作打算
（一）進一步加強對行業、地方黨委政府及紀委有關政策檔案的學習，繼續做好公務用車的使用、管理、維修工作，繼續規範辦公用房的使用，繼續嚴格按規定進行公務開支，持之以恆貫徹落實好中央八項規定精神和行業、地方有關要求。
（二）進一步強化履責擔當意識，紮實開展好作風建設明察暗訪工作，每次明察暗訪工作都要做到“事前有計劃、事中有記錄、事後有通報”，切實做到把規矩立起來、紀律挺起來、問責嚴起來。
（三）進一步狠抓基層作風，嚴格按照“三轉”的要求，把監督執紀問責做深做細做實，嚴肅查處在捲菸營銷、專賣執法、工程投資等領域中損害羣衆利益、侵佔國家利益的行爲。
煙草專賣局季度工作總結（範文二）
xxxx年我們認真貫徹落實全省菸草工作會議精神，與市局黨組保持高度一致，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“捲菸上水平”這一基本方針和戰略任務，繼續穩步推進“1346”發展戰略的貫徹實施。堅持“穩中求進”總基調，以捲菸營銷市場化、企業管理精細化爲重點，夯實發展基礎，提高發展質量，保持良好狀態，全面提升水平，增強全局觀念，構建內外和諧，紮實做好各項工作。
截止到9月底，三季度共銷售捲菸7429箱，比同期8030箱減銷601箱，減銷幅度爲7.48%；其中銷售一類捲菸408.53箱,比同期356.46箱，增銷52.07箱,增幅爲14.61%;銷售二類捲菸592.14箱,比同期422.12箱，增銷170.02箱,增幅爲40.28%;一、二類捲菸共銷1000.67箱，比同期778.58箱，增銷222.09箱，增幅爲28.53%；毛利實現2617萬元，比同期2556萬元增加61萬元，增加幅度爲2.39%;單箱毛利爲3523元,比同期3183元，增340元,增幅爲10.68%；銷售收入（不含稅）11216萬元，比同期11027萬元，增加189萬元，增幅1.71%。單箱銷售收入（不含稅）15097元，比同期13732元，單箱增加收入1365元，增幅9.94%。
重點品牌的銷量：
長白山銷售2254.81箱，比同期2060.08箱，增銷194.73箱，增幅9.45%；黃鶴樓銷售176.33箱，比同期161.40箱，增銷14.93箱，增幅9.25%；芙蓉王銷售96.24箱，比同期60.67箱，增銷35.57箱，增幅58.63%；雲煙銷售774.81箱，比同451.36箱，增銷323.45箱，增幅71.66%。
1、加大長白山系列和黃鶴樓系列等重點品牌的宣傳培育力
度，提升重點品牌市場覆蓋率。以市場需求爲導向，以品牌培育爲重點，努力實現捲菸營銷上水平。我們側重抓好新品上櫃，如黃鶴樓（萬年紅）上櫃1000戶，黃鶴樓（雪之景）上櫃880戶，泰山（悅）上櫃280戶，這些新品的影響力和擴張力都已經取得初步成效，同時其他重點品牌上櫃也努力做到面廣量增。使市局下達的重點品牌培育目標落到實處。
以終端營銷“135”工作法推廣落地爲抓手，深化終端建設，
提高品牌培育水平，採取自學與互學相結合，全面開展推廣學習應用“135”工作法，實現“135”工作法與終端營銷的有機結合。透過努力，長白山系列和黃鶴樓系列品牌覆蓋率達到100%。
2、加強營銷人員的培訓，提高隊伍素質。
爲進一步提高客戶經理服務水平，提升營銷隊伍人員素質，自一月份以來，每月末對全體客戶經理進行一次培訓，重點是市場營銷方面知識的`培訓及“135”工作法相關考覈標準和工作平臺的應用，透過近幾個月來的學習培訓，所有營銷人員對“135”工作法相關考覈方案及標準有了深入的瞭解，對“135”工作法平臺的操作能夠做到熟練操作，理論聯繫實際。
3、 加大三線人員的交流互動，定期組織三線人員召開會。
互相傳遞市場最新情況，及時掌握市場動態，保障捲菸市場健康、有序發展。結合清理無碼捲菸工作，開展好戶戶清工作。對市場無碼捲菸工作進行逐戶清理，與此同時，客戶經理將對商戶逐一進行登記，查清社會真實庫存，摸清商戶捲菸銷售能力，掌握商戶的銷售動態，熟知商戶的銷售狀況，與商戶簽訂不經營渠外捲菸協議書，挖掘銷售潛力，擴大銷量。爲了確保此項工作取得良好效果，我們還建立了跟蹤考評機制，對戶戶清工作實地考評，及時總結，嚴格獎懲。
4、 加大客戶經理的走訪力度。在市場經理的督促、監督下， 加大客戶經理走訪市場的頻次，及時掌握市場動態，對商戶的社會庫存情況及市場上的銷售波動原因，每週進行總結，研究制定捲菸銷售方案，挖掘市場潛力，努力擴大卷煙銷量，確保完成工作目標。
5、堅持市場清理整頓不放鬆。三季度農安縣局共出動檢查車輛225臺次，檢查人員700人次，罰沒捲菸671條375盒，市場淨化率達到97%以上，持證經營率達到98%以上，清理整頓無碼煙，截止9月10日，已入戶簽訂《農安縣菸草專賣局零售商戶嚴禁經營無碼捲菸協議》500份，其中162戶存在無碼煙，共計粘貼二維碼貼71074個。 一是進一步深化完善321市場監管模式，嚴格按照市場巡查工作制度，按照縣局、稽查隊、稽查員巡查內容，規範巡查標準、流程和責任，不斷完善了巡查評價機制，切實提高了市場監管水平。二是按照市局《捲菸零售商戶守法經營分類管理辦法》要求，在誠信等級管理的基礎上，以歷史檢查記錄、配合執法程度等爲依據，對全縣商戶重新進行了分類。要求各稽查隊根據商戶類別和經營特點，制定商戶巡查週期，嚴格按照週期巡查到戶，嚴格執行動態化分類、差異化管理的管理要求，提高了巡查的針對性和時效性。 三是大力開展了夏季捲菸市場整頓、國慶節捲菸市場集中整治等專項活動，深入開展了高檔煙市場淨化活動，聯合公安制定下發了《農安縣捲菸打假夏季專項行動實施方案》，對高檔煙銷售場所、物流運輸企業、禮品回收點等重點場所進行了重點整治，有效淨化了轄區捲菸市場。四是加大了無碼銷售捲菸的打擊力度，分別於7月11日-12 日、7月25日-26日、8月18日-25日、9月21日-30日組織了四次集中拉網式檢查，在市場檢查中從嚴查處銷售無碼捲菸行爲，採取削減捲菸、行政處罰相結合的方式嚴厲打擊，確保市場銷售秩序規範。五是加大對捲菸市場的監督考覈力度，每月20日後由縣局抽調人員組成考覈組，抽查各中隊轄區市場和基礎管理，考覈結果與百分制辦法掛鉤，並進行排序，作爲年終評優評先的依據。
6、加強內部專賣管理工作
農安縣局專賣辦公室xxxx年三季度，依然把加強內部專賣管理工作做爲一項重要工作來抓，要想安外必須先治內，這樣也能在社會上樹立起菸草人的形象，爲此，我們專賣內管人員，時刻注意內管要求的各項工作，堅持做到三個100%，提高客戶滿意度，處理好每一起投訴案件，給客戶一個圓滿的答覆，使客戶感受到菸草是一個講文明，講道理，可以信任的單位，同時內管人員處理好微機中的每一個預警，絕不拖不壓，該怎樣解決的立即解決，xxxx年三季度我們微機預警的沒有一個積壓，全部得到妥善處理。
7、認真搞好法律、法規宣傳工作
8、加強學習，提高全體專賣人員素質
專賣辦公室加強人員的內強素質、外塑形象工作，每月定期、不定期的組織全體專賣人員認真學習各種法律、法規。充分武裝頭腦、豐富自己的內涵，以做到各項工作在處理的過程中能夠做到得心應手，樹立起正確的人生觀和價值觀，時時爲商戶着想，處處爲消費者辦事，常常以國家利益爲重。
9、提高水平，繼續規範企業管理體系建設。
一是紮實落實“改進工作作風年”活動，加強組織領導，明確任務，落實責任，加大工作力度，推動改進工作作風工作有效落實。二是以貫標工作爲平臺，深入推進企業基礎管理。用制度管人、用制度管事、用制度管權、用制度管錢的要求，深入抓好貫標工作。抓好職工業績考評工作，成立組織，公平公開評價員工業績，排出名次，備案存檔，作年終評先選優依據。三是按照貫標要求，強化財務預算管理，嚴肅費用支出；四是強化企業安全管理。嚴格按照《菸草企業安全生產標準化規範》建設職業健康體系，重點抓職業健康體系執行，規範安全管理，堅持預防爲主、持續改進的原則，不斷強化安全教育培訓，努力消除思想隱患。認真落實重點部位、重點環節安全管理責任，努力消除責任隱患。堅持安全檢查制度，及時發現安全漏洞，努力消除設施隱患。特別是要加強商品和交通安全管理，學習並演練各類應急預案，提高突發事件的應對能力，提高安全經營的保障水平；五是加強庭樓管理，集中供熱改造完畢，徹底粉刷辦公樓。
10 、深入推進行業文化管理，促進文化繁榮。認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，認真開展 “踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動，紮紮實實推進行業文化管理、服務品牌建設、行爲規範建設，豐富職工文化生活，推動行業文化繁榮發展。