爲進一步提高精神病醫院規範化建設和管理水平，提高精神病醫院的經營層次與服務能力，推進醫療服務體系建設，根據市衛生局有關開展鄉鎮衛生院規範化建設工作的會議精神和檔案要求，特制訂精神病醫院規範化建設工作計劃
一、成立機構，明確責任，確保精神病醫院規範化建設順利進行
爲了確保精神病院規範化建設的順利開展，專門成立了精神病醫院規範化建設領導小組，並落實專人負責具體工作，把全院規範化建設作爲加快建立和完善城鄉衛生服務體系的基礎性工作，提出高起點，高標準，全面推進的工作要求，將精神病醫院規範化建設納入目標管理。領導小組、督導組和具體負責人各司其職，各負其責，充分發揮組織、協調、指導和督查的作用，有力地推動了精神病醫院規範化建設的'進程。
二、統一規劃，統一標準，高質量地開展精神病醫院規範化建設工作
高標準嚴要求。爲使精神病院規範化建設工作達到高質量、高標準的要求，按照統一規劃，統一標準的原則，開展規範化建設工作，使全院在業務用房的佈局及科室設定上做到明確功能分區、科室佈局合理，方便羣衆，便於管理。在人員配置上，按上級規範化建設標準和實施方案要求，對全院醫生、護士、醫技人員、工勤人員、公共衛生服務與管理人員等的配置提出具體規劃，使人員配置與科室設定儘量相適應，以滿足醫療衛生的基本服務功能。
三、整章建制，建立健全各項規章制度
爲保證精神病院工作儘快走上規範軌道，建立和健全制訂了《醫院門診日誌登記規範》、《報告制度》、《管理制度》、《資訊網絡直報制度》、《門診工作制度》等個制度和個規範，從制度上促進了基本醫療和服務各項工作的規範開展，從而保證精神病醫院規範化建設工作穩步推進。
四、加強培訓，搭建人才進步的平臺
完善培訓機制，建立“終身學習”、“全員學習”、“全過程學習”的氛圍，提高和掌握新知識、新理論、新技術、新方法，培養一支愛專業、精技術、勇於奉獻、愛崗敬業的服務管理和專業隊伍，提升全院整體素質和業務水平，提高工作質量和工作效率。將制定人才培養中長期規劃和年度計劃，並實施。年終對年度計劃實施情況認真總結，找出存在問題，擬訂下一年度工作計劃。業務培訓工作要有明確針對性，從工作實際出發，學以致用的原則；全員培訓與學科帶頭人培養和梯隊建設相結合原則；崗位技能培訓與新技術、新知識培訓相結合原則；嚴格考覈與擇優獎勵原則。培訓方式：
1.積極參加省級、市級、縣級舉辦的各種培訓班;
2.選送醫務人員到各級醫院進行進修培訓學習;
3.利用網絡系統參加繼續醫學教育學習;
4.鼓勵參加各種學歷教育;
5.醫院舉辦業務學習講座;
6.訂閱相關醫療專業知識的雜誌。
五、加強管理，規範人員行爲
定期組織職工學習各項法律法規，嚴格規章制度，考覈與職工工資掛鉤，獎懲兌現，特別是在工作作風服務態度上狠下功夫，每位醫護人員必須做到微笑服務，始終堅持以“病人第一、服務第一、質量第一、信譽第一”爲醫療服務的準則，藥房、護理部、收費處這幾個視窗部門，更是嚴格要求以禮待人，堅持使用文明用語。同時，醫院與所有的工作人員簽定文明服務責任書，做到按責任書規範服務，獎優罰劣。爲了保證藥品質量及購藥的透明度，成立了藥事委員會，藥品採購必須提請藥事委員會批准，購藥渠道合法，並以市場實價採購，嚴格把握藥品驗收關，並完整作好藥品購銷記錄，杜絕了藥品採購吃回扣的不良作風，堅決兌現不使用假冒僞劣藥品的社會公開承諾。
六、督導檢查，全面推動精神病院規範化建設
爲全面推動精神病院規範化建設工作，落實具體的責任領導、責任股室、責任人，明確了督導檢查的內容、標準和工作完成時限。從財力、人力、物力等各方面投入，計劃投入資金多萬元對全院進行改建、裝修、美化綠化，添置必要的醫療儀器設備，健全內部各項管理制度和工作制度，基本上完成了規範化建設的目標任務，達到了科室佈局合理，基本設備設施齊備、院容院貌整潔、管理制度健全、軟件資料完整、規範、標準、統一的要求，同時也使醫院以嶄新的面貌更好的爲廣大患者羣衆服務。