20xx年是中煤集團及龍化公司確定的企業文化年，也是我公司以集團公司母文化爲載體，不斷探索獨具特色企業文化建設工作的重要一年。爲充分發揮企業文化在凝聚企業人心、引領企業發展中的重要作用，不斷提升企業文化建設水平和企業文化建設品質，進一步規範、補充、完善公司企業文化體系，按照龍化公司黨委的統一安排和部署，結合保衛處安全保衛、經營管理等中心工作，特制定保衛處20xx年企業文化建設工作規劃。
一、指導思想
以黨的十八大精神爲統領，以龍化公司黨委提出的“二次創業”爲契機，努力培育具有創新精神、實幹精神、超越精神、奉獻精神的保衛隊伍，不斷增強單位的凝聚力、向心力及核心競爭力，爲推進公司實現科學發展、安全發展、健康發展、和諧發展，提供思想保障、精神動力及文化支援。
二、主要目標
1、加強精神文化建設。透過開展企業文化建設，提煉和確定保衛處的核心價值觀、企業精神，形成和弘揚符合保衛處特點、促進保衛處經幹警共同發展的價值觀，並大力宣傳公司的企業精神，使之根植於經幹警思想中，真正達到“內化於心，外化於形”的目標。
2、加強制度文化建設。透過建立健全科學的管理制度，嚴格制度貫徹落實，提升執行力，不斷激發人的積極性和創造性，促進制度文化建設和管理文化的提升，讓文化上升爲制度層面，真正落地生根。
3、加強行爲文化建設。以《礦業公司員工手冊》爲基準，不斷完善全處經幹警的`行爲規範，梳理、歸納、確定幹部經幹警的行爲規範，從而在全公司範圍內構建良好的行爲文化。
4物質文化建設。透過加強環境建設、設立單位象標識等物質文化建設，不斷優化單位環境，塑造單位形象，不斷提高單位的知名度、信譽度、美譽度，爲全體幹部職工及家屬創造優美舒適的工作及生活環境。
三、重點工作內容
1、保衛處成立企業文化建設領導小組，對企業現狀、行業態勢、競爭狀況、企業最終目標進行梳理。召開管理層企業文化研討會，強化“領導人文化”，初步提出企業願景、企業使命、企業精神、企業理念、企業戰略、企業口號等。下發企業精神，企業理念、員工工作崗位理念調查問卷。對現有企業文化理念和收集整理的優秀企業文化理念進行診斷篩選。
2、依據《礦業公司員工手冊》，初步擬定公司經、幹警行爲規範，其中要細化爲幹部行爲規範和經、幹警行爲規範，使其細化到每名經、幹警，每個崗位，每名經、幹警都要有自己的工作理念（工作座右銘），每個崗位都要有崗位職責標示牌
3、大力開展企業文化提煉與設計工作。徵集整理最能代表礦業公司企業文化的經典故事、企業文化小故事，老相片等上報公司企業文化部。
4、參加公司企業文化系列活動，以建礦53週年，建黨92週年，建國64週年爲契機，開展的消夏晚會、學習黨的十八大精神知識競賽、球類比賽等系列企業文化建設活動，凝聚人心，鼓舞士氣，不斷增強企業的凝聚力和向心力。
四、組織機構
保衛處成立企業文化建設工作領導小組：
組 長：霍文鵬 劉利峯
副組長：劉春巖 王玉坤 胡春生
成 員：隋立新 席喻非 張俊峯 曲貴武 邱玉石 張 濤 楊小強 朱德文 李志新 張達威
企業文化建設工作領導小組下設辦公室，設在政祕科。 主 任：隋立新
成 員：張達威 趙海龍 黃 江
五、相關要求
1、強化組織領導，落實工作責任。保衛處黨支部要高度重視此項工作，把企業文化工作納入到重要工作日程，切實抓好各項任務的貫徹落實，真正做到認識到位、措施到位、執行到位。
2、各方密切配合，形成工作合力。保衛處黨支部積極配合公司企業文化建設辦公室，自覺參與到企業文化建設工作中來，層層發動，緊密配合，從而在全公司形成上下聯動、全方位、立體化的企業文化創建格局，並營造出濃郁的文化氛圍。
3、保衛處黨支部要按着公司企業文化建設辦公室的統一部署和要求，保質保量的在時間節點內上報相關材料，並根據本單位工作實際，制定企業文化建設工作規劃，5月10日前報公司企業文化建設辦公室（公司企業文化部）。