職場生存之裝傻的藝術

記得剛工作不久，有位前輩善意地提醒我：工作中遇到不懂的問題，不要隨便問同事，而是應該先問私交好的朋友，沒有朋友就回家暗暗研究，研究不出所以然的話哪怕不懂裝懂也不能向同事暴露自己不懂。一句話，不能被別人當成傻子。 ??可是如今，我卻覺得最有殺傷力的就是傻子。記得當初公司別的部門新招了幾位同事，其中一位跑來對我說：“不好意思，我對這個行業不太熟，以後希望能向你多請教。”如果“向你請教”這樣的說辭能夠滿足我的部分虛榮心的話，那麼“我對這個行業不熟”之類的話按道理則是犯了職場大忌——把自己的弱點暴露給別人看嘛！ ??事實上，正是這種傻瓜行爲贏得了我的好感。在人人都把自己包裝成專業得不能再專業的.精英的時候，一個公然聲稱對所就職的行業“不熟”的傻子就變得異常可愛起來。 ??換一個角度看，其實這個人一點也不傻。想想就該知道，敢於對初次見面的同事承認對本行業不熟，卻又對自己勝任工作的能力毫無怯意，需要多麼大的勇氣和自信。相信更多業務“不熟”的人會選擇回到自己的座位上狂搜Ｇｏｏｇｌｅ。 ??但有時這樣的勇氣和自信會讓另一些人感到害怕。比如我認識的一位管技術的部門經理，在上任的第一個月內，他就向公司中國區的ＣＥＯ指出，他感到公司內部技術部門的管理通路不太順，但是“請放心，讓我來搞定”。半年內，經過多次和歐洲總部更大的老闆之間不斷地爭吵、溝通之後，他竟然真的搞定了！ ??但這個戰績非但沒爲他贏得中國區ＣＥＯ的表彰，反而帶來了不少副作用，比如猜忌和冷落。此後ＣＥＯ經常對他使用這樣的句式：“你那麼能幹，相信這件事情你一定能……”“你多聰明啊，這點小事怎麼能讓你……”然後把一堆苦活扔給他，並且拒絕提供任何資源協助。兩次過後，技術經理頓時覺得自己犯了傻。 ??犯傻的原因是當初太逞強，沒有裝傻。如果當初只是把問題奏報ＣＥＯ，由ＣＥＯ先生想辦法，或者被ＣＥＯ先生勒令想辦法，一言以蔽之，是在ＣＥＯ先生的引領下把問題解決的，就不會被認爲“那麼能幹”或者“多聰明”了，也許如今能得到ＣＥＯ先生更多的憐愛與幫助。一時的聰明讓自己成了地道的傻瓜。 ??這樣的“聰明”如今還在各個辦公室裏一場接一場地演繹着。也許直到遇上因爲太聰明而犯了傻的時候，才能意識到，原來坐在隔壁那個唯唯諾諾的傻瓜，當初比自己還要聰明。