的職業發展路徑：
首先，從營銷工作開始，在此過程中，重點提升的是與不同羣體和個人的交往能力、溝通能力；擔任行政管理工作，在此階段重點是提升自己的協調能力、計劃能力、時間管理能力；從事管理諮詢工作。從企業和客戶的角度上，學習和提升解決問題的能力，以及方案規劃能力。
總之，HR要善用女性的優勢，職業路徑可以從營銷、諮詢、行政管理、企業管理等崗位逐步發展成爲HR，HR是一個非常綜合的管理職業，所以要在各個職業廣泛涉獵，並且一定要在工作中習慣用人力資源的思維來思考問題。
的職業發展階段：
第一，人力資源各模組經理，該階段要具備對人力資源六大模組相關專業知識瞭然於胸，並且能夠在 工作中正確運用，同時考慮單一模組和人力資源管理系統其他模組的`關係；該階段要具備良好的溝通能力、判斷分析能力、學習能力、組織能力、計劃能力、執行能力等，該階段學習能力和執行能力非常重要；同時具備責任感、職業誠信、服務意識和團隊意識。
第二，人力資源綜合經理，該階段對人力資源六大模組的工作運用範圍擴大，同時兼顧協調六個以上模組的工作；該階段要具備談判能力、領導激勵能力、控制能力、團隊管理能力、輔導教練能力和一定的風險防範能力，並且開始思考公司戰略、文化與人力資源工作的關係；同時具備自我驅策、事業心、創新意識和原則性、團隊精神。
第三，人力資源進階經理，該階段可以統籌協調人力資源各模組的工作，並且能結合公司戰略文化，規劃人力資源整個管理系統。該階段不僅要具備人力資源知識，還要具備一定的市場營銷、財務管理、行政管理、組織戰略等知識；從能力素養方面要具備：在之前階段的能力提升的基礎上，對決策能力、規劃能力、企業文化建設能力等提出要求；同時具備廉潔、正直、市場意識和分享精神、資源整合能力。
的職業發展能力：
HR在自己發展進入下個階段之前要考慮：自己是否有強烈的發展願望。同時要判斷自己的經驗和能力是否能達到要求，特別是：1.分析能力；2.人際能力；3.情緒控制力；4、資源整合能力。另外，就是系統思考你能否解決公司目前存在的人力資源問題，並且這些方案是否可以得到平級管理團隊的支援，以及你的直管領導的認同，同時也要考慮，當你的職務發生變化以後，你能夠順利調整好自己在組織和團隊中的角色轉化？如果可以，說明你已經具備進入下一階段的能力。