審計實施方案是審計工作的重要組成部分，是審計質量控制的基礎和靈魂，是指導審計人員現場工作的依據。如何評價審計實施方案編制質量?一起來看看!
可行性。
首先要解決審計目標的確定問題，根據《審計法》的規定，政府審計總目標是財政、財務收支的真實性、合法性和效益性。每一個具體審計項目，其總目標應當根據該審計項目的實際情況和審計機關自身的能力加以確定。具體審計目標是審計內容的重要組成部分，應該包含在審計實施方案的審計內容之中。其次要解決審計實施方案編制的依據問題，一方面是審計機關授權審計組審計的檔案審計通知書，是編制和實施審計實施方案的前提，是以審計通知書的有關規定爲依據，不能超越其授權範圍;另一面來源於深入細緻的審前調查。再次要解決審計組成員對實施方案的態度問題，在實施審計過程中，審計組和每個成員該如何去做、要達到什麼目標、取得什麼成果，都應該以審計實施方案的規定爲依據;在編制審計報告時，審計組必須根據審計實施方案設定的事項及其具體目標逐一評價，對已查明的要實事求是地作出評價結論，對未查明的要說明理由。
指導性。
一是解決好審前調查的範圍和內容問題，審前調查不僅要查閱審計檔案重溫審計經驗，瞭解被審計單位的基本情況和以前審計情況，還要查閱被審單位相關資料及報表，又要召開相關人員座談會;收集和研究被審計單位所在行業的相關法律、法規、規章制度、政策、行業特點及其相關規範要求;走訪被審計單位的上級主管部門、財政、開戶銀行等相關單位，同時跟蹤資金流向，拓展延伸審計調查範圍，對特殊項目還要實地檢視、走訪周邊羣衆等進行分析性複覈等試審工作來了解有關情況。二是要解決好審計步驟的確定問題，設計審計步驟要解決的主要問題是如何處理實施階段的符合性測試與實質性測試之間的關係，審計人員應當根據審前調查瞭解到的被審計單位的實際情況和準備階段對審計風險評估的結果來合理設計審計步驟。
合理性。
首先要解決重要性水平的確定和審計風險的評估問題，審計風險的評估主要是對被審計單位固有風險和控制風險的評估。固有風險的評估旨在確定審計項目和各項審計內容存在重大錯誤舞弊或嚴重損失浪費問題的可能性。可能性越高的審計內容，其固有風險就越高，對其審查的詳細程度就應當越高。各項審計內容的固有風險評估結果，應當作爲審計重點確定的重要依據。控制風險的評估旨在確定被審計單位內部控制總體的健全、有效性和與各項審計內容密切相關的內部控制的健全、有效性。審計組應當在審計準備階段對被審計單位內部控制進行了解和初步評價。確定審計重點時應將相關內部控制不夠健全有效的那些審計事項確定爲審計重點。在風險評估的基礎上，根據被審單位的職能、資金流量、資金性質合理確定重要性水平。其次要解決審計範圍的確定問題，是指被審計單位財政收支、財務收支所屬的會計期間和有關審計事項，根據被審單位審前調查發現的問題來確定是否需要在時間上、空間上延伸。