獵頭顧問是專爲客戶提供中、進階職位及特殊職位人才招聘及相關諮詢服務的專業服務人員，是獵頭公司必須具備的進階成員。簡單的說獵頭顧問就是獵頭公司裏的業務人員。
獵頭顧問門檻很高，需要敏銳的眼光，豐富的銷售、客戶管理經驗，良好的溝通能力和廣闊的人際網絡。大多獵頭公司的主要經營者都是獵頭顧問出身，也有一部分是企業HR出身，他們是直接從企業出來自己創建獵頭公司。好的獵頭顧問應該閱歷豐富，曾在多家企業從事過很高的職位，這樣對人才和客戶才能提供有參考價值的意見，或具有良好的人事經理背景，能夠提供職業發展指導及面試輔導，同時能夠在企業與人才之間做好橋樑，起到更好的協調作用。獵頭顧問受客戶的委託尋找人才，不僅要接觸客戶高層，也需要接觸很多的行業中高層人才，這就需要對客戶所在行業有所涉獵，同時對人力資源、企業管理有比較成熟的看法。
獵頭顧問工作內容：
1、負責目標行業客戶資訊分析，研究客戶需求;
2、負責市場拓展，與客戶建立委託招聘協議，並維繫良好的客戶關係;
3、從客戶端收集、分析招聘需求的詳細資訊並實施有效的招聘行動;
4、從客戶的招聘需求中確認職位的所需能力及資歷，分析市場並確立搜尋的方向及目標;
5、指導助理利用有效工具，有計劃地進行搜尋、篩選候選人;
6、準確地傳達客戶的招聘需求，爲候選人做面試、評估，透過有效的匹配工作來確定合適的候選人;
7、進行人選的薪資協調及談判工作。
8、跟蹤服務所有已成功結束的項目，後期的跟蹤服務主要目的是一方面讓已推薦的人選更好融入企業，另一方面也希望透過這種和企業內部人士溝通更好了解這家企業，使後續的其他崗位推薦更到位。
獵頭顧問的在業務過程中最大特徵是諮詢作用。
1、深刻理解企業的真正需求，能夠根據行業、企業以及職位的特點給出合理的建議。
2、深入認識人選，準確把握其特性，必要時給人選一些職業規劃建議。把合適放到合適的位置。
3、企業和候選人的融合。合適纔是硬道理。
成爲獵頭顧問一般有3類人才：一是曾從事銷售和市場營銷、人力資源管理、企業管理、顧問諮詢、公關客服、招聘等工作經歷，轉型做職業顧問的人才，市場上HR轉顧問的例子很多，他們熟悉人事渠道，成長起來的基礎很好;二是在獵頭行業從事獵頭服務多年，爲職業經理人提供職業輔導、轉換的進階顧問;三是經過工作訓練和專業培訓，達到具備爲職業經理人提供服務能力的人才，他們往往是在某一個行業裏工作較深入，對該行業非常瞭解，人脈關係也較廣泛。如果你屬於這3類人當中的一員，做獵頭顧問會比較容易上手。當然，由於獵頭業務的特殊性，個人自身條件也是個重要因素。