在我們平凡的日常裏，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一經制定頒佈，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。你所接觸過的制度都是什麼樣子的呢？以下是小編整理的最新固定資產管理制度，歡迎大家分享。
固定資產管理制度1
第一章總則
一．醫院固定資產是國家財產，是開展醫療、教學、科研、後勤工作的物質基礎，是保障人民健康衛生事業的重要條件。儀器、設備是固定資產的重要組成部份，更是開展各項工作的技術條件，是醫院現代化程度的重要標誌，對其管理使用是一門技術性很強的專業工作。爲了有效的管理好固定資產，維護國家財產的安全，保持設備完好，充分發揮其使用效益，保證醫院各項任務的完成，根據《醫院財務制度》有關規定，結合我院實際情況，特制定本制度。
二．爲了加強固定資產管理，設定管理機構，建立健全管理制度，由一位院領導分管固定資產管理工作，實行統一領導，歸口管理，分級負責，責任到人的管理責任制。
三．固定資產的購置和管理，要貫徹勤儉辦事業的方針，根據事業計劃任務、技術條件和資金可能等情況全面考慮，統籌安排，反對積壓浪費。對現有貴重設備、儀器應進行重點管理，其他財產也要注意妥善保管，合理使用，及時維修保養，防止損壞、丟失，確保儀器安全、正常執行。提高使用效率和經濟效益。
四．固定資產管理部門和管理人員應樹立爲臨牀一線服務的指導思想，充分調動職工的當家理財的積極性和責任感，依靠固定資產使用部門和使用人員共同管好、用好固定資產。
第二章固定資產的範圍和分類
五．固定資產是指房屋、建築物和使用年限在一年以上、單項價值在規定起點以上的設備裝備。根據醫院精密儀器、醫療、科研專用設備較多、價格較高的特點，固定資產劃分標準規定爲：
1. 一般設備單位價值在1000元以上，專業設備單位價值在1500元以上，使用時間在一年以上，並在使用過程中基本保持原有物資形態。
2. 單位價值雖未達到規定標準，但使用時間在一年以上的大批同類物資設備，也屬於固定資產範圍，應作爲固定資產管理。
六．醫院固定資產分爲四類：房屋及建築物、專業設備、一般設備、其他固定資產。圖書參照固定資產管理辦法，加強實物管理，不計提折舊。
第三章固定資產管理原則及各部門職責
七．醫院固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責的管理原則。固定資產管理科爲一級管理部門，設備科和後勤管理部、資訊科爲資產歸口管理部門，使用部門指定專人負責管理，並建立健全相應的管理制度。
八．固定資產的分類歸口管理
1. 房屋、建築物及其各種附屬設施，各種車輛、機電設備、鍋爐、水暖、電器（電視機、冰箱等）、傢俱、被服及有關設備等，歸後勤管理部管理。
2. 醫療設備、醫療器械、電子儀器、有關醫療、科研、專用設備等，歸設備科管理。
3. 資訊系統及其相關設備（服務器、交換機、計算機、打印機及其配套設施、音響、教學設備等）、圖書雜誌及重要文獻資料，歸資訊科(圖書館)管理。
九．固定資產科的主要職責
1．負責全院固定資產資訊的審覈工作；
2．負責全院固定資產總賬和明細臺賬的建賬工作，以及與財務部門、資產歸口管理部門的對賬工作；
3．參與資產歸口管理部門組織的驗收工作，參與新增固定資產標籤的粘貼工作；
4．協助資產歸口管理部門對閒置資產調撥調配及報廢資產的審覈，監督歸口管理部門對已批准報廢資產的處置及殘值繳納工作；
5．負責組織資產歸口管理部門、財務部門對全院固定資產至少每年一次定期清查。
十．資產歸口管理部門的主要職責
1.按照“誰採購、誰負責，誰維修”的原則，建立完整的固定資產檔案，規範管理程序，完善實物資產的產權證辦理、資產申購、招標採購、資產添置、資產調撥、資產維護、維修以及資產處置等相關手續，按檔案管理要求建立設備儀器技術檔案和運轉日誌，對大型貴重設備、儀器（10萬元以上）實行責任制，指定專人管理；負責組織設備、物資採購的論證、招標、驗收等工作；
2.負責所屬部門固定資產實物的分類統計、明細賬、卡管理，確保明細賬與實物相符；
3.負責歸口管理新增資產標籤的粘貼工作；
4.監督、檢查各使用部門的固定資產管理工作；
5.統一規劃實物資產的資源配置，提高固定資產的使用效率；
6.根據使用部門申請，組織固定資產處置的技術鑑定，提出處理意見，並會同相關部門編報有關資產的變動情況；
7.對已批准報廢資產進行處置及殘值收益繳納；
8.對歸屬本部門管理的固定資產進行清查、維護跟蹤和統計工作。
十一. 財務科主要職責
1.負責醫院固定資產的財務監督和會計覈算工作，設定固定資產總分類賬，確保固定資產總賬與實物賬相一致；
2.對固定資產增減變動及時進行賬務處理；
3.協助資產歸口管理部門做好固定資產實物管理工作，加強對實物管理的監督和控制。
4．協助固定資產管理科至少每年一次對全院固定資產進行清查，確保賬實相符。
十二．使用部門主要職責：
1.按照“誰使用、誰負責”的原則，貫徹執行醫院有關固定資產管理的規定，對本部門領入或使用的物資，負有妥善保管和合理使用的責任。各部門的第一負責人是該部門固定資產管理的第一責任人，第一責任人可以授權管理，但不能免除責任。
2.建立部門固定資產明細賬和固定資產使用卡片，半年或一年一次對本部門固定資產賬、卡、物進行覈對，做好設備使用、維修、故障、事故等情況記錄。
3.報本部門固定資產購建計劃，參與本部門資產的可行性論證及招標、採購、驗收、維修保養等工作。
4.提出固定資產處置意見。
5.接受歸口管理部門的監督、檢查和指導。
第四章固定資產日常管理
十三. 固定資產購置、領用及轉移調撥管理
1. 購置的管理
（1）應本着勤儉節約的精神，充分考慮工作需要與實際可能的基礎上，按批准的計劃和預算辦理。
（2）購置設備要按規定申報，大型儀器設備要進行可行性論證，申報中要詳細說明儀器設備的價格、性能、適用範圍，預測產生的社會效益和經濟效益等，並透過組織專家諮詢等方法，對安裝條件、配裝能力、資金來源、技術力量和利用率情況進行綜合論證。
（3）對於購入、調入設備，必須按發票、調撥單、合同等組織驗收，根據訂貨合同和發票內容及時認真地驗質驗量。如發現型號規格不符、性能不良、數量短少、質量不符要求或殘缺損壞、缺附件資料等情況，應立即與供貨單位聯繫，解決。
（4）及時辦理財產建帳、入庫、分配等有關手續。對驗收合格的固定資產，按固定資產管理系統要求詳細錄入基本資訊，建立建全固定資產檔案。
2. 轉移、調撥的管理
（1）各科領用的各種固定資產，不準隨意變動，如確因工作需要，在科室之間進行轉移調配時，須到資產歸口管理部門做轉移登記。
（2）對各科室某些不再使用或有多餘的固定資產，資產歸口管理部門應予調出，統一調配，以防止物資財產積壓和浪費。
十四. 固定資產處置的'管理
固定資產如需進行處置，必須由使用科室提出申請，填寫固定資產處置申請表；資產歸口管理部門組織鑑定，大批量處置設備類資產需經設備管理委員鑑定，大批量處置後勤物資類資產需組織紀檢、財務、審計等多部門鑑定，提出處理意見並簽字確認，報院領導審批。審批覈準後，歸口管理部門將處理後的殘值上交財務科，固定資產管理科與財務科對總賬與明細賬進行調整。
十五. 固定資產的清查盤點
1. 醫院定期或不定期地對固定資產進行清查盤點，年度終了前進行一次全面清查盤點。固定資產的清查盤點工作，由固定資產管理科統一組織並實施，資產歸口管理部門、使用科室共同清理，財務科負責協助。
2. 清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點核對，發現餘缺應及時做出記錄，查明原因，提出處理意見，按報批手續報院領導批准後進行賬面調整。需追究責任者，按有關制度規定處理。
3. 固定資產盤盈、盤虧由資產歸口管理部門按年度盤點後提出固定資產盤盈、盤虧報告，交由固定資產管理科統一彙總，會同財務科覈查落實後，報院領導審批；財務科依據院領導批准的固定資產盤盈、盤虧報告進行賬務處理。
十六. 本辦法由醫院資產管理科負責解釋，自公佈之日起實施。
固定資產管理制度2
一、固定資產的定義及分類
單價在2000元以上、使用年限超過兩年的主要經營及管理設備爲固定資產，本單位固定資產分爲以下四大類：
1、傢俱用具;
2、電子產品及通信設備(如微機、複印機、傳真機等);
3、專用設備;
4、其他。
二、固定資產的管理範圍
1、透過基金會出資購買、並已計入固定資產進行覈算的；
2、透過其他方式取得、但產權屬於基金會的資產，也應到財務及辦公室辦理相關登記手續，進行統一管理。
三、覈算方式
本會採用民間非盈利社團組織會計制度，固定資產需按月提取折舊。
四、固定資產的購入及計價
1、購入的固定資產，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作爲原值，需安裝的固定資產，還應包括安裝費用。作爲投資的固定資產應以投資協議約定的價格爲原價。
2、財務部以取得資產時的原始價格爲記賬依據，按實際成本記錄資產價值。
3、固定資產的購入應由使用部門提出申請、在預算範圍內經領導和辦公室資產管理人員批准後方可購入；因我會屬發改委主管下級單位,新增固定資產原則上必須透過政府集中採購購入。
五、固定資產的日常管理
1、財務部負責資產的帳務管理，辦公室負責資產的實物管理。
2、購入資產時財務部與辦公室資產管理人員覈對資產價值、購入時間、資產類別等，雙方分別進行帳務及實物登記，資產管理人員同時建立資產卡片及明細帳，並記錄所在部門及使用人員等資訊，進行跟蹤管理。
3、如遇固定資產價值、數量、分類等增減變化時，資產管理人員應與財務部門及時溝通，辦理書面手續後同時調整賬面價值及固定資產明細帳，做到帳面金額和實物價值始終保持一致。
4、辦公室負責組織對基金會的固定資產進行定期清查，資產使用人對自用資產的安全、完整負責。
5、調出單位的職工在沒有交清資產之前，不予辦理調動手續。
六、固定資產的盤點及報廢
1、固定資產應由實物管理人員定期盤點，至少每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及計價，必須嚴格審查，盤點中發現短缺或盈餘，應及時查明原因，並編制盤盈盤虧表，報財務部審覈後，經主管領導批准後進行賬務處理。
2、盤盈的固定資產，以重置完全價值作爲原價，按新舊的程度估算折舊入賬，同時轉入公積金。
3、盤虧的固定資產，應查明原因：認定責任人的按資產折算後的損失賠償、無法認定責任人且不能取得賠償的經批准後作營業外支出處理。
4、需要報廢的固定資產包括：達到或超過使用期限且不能正常使用的、因故毀損又不能修復的、其他按規定需要報廢的。
5、報廢的固定資產的變價收入(減除清理費用後的淨額)與固定資產淨值的差額，其收益轉入公積金，其損失作營業外支出處理。
6、單位對固定資產的購入、出售、清理、報廢要辦理會計手續，並設定固定資產明細賬進行覈算。
七、本規定自會長辦公會批准後實施。
固定資產管理制度3
1.固定資產的範圍。凡購買單價在500元以上，使用年限在一年以上和單價雖然不足500元，但使用年限一年以上的物品、設備等均爲固定資產。包括：
（1）各科室購置、配備的常用辦公設備、用具、辦公桌、椅、沙發、檔案櫃等。
（2）辦公電腦、傳真機、打印機、複印機、空調、照相機及其他電器設備。
（3）其他單位調撥、贈送和獎勵的交通工具、辦公設備、辦公傢俱等。
2.固定資產的購置。各科室需購置固定資產，須先提出申請和預算，經主任同意後由行政科辦理，統一安排購置。新購置的固定資產應辦理入庫手續後才能辦理財務報銷手續交付使用。
3.大宗固定資產的採購必須按照學校設備採購的程序，由學校相關部門採購。小額資產的採購由行政科自行辦理，但必須應有二人以上經辦，貨比三家。
4.固定資產採購的報銷，應憑銷售發票和固定資產入庫單，有經辦人、驗收人簽字，分管主任審覈，主任審批同意。
5.固定資產的使用和調配。 根據工作需要，固定資產原則上分配到各科室使用，相對固定。必要時辦公室可統一安排，調配使用，以充分發揮固定資產的效益。使用部門和個人要加強對固定資產的日常維護保養，以避免損壞。
6.固定資產的管理。行政科負責辦公室的固定資產採購和管理，實物與明細賬實行分級管理，建立固定資產卡片，按物登卡，按卡登記臺賬，每年進行一次全面清查，覈實賬、物，使賬實、賬卡、賬賬保持一致。對清查盤點中發現的問題，應查明原因，說明情況。
7.固定資產使用人因工作原因變動時，應由行政科對固定資產進行覈實，並認真辦理交接手續。
8.所有固定資產未經行政科同意和辦理手續，不得轉借給外單位或個人使用。任何人領用、借用固定資產，都必須簽字登記。
9.凡需報廢的固定資產，由各科室提出報廢申請，經行政科覈查，經主任同意後統一處理。
10.工作人員應該愛護固定資產，經常維護和保養，非專業人員不得隨意拆卸設備。