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施工現場管理人員獎罰制度範本

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在當今社會生活中,很多場合都離不了制度,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,爲了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。相信很多朋友都對擬定製度感到非常苦惱吧,下面是小編爲大家整理的施工現場管理人員獎罰制度範本,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

施工現場管理人員獎罰制度範本

施工現場要做到科學管理、文明施工。對國家的本市的有關法律性檔案及規定認真落實到基層管理者頭上,做到一切按規章辦事。開創新的時期新的形勢下的社會主義勞動競賽。創建北京文明安全工地和施工現場管理達標活動的重要內容,把施工現場做好佈置工作,爲進一步落實好各項內容做一下具體的要求 :

一.工程施工中,嚴格貫徹質量第一安全爲主的方針,對所施工的工程質量精益求精,本着爲住戶負責的態度去做好各項工程,尤其是關係到人身安全的工程要嚴格把關一絲不苟把優質的工程交給住戶,使甲方放心。對爭創的優質工程,本公司給予物質上的獎勵和精神上的獎勵。

二.對所施工的工程認真貫徹安全第一,預防爲主,施工現場人人有責任管理安全有隱患的事情,對安全隱患問題及時報告,來不及報告的險情及時處理。堅決杜絕事故的發生。對制止和杜絕安全事故的人公司給予物質上的獎勵和通報表揚。

三.工程所有材料要做到物盡其用反對浪費,不允許對所領材料進行大材小用和在領料當中不做計劃隨意去領。領料要做領料單和審批制度,進行限額領料。且對所領的材料認真保管,及時處理,整理所有的邊角料,以利於回收,降低不必要的浪費。

四.爲了保證施工的安全第一預防爲住的精神,工人中午吃飯時不得喝酒,尤其是特殊工種的工人尤其主要,對於這條制度不貫徹落實者置若罔聞者不嚴肅執行者公司進行重罰,嚴重者或無悔改之意者處理的方法開除、除名處理。

五.工作中要對工人團結友好,愛護同志,不管一同工作的工人來自何方,關鍵是搞好團結,工序之間、工種之間難免會有問題,發生問題時要認真對待,不推卸責任,對自己分內的事情自己負責,不是分內的事情發揚幫助人家的好作風,相互體諒,互相幫助,把事情解決好。防止不講道理,對人對事不負責任,打架鬥毆,影響工程的'進度和公司的聲譽,對造成不良後果者要除名處理和移交司法部門進行處理。

六.工作中發揚鑽研精神,對工程中的不恰當之處提出合理的建設性的建議,透過設計單位,建設單位同意在保證工程質量的前提下合理節約材料和應用新技術新材料既保證質量又加快了工程進度。對工程做出了貢獻者公司給予物質上的獎勵。

七.爲了今後公司的聲譽和發展,對工程質量嚴格把關創造了優質工程,棟號項目等,公司同樣給予物質鼓勵。對工作人員工作中任勞任怨、兢兢業業的工作做出了貢獻同樣受到總公司的嘉獎。

八.工程施工對周圍的環境要保護好,工程產生的垃圾及時分類及時運走,環保意識要加強,噪音不超標,工作時間不超時,對污水不直接排入市政管網,注意文明施工建設,把施工現場整理的施工組織設計中的要求真正落到實處。對組織實施文明施工者公司給予物質獎勵。

九.加強消防方面的教育,對每一個施工現場人員進場前培訓學習,從思想上認識到消防安全的重要性,對現場的消防用具任何人都不得任意動用,發現隱患及時正確的報警。