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車間質量獎懲制度

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在現實社會中,需要使用制度的場合越來越多,制度就是在人類社會當中人們行爲的準則。擬定製度需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的車間質量獎懲制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

車間質量獎懲制度

一、 獎罰目的

爲更好地適應公司的發展,充分調動員工的工作積極性,激勵員工的敬業愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標,特制定本制度。本制度爲質量補充制度。

二、獎罰範圍

本車間所屬員工

三、 執行權限

當事人直接管理者或以上級

四、 獎罰流程

具體獎罰事情發生後24小時內,由崗位直接上司、車間主任、生產經理,依據情節輕重及實施權限填寫員工動態表,交當事人簽名確認,再上交行政人事部審覈生效,並記入員工檔案。

五、 獎罰標準

① 所有獎罰均用百分考覈分數體現,每位員工每月都享有100分底線,即員工工資爲基本工資×百分考覈+工齡工資+崗位工資,獎分在現有的100分底線上累積,罰分在現有的100分底線上逐減,獎分與罰分相同時則相互抵消。

② 說明:一般違規是指偶發性,因粗心大意引起的,或因記錄簽名不清,不附合要求及有一定的.客觀因素(需經確認)造成程度輕微不合格;嚴重違規是指明知故犯,故引起的不合格;造成不良後果是指造成惡劣影響,實際損害或引起其他工作,質量受到連帶影響的結果。

六、 懲罰依據

所有員工有故意破壞生產者,發現一次扣當事人10分,情節嚴重者移交司法機關。

1、 107

A:所有原材料必須經檢驗合格後方可領用,發現一次私自領用,扣當事人1分。

B:所生產的107膠桶內有異物、雜質,發現一次扣當班全體人員每人2分。

C:所生產的107膠標識不清,發現一次扣當班全體人員每人1分。

D:所生產的107膠混放,發現一次扣當班全體人員每人1分。

E:所生產的107膠粘度不符合要求,不在公差範圍內之中,發現一次扣1分(特殊原因除外,由技術檢驗員確認)。

F:所生產的107膠冷卻後必須加蓋,蓋子必須乾淨,違反一次扣當班全體人員1分。

G:對違反操作規程,工藝規定,發現一次扣班長及當事人5分。

H:對於不合格品流入下道的,發現一次扣當事人及班長2分。

I:所有生產記錄必須字跡清晰、完整,違反一次扣當事人1分。

2、 基料

A對於不合格原料須經上級主管,報請技術部批准後方可領用,凡私自領用者,發現一次扣當事人1分。

B:對違反操作規程、工藝規定,發現一次扣當班班長及當事人5分。

C:所生產的基料內發現有異物、雜質,發現一次扣當事人2分。

D:所生產的基料標識不清,發現一次扣當班全體人員每人1分。

E:所生產的基料混放,發現一次扣當事人當班全體人員每人1分。

F:對於不合格品流入道的,發現一次扣當事人及班長2分。

G:所有生產記錄必須字跡清晰、完整,違反一次扣當事人1分。

3、 三輥機

A:所研磨的基料必須經目測必須無顆粒異物,發現一次扣當事人2分。

B:對違反操作規程、工藝規定,發現一次扣當事人5分。

C:所研磨後的基料必須加蓋,蓋子必須清潔,違反一次扣當事人1分。

D:所研磨後基料標識不清,發現一次扣當事人1分。

E:所研磨後基料混放,發現一次扣當事人1分。

F:對於不合格品流入下道,發現一次扣當事人1分。

G:所有生產記錄字跡要寫清晰、完整,違反一次扣當事人1分。

4、 制膠

A:對於不合格基料禁止領用,凡凡私自領用者,發現一次扣當事人1分。

B:對違反操作規程、工藝規定,發現一次扣班長及當事人5分。

C:對於所生產的膠與所加工的交聯劑不等,及領用的O料不等的,扣當事人及班長2分。

D:所生產的膠標識不清,發現一次扣當事人1分。

F:所生產的膠內有異物雜質,發現一次扣當事人及班長1分。

G:所生產的膠沒有密封包裝或沒有加蓋,發現一次扣當事人1分。

H:對於不合格品流入下道,發現一次扣班長2分。

I:所有生產記錄必須字跡要寫清晰、完整,違反一次扣當事人1分。

5、 分裝

A:對於不合格品禁止領用,凡私自領用者一次扣2分。

B:對於違反操作規程、工藝規定,發現一次扣當事人及班長5分。

C:發現一次噴碼與紙箱批號以及膠漿不符的,一次扣當事人1分。

D:發現一次所接(克數)與實際克數不在公差範圍的一次扣1分。

F:所生產的產品標識不清,一次扣當事人1分。

G:所生產的產品混放,一次扣當事人1分。

H:所生產的不合格品禁止入庫,發現一次扣班長2分。

I:所有生產記錄必須字跡清晰、完整,違反一次扣當事人1分。

七、獎勵依據

1、對於在工作中連續1個月表現良好,沒有發生一起質量事故,未被扣分數,獎勵1分,2個月2分,三個月3分,以次類推。

2、對於在工作中揭發檢舉違規現象,監督上道產品得力之人,經查屬實,獎勵1分。

3、對於在工作流程或在質量管理積極提出合理化建議(書面形式),被採納併成效者獎勵2分。

4、在工作中勇於創新,主動提高工作效率或降低成本,取得實效者獎勵2分。

5、對於在整班組中連續一個月沒有一個人被扣分的,整班每人獎勵1分,班長獎勵2分。

八、員工申訴途徑

若員工對所處理結果不服,有異議者請於事發當日對獎罰實施人提出申訴。若申訴未達成一直意見,則向上級部門申請。在規定時間(處理後半天內)未提出申訴又拒不簽名的,獎罰通知單強制生效。

九、若獎罰實施者存在包庇屬下過失或者不公正的獎罰行爲,經上級查證,按情節輕重給予處罰50—200元。

十、本制度將附公司其他規章制度一併實施並不斷完善本制度,請各位員工熟知並遵守。

十一、本規定由辦公室協助生產部特制訂本規定,解析權由生產部決定和執行。

十二、本制度20xx年10月12日生效並執行