導語：總結是社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料。下面是小編整理的幹事培訓總結，希望對大家有所幫助。
在校領導的指導下，這個週六我們學院舉行了第一次幹事培訓，部長和副部們以娛樂和玩遊戲的方式培養了我們團結合作，組織及預算能力，令我收穫很大。
我們的幹事培訓從十二點開始。先是部門的瘋狂拍照，各個部門都體現了強大的凝聚力和“創新力”（因爲其實拍照的poss是很難想的）。接下來是小組活動，各個部門的人都被分到不同的小組，這對我們認識其他部門的人提供了機會，也讓我明白：整個土木學生會就是一個大家庭，而各個部門是這個大家庭的成員。我們玩得很開心，即鍛鍊了自己的勇氣，也增強了自信。玩過遊戲，每個小組由組長帶領去蛇口沃爾瑪shopping，買燒烤的東東。每個小組由170元，經過我們小組的挑選和預算，花了175元，包括肉類，飲料，零食，醬汁，其中還包括了so哥的蛋糕，我覺得我們組算得很精確，東東性價比也超高（有成就感）。
之後就是去燒烤了，可惜我去幫我媽過生日了，燒烤和部門節目沒有參加。
不過11點左右我又重新殺會學生會，我們學術部和其他三個部門去了m記happy，場面十分壯觀，m記整個2樓被我們霸佔，大家都其樂融融。
最後就是唱k，也是我第一次通宵。或許，這作爲幹事培訓，是爲了鍛鍊我們熬夜能力吧，讓我們提前感受通宵的feel。
雖然幹事培訓看上去都是在玩，其實也是一種鍛鍊吧，鍛鍊了我們的默契，我們的勇氣，我們的能力。感覺又和學生會拉近了距離，和學術部拉近了距離。
關於工作的思考：學長講訴了成功的祕訣在於行動，大學需要有在兩個知名企業實習的經歷，要做兩個社團的主要負責人，要注重自己職業素養的培養（比如在正式場合着正裝），以及人脈的積累等等，同時這中間穿插了有關拉外聯的一些內容。這裏，大家對“實踐和職業化”有所瞭解。
關於習慣的思考：這其中學長講了許多有關的細節和習慣的重要性，比如不遲到不打斷別人說話不說風涼話不抱怨答應別人的事一定要做到不重複犯錯誤等等，這些都如強心劑一般，注入現場每個人的心中，使大家都熱血沸騰。
關於協會精神的思考：學長總結了如何讓別人認識自己的三點方法：1.形象氣質做到差異化2做別人沒有做過的事。3把一件平常事做的轟動。透過自己大學生活的講訴使大家明白了職業化人才是怎麼一回事，使大家將“堅持”二字刻在了心裏。
第二個提問環節大家都提出了有探討價值的問題，現場互動熱烈，在此，不僅大家與學長零距離進行了互動，在這個過程中大家也更深入理解了協會的內涵和培養職業化人才的協會目標。
最後，透過此次培訓，使大家對協會有了基本的瞭解，使大家對協會的未來充滿了信心和幹勁！
幾天的培訓學習，我感觸最深的是老師們對我們無微不至的關懷，讓我很感動，平易近人的態度使人倍感溫暖，趙老師嚴謹治學的敬業精神令人敬佩。幾天來昌都教育局和進修學校科學的安排、嚴格的管理、使得我們學到了很多。對教育教學工作很有見解的老師們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述，使我的教育教學觀念進一步得到更新，真是受益非淺。培訓學習中有許多收穫和感觸。首先，它讓我撞入了一種求學的氛圍。不學習就要落後，不進步就得淘汰，要在教育這塊土地上尋到自己的思路，學習是唯一的路！在培訓班上，各位學員思維活躍，團結互助，開放而又嚴肅，競爭而又寬容，形成了良好的學習氛圍。既有觀念上的洗禮，也有理論上的'提高，既有知識上的積澱，也有教學技藝的增長。其次，這次培訓也給我帶來了一種機遇。我是幸運的，這次培訓活動，不但使我發掘出了自己的一點價值和長處，也給了我一個鍛鍊自己的平臺，並使我認識了很多同行，爲我今後在教學上的拼撞打下了基礎。培訓學習中有許多收穫和感觸。在培訓班上，各位學員思維活躍，團結互助，開放而又嚴肅，競爭而又寬容，形成了良好的學習氛圍。這期培訓內容豐富，形式多樣，有市校長的專題報告，有一線教師的教材講座，有學員圍繞專題進行的各種實踐課、觀摩課，也有學員的互動討論，還有到校上課的教育教學實踐。既有觀念上的洗禮，也有理論上的提高，既有知識上的積澱，也有教學技藝的增長。我發現，這次培訓課上，我“臉皮更厚”了，不會在任何場合因害怕表現不好而侷促，我會因有機會展現自己而高興。第三，這樣的培訓當然更讓我發現了自己的許多不足，我從許多老師身上不僅學到教學、研究的本領，而且學到了如何做人爲師。人說人生得一知己足矣，我得如此之多的良師益友，該是一種幸福的事啊！培訓只是一個手段，培訓只是一個開端，對於培訓給予的清泉，我要讓它細水長流。我自信，我會振作精神，在教育天地中走得更寬，更遠。
我們將不斷改革培訓模式，在“集中培訓----專題研討----考察實踐----總結提高”模式的基礎上，尤其是校長隊伍的現狀，尋找更加貼近實際、實效更高的培訓模式。我們將繼續選拔部分優秀校長參加進階研修班，爲培養骨幹校長隊伍提供條件。利用網上努力提倡遠程培訓，利用網上資源開展校長培訓，提高培訓的質量。我們還要聘請教育領域之外的成功人士來講學，跳出教育看教育，牢固樹立大教育觀。努力要造一支素質過硬、業務精良的中小學管理者隊伍，引領學校和教師的可持續發展。培訓即將結束，一張張熟悉的面孔給我們留下了難忘的印象，在大家帶着沉甸甸的收穫投入工作的時候，別忘了培訓部門永遠是你們堅固的大後方，時常把你們的喜訊、成果、反思乃至困惑傳遞給我們，也希望你們把收集到的有關教育幹部培訓的建議和意見及時反饋給我們，讓我們爲西藏教育的振興共同努力！
最後，祝願大家在各自的崗位上取得更大的進步！