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成品管理制度

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在我們平凡的日常裏,我們都跟制度有着直接或間接的聯繫,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,爲了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定製度需要注意哪些問題呢?下面是小編爲大家收集的成品管理制度,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

成品管理制度

成品管理制度1

1、目的

爲了保障倉庫成品保管安全,提高成品倉庫工作效率,制定本制度。

2、適用範圍

公司成品倉庫的出入庫管理。

3、職責

3.1儲運部經理負責成品倉庫的'管理工作;

3.2儲運部倉庫管理員負責成品倉庫的日常工作。

4、管理辦法

4.1產品入庫

4.1.1產品必須經檢驗合格後才能入庫,入庫時由生產車間填寫《產品入庫單》(品名、型號、規格、數量、批號),《產品入庫單》上必須有生產車間的簽字,儲運部倉管人員根據《產品入庫單》上的內容,與實際產品進行覈對,相符後將產品入庫。《產品入庫單》一式三聯,由生產車間、儲運部和銷售管理部各保留一聯。

4.1.2產品入庫時,儲運部倉管人員必須及時將電腦中的入庫單進行審覈;同時按要求做好產品庫存卡片(入庫後二小時完成)。

4.1.3退貨產品按《退貨產品處理規定》辦理。

4.2產品出庫

4.2.1儲運部倉管人員根據銷售管理部下達的《送貨通知單》進行產品出庫的工作。

4.2.2產品出庫必須符合包裝整潔、完整、標識齊全(特批產品除外),同一品種不允許不同批號拼箱,同一品種供同一家客戶按同一批號發貨(最多不超過二個批號)。

4.2.3儲運部倉管人員根據銷售管理部下達的《銷售出庫單》和《銷售需求單》上翻包裝通知進行翻包裝,涉及到需要重新灌裝和重新封口的產品,由儲運部開具《翻包裝作業單》交給生產車間,由生產車間負責完成這種類型的翻包裝工作,此時的《翻包裝作業單》由生產車間保留。翻包裝產品必須符合出廠產品要求。

4.2.4拼箱產品根據銷管部下達的出庫通知單,按《拼箱、開箱原則》辦理。

4.2.5產品出庫時,儲運部倉管人員應及時更新《庫存卡》的記錄,同時將出庫資訊及時輸入資訊系統,保證記錄和輸入的準確性,並將出庫記錄進行審覈。當天入庫的記錄和輸入工作必須在當天完成。

4.2.6產品出庫裝車時,儲運部倉管人員應提交《銷管出庫單》(清單的內容、品名、型號、規格、數量、批號、發往客戶等)給貨車司機,由貨車司機監督裝車貨物是否與銷管出庫單所列相符,並簽字確認。

4.2.7客戶如需發貨清單隨貨,儲運部必須按要求將《銷管出庫單》放入箱內,並在箱外標明,以供客戶收貨、驗貨。

4.2.8貨物中攜帶資料和樣品的,必須隨箱放入清單,在箱外標明,以便客戶及時查收。

4.3庫存管理

4.3.1儲運部倉管人員必須做好成品倉庫的防火、防盜、防潮、防鼠等防護工作和檢查工作。

4.3.2產品按分類、規格、型號、按序擺放整齊,並做好標識,產品堆放遵循先進先出的原則,便於出庫。

4.3.3儲運部倉管人員每月月底對庫存進行盤點,保證帳、物、卡一致,如有差錯立即上報並查明原因

4.3.4儲運部倉管人員查視庫存產品,對6個月以上未動銷的,及時轉到滯銷庫(當月紅字顯示),並對滯銷產品進行處理。

4.3.5距到保質期1/3時間之內的產品不允許直接發貨,報技術質量部審定。

4.3.6按財務要求做好每月的收付存報表。

成品管理制度2

1、爲確保檢驗科學、公正、及時,把不合格隱患消滅在萌芽狀態,特訂本制度。

2、批樣散酒循環混均後,取樣2000ml:500ml複查、500ml檢驗、500ml品嚐、500ml備樣。

3、檢驗人員按企標《Q/LATQ01—2000》方法執行,如遇異常及時複檢。

4、確認檢測結果,不合格樣及時通知勾兌員調整,合格後報厂部。

5、“沱牌”系列酒由公司質量負責人感觀品嚐,符合要求後通知掛牌。

6、過濾質量要求澄清透明無雜,留樣3天,如有異常及時報告厂部處理。

7、包裝班嚴格執行自檢、自封、自蓋工號的“三檢制度”。

8、在自檢基礎上完善質量監督。車間管理人員、班組長加強互檢,公司專職檢驗人員隨時進行包裝質量,計量等專項檢查,並綜合評出當日裝瓶合格率,與工資掛鉤,按月考覈。

9、質量檢驗、監督把關人員,在工作中要講職業道德,講科學,不得玩忽職守,弄虛作假,營私舞弊。

成品管理制度3

1.成品庫管理員負責各類成品的入庫規格、型號、數量、質量等的驗收,合理安排成品倉位的劃分,進行成品的安全、有序存放,負責倉庫的安全、衛生和管理工作,對入庫成品進行標識,防止成品入庫後品種、規格等的混淆,建立成品出入庫流水帳,並會同成品庫主管填寫《產成品臺賬》。

2.成品倉庫管理員在接到公司辦公室開列、並經財務確認的出貨單後,應明確產品規格、型號或產品的其他要求,憑出貨單到成品倉庫覈對產品是否齊全,是否符合發貨要求,確認無誤後方可組織發貨。

3.成品倉庫管理員必須進行發貨裝車時的現場跟蹤,嚴格按照出貨單發貨,無權隨意改變產品的型號、編號等;裝卸工在發貨時要聽從庫管員安排裝車,在裝車過程中必須注意人爲原因損壞,如未按庫管員要求發貨、裝車且不服從管理,庫管員有權拒開《出貨單》,並呈報公司辦公室。

4.非成品庫人員在未經許可的情況下不得進入成品庫翻拿物品,成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續後方可發出。否則,所造成的一切後果由責任人自行負擔。

5.倉庫管理員上班期間不得擅自離開工作崗位。

6.成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。