在當今社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有使我們知道，應該做什麼，不應該做什麼，懲惡揚善、維護公平的作用。什麼樣的制度纔是有效的呢？下面是小編爲大家整理的質量獎罰制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質量獎罰制度1
基建安全災害預防和處理制度
1、爲嚴格落實“安全第一，預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，防範礦井主要災害的發生，認真執行國家有關煤礦安全生產的法律法規，特制定本制度。
2、必須編制年度災害預防和處理計劃，並根據具體情況及時修改，經礦技術、基建、機電、通風、調度、安全等業務部門會審意見後，由礦總工程師審查批准，報集團公司批覆。災害預防和處理計劃由礦長負責組織實施。
3、各礦井災害預防和處理計劃所需要的費用、材料和設備等必須列入煤礦財務、供應計劃。
基建安全質量獎罰制度
1、礦要建立系統的安全、質量考覈獎罰制度，各專業專管部門，各基層單位都要建立相應的安全、質量考覈獎罰制度並根據實際，每年進行一次修改。安全質量獎罰制度要與安全目標管理相結合兼顧責任、權利、義務，規定明確，獎罰對等，重獎重罰。
2、礦設立安全獎勵基金。安全獎勵基金
質量獎罰制度2
一、獎金髮放
⒈完成全年預算指標的，對該股長、中隊長、室主任每人獎勵元，本股、中隊、室副職每人獎勵元，本股、中隊、室其他同志每人獎勵元。
⒉超額完成預算指標的，超額部分按照返還。股長、室主任、中隊長，爲費用，爲其他人員的獎金。人以下（不含人）的，由股長、室主任、隊長自主分配。版權所有！
⒊全年請假累計超過天的（不含外出學習、培訓），取消全年獎金。
二、中心室主任競聘及其他人員的聘用
中心室主任完成全年預算指標的，原則上不再參加明年的中層崗位競聘，單位直接與其簽定續聘合同；完不成預算指標的，與一般同志平等地參加競聘，局黨組擇優錄用；必要時，黨組進行個別調整。
凡是在技術崗位工作的中層人員，兩年內應取得技術資格證書。在中心全體人員的聘用中，黨組優先聘用具有技術資格證書的同志。
三、幹部提拔任用
完不成全年預算指標的，市局對副科級幹部任用對象考覈時，局黨組不推薦。
四、評先評優
完不成全年預算指標的，年底評先評優時，股、室、中隊全體人員不能被評爲先進或優秀。全年請假累計超過天的（不含外出學習、培訓），不能被評爲先進或優秀。
五、公務員管理
依照《公務員法》規定，對公務員採取平時考覈與定期考覈相結合的辦法，定期版權所有！考覈爲一年考覈一次，平時考覈作爲定期考覈的基礎。考覈分不稱職、稱職兩個等級。
六、局機關各股室業務目標任務
⒈根據市局的考覈標準，凡是年底在市局綜合考覈中達不到全市系統前三名的，無論任何原因，股室全體人員扣發獎金。
⒉由於稽查隊、檢測中心原因造成相關業務股室個以上項目（含個）扣分的，對稽查隊、檢測中心從費用中扣除元作爲罰款，每多一個扣分項目罰款元。
七、罰項
局機關各股室凡是完不成預算指標的，視具體情況給予股長、副股長—元罰款。
稽查隊、檢測中心要結合實際對完不成預算指標的中隊、室採取一定的處罰措施，原則上罰款幅度不超過獎勵幅度。
質量獎罰制度3
1、礦要建立系統的安全、質量考覈獎罰制度，各專業專管部門，各基層單位都要建立相應的安全、質量考覈獎罰制度並根據實際，每年進行一次修改。安全質量獎罰制度要與安全目標管理相結合兼顧責任、權利、義務，規定明確，獎罰對等，重獎重罰。
2、礦設立安全獎勵基金。安全獎勵基金來源：
(1)按規定噸煤提取費用;
(2)安全、質量各類罰款。
安全獎勵基金由生產副礦長負責，具體使用由辦公會決定，財務部對安全基金實行專帳管理，做到專款專用。基建安全活動日製度
1、每週四爲礦安全活動日，從事生產工作的所有幹部職工都必須參加安全活動，每次活動時間不少於40分鐘，該時間各單位不得無故佔用。生產部必須提前下達每月計劃，各單位遵照活動計劃並結合自身安全實際工作，認真組織活動，做到有組織、有規劃、有內容有效果。
2、安全活動內容，必須結合實際對職工進行安全意識、安全法規、勞動紀律、安全技術、事故案例等教育。
3、各單位行政主管必須親自主持並參加安全活動。
4、生產部負責檢查安全活動日製度的執行情況。
質量獎罰制度4
一、教學成績獎罰：
1、學區獎罰：教師所任單科成績均分居學區倒數第一、第二、第三的分別罰款300元、200元、100元。教學成績在學區前三名的分別獎勵300元、200元、100元；（學區統一獎罰）
2、學校獎罰：學校按教師個人單科授課成績在學區中排名獎勵，前三名的分別獎勵200元、150元、100元。三、六年級總評成績進入全縣20名的給每位授課教師獎勵500元，進入全縣前10名的給每位授課教師獎勵1000元。
3、均分增減獎罰：教師單科授課成績不在學區前三名的，按上學期期末統考的均分計算，提高一分獎勵30元、下降一分罰款30元，以此類推；
學校罰款的總數用於獎勵教學任務繁重或工作量大的教師。（2人）
說明：任課教師以各種理由不按學區規定的時間內拒交罰款的，公派教師或代課教師個人年終考覈直接定爲不合格，學區不發個人考覈表；學區將拒絕辦理一切個人事務（職稱評定、相關證明、學區蓋章、區長簽字等），代課教師的學校和學區不在教育局聘用合同上簽字、蓋章，學校臨時招聘的教師，由學校扣罰一月工資或按自動辭職處理。學校、學區如實記入會議記錄，後果自負。
二、教學工作獎罰：
作業批閱數和教學設計課時數獎罰，達不到學區要求的，少一次作業或教案罰款5元，教案課時數按作業規定的次數計算，依次累加。
1、一至二年級數學不少於60次，三至六年級數學不少於50次，（作業次數與教案課時數一致）
2、一至二年級語文、數學各不少於60次，教案課時數各不少於60課時；
3、三至六年級語文不少於55次，教案課時數不少於55課時；
4、三至六年級英語各不少於40次，教案課時數各不少於40課時；
說明：期末檢查時因個人原因丟失學生作業（50%以上）或丟失（不寫）教案的教師，個人年終考覈直接定爲不合格。練習冊批閱一次按一次作業批閱計算，測試卷批閱一次、有成績登記，每次按3次作業批閱數計算；所有罰款總和用於獎勵教學業績突出的教師或優秀教師獎勵；
三、出勤獎罰：
1、每遲到、早退一次罰款10元；(按簽到冊計算)
2、曠工一天扣除日工資的100%，教師短信請假的或口頭代假的一律按曠工記錄；
3、事假一天，請假人需向委託人交代帶班費60元、半天30元，事假超出5天的，從第六天起每天扣除當日工全資；罰款如數上繳學區教導主任。
4、上課遲到1分鐘按出勤遲到1次計算，超過5分鐘的，按曠工1節課記，每次罰款15元。
5、學校加班期間不按時到崗的、關閉手機的每次罰款100元。
說明：按教育局教師請假辦法中符合婚假、產假、病假等的教師，學校將實行不獎不罰。出勤罰款用於獎勵學校每學期的全勤教師，出勤按校務日誌、請假條、簽到冊計算。事假超出5天沒有評優選先的資格。
全勤獎勵=出勤罰款總和÷全勤教師數
四、其他獎罰
1、班級臺賬週五由吳成娟負責檢查，每少填一次罰款10元；記入到會議記錄或校長工作筆記；
2、主題班會記錄每學期不少於8次，少一次罰款20元；由校長檢查，記錄在案。
3、值週期間擅離職守的每發現一次，罰款100元；（晚上由值周領導查崗，記錄在案）
4、無故不參加學區或學校會議的按100元、50元罰款；按會議實到人數記錄；
5、上課鈴響後2分鐘內不進教室的每次罰款15元；
6、禁止有課教師帶手機進教師，上課時間接打電話、玩微信或遊戲的每發現一次罰款50元；
以上的罰款總數用於獎勵學校的3名優秀班主任。
xx小學
20xx.08.24
質量獎罰制度5
1．範圍：
適應於公司內從事管理、生產的所有人員。
2．目的：
2-1．爲了調動全體員工的積極性和創造性，維護正常的生產和工作秩序，提高工作效率，強化團體紀律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。
2-2．質量是企業的生命。產品質量的優劣直接關係到企業的生存與發展。由此，質量管理成效如何尤爲重要，上至高層領導，下到普通工人，人人都要重質量、抓質量、堅持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。
3．名詞定義：無
4．作業程序：
4-1．原材料控制（含外協件）
4-1-1．材料採購標準/技術要求由技術中心產品工程師根據產品要求制訂併發放至採購科和品管科；採購員須按照技術中心制訂的採購標準選擇適宜的供應商採購原材料；品管科根據材料採購標準/技術要求制訂檢驗計劃，實施檢驗；需採購材料無採購標準/技術要求或採購標準/技術要求不明確導致無法採購，每次考覈相應產品工程師50～200元，如影響生產進度，考覈相應產品工程師200～500元；無採購標準/技術要求而採購原材料者，每次考覈相應採購人員50～200元；因採購原材料不合格影響生產者每次考覈相應採購人員50～200元，考覈其直接主管100～500元。
4-1-2．原材料採購到廠後倉庫保管員清點到貨數量並填寫《入庫報檢單》向來料檢驗員（外協、五金/化學分析員（化工原材料）報檢，來料檢驗員/化學分析員根據《入庫報檢單》對來料進行檢驗/驗證，合格後出具《檢驗報告》並在《入庫報檢單》上簽字，同時對相應材料進行標識；倉庫保管員根據經來料檢驗員/化學分析員簽字的《檢驗報告》和《入庫報檢單》辦理入庫手續；如不合格材料需特採入庫，須經品保部經理和技術中心主任簽字確認後方可放行，材料未經檢驗或不合格材料特採未經品保部經理和技術中心主任簽字確認而辦理入庫，考覈相應採購人員、倉庫保管員每人50元，如未經檢驗的材料已投入使用，根據對公司造成的影響及損失酌情考覈50～300元；對已檢驗合格入庫的材料發現批量不合格或在生產使用過程中發現批量不合格，對相應檢驗員按造成損失情況酌情考覈50～200元。
4-1-3．入庫原材料須標識清晰、完整（標識至少應包含：材料名稱、規格型號、數量、批號、供應商名稱、生產/加工日期等），包裝完好，檢驗狀態標識明確；入庫後的材料須定置定位擺放整齊，標識清晰、完整，帳卡填寫清晰完成且保持一致並執行先進先出；倉庫保管員在辦理入庫手續前須檢查材料標識是否符合上述規定，對不符合上述規定的材料要求相關人員予以現場整改；否則，倉庫保管員可拒絕辦理入庫手續；同時對不按上述要求執行的相關人員，每次考覈50元；對入庫後的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標識或標識不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰，每次考覈倉庫保管員50～200元。
4-1-4．來料檢驗員/化學分析員接到報檢後，須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查，記錄檢驗試驗結果並出具檢驗報告，同時對材料進行檢驗狀態標識，對檢驗不合格的'材料《不合格品管理控制程序》進行控制；需特採的材料須經品保經理和技術中心主任簽字同意，並將特採意見附至檢驗報告；對出具虛假檢驗報告者每次考覈100元，同時考覈其直接主管200～500元。
4-1-5．倉庫發往車間的材料須標識清晰、完整，包裝完好，如出現拆分包裝現象，倉庫保管員須對發至車間的材料重建標識並簽字，車間領料人員對無標識材料可要求倉庫保管員予以建立，否則可拒收材料；發至車間的材料無標識，每次分別考覈車間領料員和倉庫保管員50元，導致誤用造成質量損失的由車間領料人員和倉庫保管員各承擔50％損失，同時考覈每人100元，考覈其直接主管200～500元。
4-2．過程控制
4-2-1．產品工程師負責將客戶要求轉化爲內部技術要求及工藝要求，同時對客戶要求轉化的正確性及完整性負責，對已轉量產的產品因工藝設計不合理或技術要求不明確而導致產品不合格或客戶索賠，對相關責任人考覈50～200元，對其直接主管考覈200～500元。
4-2-2．產品工程師負責現場作業指導及生產過程參數的確定，對已轉量產的產品現場無作業指導書及生產過程參數，致使生產無法正常進行者，每次考覈相關責任工程師50元；導致不合格品產生造成損失者，每次考覈相關責任工程師50～200元，同時考覈其直接主管100～300元。
4-2-3．設備科負責設備有效性的管理，因設備不合格導致產品批量不合格，考覈直接責任人50～200元，考覈其直接主管100～500元。
4-3．檢驗管理
4-3-1．無標識的材料、產品轉入本工廠，檢驗員須按不合格品進行處理並上報，隱瞞不報每次考覈50元；
4-3-2．在檢驗工作中不得出現批量錯檢、漏檢現象，每發現一次考覈直接檢驗員20～200元；
4-3-3．檢驗員在工作中如發現難以解決的問題應及時向直接主管或部門主管彙報，不能擅自做主影響工廠生產，否則根據情節輕重，予以考覈50～100元。
4-3-4．檢驗員檢驗出產品不合格後有權要求員工暫停生產，以控制不合格品繼續產生，同時立即通知班長並上報工廠長和品管科，如不及時上報影響生產每次考覈50元，對檢驗員發出停止生產要求而拒不執行者，每次考覈50元，同時考覈其直接主管200元。
4-3-5．負責保管好圖紙、相關技術檔案、檢驗章、丟失圖紙、技術檔案每張罰款50元，丟失檢驗章罰款20元。
4-3-6．對檢驗任務應做到日清日結，當天工作如無故不完成每次考覈責任人20元。
4-3-7．對生產中由於檢驗因素造成的質量問題，視情節予以考覈50～200元。
4-4．現場控制
4-4-1．生產工藝和操作指導由產品工程師負責起草併發放至車間，設備的操作指導由設備部負責起草併發放至車間，缺少相關指導一份考覈責任人20元。
4-4-2．操作員按生產計劃填寫“流轉單”，流轉單填寫應字跡清晰，內容正確完整，對不符合者每次考覈20元。
4-4-3．生產開始前操作工必須按要求對設備進行點檢，確認設備完好後方可開始生產，點檢表應填寫完整，內容正確、字跡清晰；如發現設備異常，須立即填寫設備維修申請單上報工廠長/設備管理員，同時在點檢點中標註異常情況，未按要求進行點檢每次考覈相應操作員20元，設備帶病作業每次考覈50元記錄填寫不符合者每次考覈10元。
4-4-4．操作員生產過程中應嚴格按工藝要求和設備操作指導書進行生產並記錄過程、產品數據填入相應記錄單，不按工藝要求進行生產者每次考覈50元，未按要求記錄過程、產品數據者，每次考覈50元，記錄填寫不清晰，不完整每次考覈20元。
4-4-5．生產過程中操作員須對產品進行自檢並將檢驗數據填入相應流轉單，未按要求記錄過程數據者，每次考覈20元，生產過程中操作員須對發現的不合格品及時上報直接主管/檢驗員進行登記、隔離、標識和處置、對隱瞞不報者，每次考覈20元，導致不合格品流入下道工序者，每次考覈50～100元。
4-4-6．操作員生產過程中應按要求使用相關生產工裝器具、防護工具和帶有合格標識的材料，確保產品質量，不按要求使用工裝器具和材料者每次考覈20元，造成質量損失者酌情考覈50～200元，同時考覈其直接主管200元。
4-4-7．車間檢驗員按要求對過程進行巡檢並記錄檢驗數據，未執行或未記錄檢驗數據者，每次考覈20元；巡檢發現不合格品，操作工應根據評審結果及時進行處理，發現以次充好，以廢充好現象，一次罰款50元。
4-4-8．對生產完畢的半成品、成品，須經檢驗員抽檢，抽檢合格後檢驗員在流轉單上籤合格章，產品隨流轉單一起轉入下個工序，未向檢驗員報檢而轉入下道工序，每次考覈直接責任人50元，產品不合格需特者，須經品保部經理和技術中心主任簽字確認，產品不合格未經特採而轉入下個工序者，考覈相關操作人員50～100元，同時考覈其直接主管100～200元；對已檢驗合格的半成品在下個工序發現批量不合格，經確認屬本工廠責任者，每次考覈工廠檢驗員50～100元，考覈工廠長100～200元。
4-4-9．生產過程中操作員須保持材料或半成品標識清晰、完整，檢驗試驗狀態明確，確保不接受、不傳遞無標識或狀態不明確的材料或半成品；對不按上述要求執行者每次考覈50元。
4-4-10．操作完畢後，應對現場進行清理，確保現場整潔有充，設備完好；現場未用完的材料應及時放入相應的庫位，產成品用相應的週轉工具移入混煉膠貯存區進行停放，並做好標識和防護，流轉單交由倉庫保管員整理存檔；現場雜亂、不整潔者，每次考覈直接責任人20元，不按規定存放或標識材料/半成品者，每次考覈直接責任人50元；工廠內設有倉庫的，倉庫保管員每次發出材料前需對材料建立完整的標識（材料名稱、生產日期、檢驗狀態），否則可拒收，發至工廠的材料無標識，每次分別考覈工廠領料員和倉庫保管員50元，導致誤用造成質量損失的由工廠領料人和倉庫保管員各承擔50％損失，同時考覈每人100元，考覈其直接主管200～500元。
4-4-11．工廠內的材料、半成品、成品要按規定進行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規定存放者，考覈相關責任人50元，同時發現表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工後流入下道工序或入庫，發現因過程防護不當導致產品缺陷者，每次考覈相關責任人20元，因不按規定擺放用錯材料者考覈相關責任人50元。
4-4-12．生產現場需保持整潔，有序；設備、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整；現場使用作業指導書、工藝檔案完整、有效；現場所用材料、半成品均需放入相應區域且區域標識顯著、清晰；定置定位管理有效；發現一處不符合考覈車間主任50元。
4-4-13．操作員一個月內同一質量問題重複發生三次，其直接主管必須被考覈，考覈金額爲操作員累計被考覈金額的2倍。
4-4-14．當月工廠PPM值超過目標值，按超出率（每超出10％考覈100元）對本工廠進行考覈，計算方式：（當月PPM值-目標值/目標值×100％），考覈金額最大不超過20xx元。
4-4-15．對於發現的質量問題時要根據相關程序及作業標準做出及時處理，每延期一天對相關責任人考覈50元。
4-5．公司內部質量獎勵
公司每月對員工質量狀況進行統計彙總分析，並根據質量狀況進行獎勵。
4-5-1．對員工在生產過程中發現材料或上道工序產品批量不合格及時上報並隔離，從而避免本工序不合格品產生的，每次給予獎勵50～100元。
4-5-2．對當月無不合格品產生的員工給予工廠內通報表揚並獎勵50元；季度內無不合格品產生的員工給予公司通報表揚並獎勵100元，半年內無不合格品產生的員工授予“質量標兵”證書並給予獎勵500元。
4-5-3．對當月班組內無不合格品產生的班長予以獎勵200元；季度內無不合格品產生的班組給予公司通報表揚並獎勵該班班長500元，半年內無不合格品產生的班組授予“優秀團隊”稱號並獎勵該班組1000元。
4-5-4．對當月PPM值低於目標值15％且無批量質量事故發生的工廠獎勵工廠長100元，獎勵過程檢驗員50元；連續3個月PPM值低於目標值15％且無批量質量事故發生的工廠，獎勵工廠長300元，獎勵過程檢驗員150元；連續半年PPM值低於目標值15％且無批量質量事故發生的工廠，授予該工廠“優秀團隊”的稱號，並獎勵該工廠20xx元，同時獎勵工廠長1000元。
4-6．辦事處質量管理
4-6-1．銷售部各辦事處及業務員負責外部質量資訊的收集、整理和反饋；業務員需及時瞭解我公司產品在客戶處及客戶市場的使用情況和質量表現，及時發現我公司產品在客戶處的異常和潛在的問題，並在第一時間內反饋至品保部，以便於我公司及時整改，避免質量損失的產生。
4-6-2．對於新開發產品，業務員應參與新產品發貨前評審工作，對在評審過程中發現的問題每提出一條，經確認屬實者，每條獎勵100元。
4-6-3．對試裝過程中的新產品業務員在試裝過程應及時準確詳細地記錄裝車情況，對裝車過程中發生的問題及時處理並反饋至公司品保部和技術中心，有效地避免客戶抱怨和索賠；反饋資訊及時準確，問題處理及時有效，經驗證屬實者，每條獎勵100元；因反饋不及時、資訊不準，發現的問題處理不及時導致客戶投訴或抱怨者，每次考覈責任業務員200元。
4-6-4．對評審後的新產品在試裝過程中未能及時發現問題，導致新產品量產後出現批量問題，經確認屬實者，考覈相關業務員500元。
4-6-5．對已量產產品，業務員在客戶之前發現存在的潛在質量問題並實施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經驗證屬實者，每條獎勵100元。
4-6-6．對我公司產品在客戶處發生的質量問題，業務員應於客戶發出當日或次日及時、準確地將資訊書面反饋至公司品保部，資訊內容應包含：產品名稱、品號、圖號、不合格現象描述（發生時間、地點、客戶、現象）、不合格數量、涉及數量（客戶生產線、客戶庫存、辦事處庫存）、批次、生產日期、採取措施等；問題反饋不及時，每延期一天考覈相關責任人100元；弄虛作假或資訊不準確者，每次考覈200～500元；措施採取不力或未採取措施導致客戶索賠者，每次視情節考覈200～500元。
4-6-7．對於客戶索賠資訊，業務員應於客戶索賠資訊發出當日予以調查處理並採取相應措施，以將損失降至最低，並將資訊在2日內詳細準確地反饋至公司品保部，對反饋資訊及時或措施採取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎勵100～1000元；如因反饋不及時或措施不力，導致客戶索賠定案，考覈相應業務員200～500元。
5．流程
5-1．質量處罰流程--品管科開據罰款單--責任人確認--主管領導確認--報車間統計--報財務扣款
5-2．質量獎勵流程---提出申請--單位主管確認--部門主管確認--分管副總確認--報車間統計--報財務獎勵
質量獎罰制度6
爲調動廣大教師的教學積極性，使我校的教學成績再上新臺階，本着“獎罰分明，重獎輕罰”的原則，結合學校實際，特制定本教學獎勵制度：
一、學區教學質量獎
l獎勵部分
1、教學成績均分獎：各年級語、數期末統考均分大於或等於鎮均分的教師獎100元。
2、名次獎：獲均分獎的教師，再以均分排名，每高一個名次加獎30元。
（注：以上排名十字小學設爲單列組，第一名不佔完小名次指標，其餘名次是第幾就是第幾。）
3、校總均分獎：以四個學校總均分給予獎勵（每一名獎4000元，每二名獎3000元，每三名獎2500元，每四名獎XX元。校總均分＝該校各年級語數總分÷該校學生應考人數，按名次確定獎金額後，按以下公式發放：實發金額＝名次獎×該校學生總人數÷全鎮學生總人數。
4、抽或會考獎（以全縣統一閱卷成績爲準。）：語、數單科均分在全縣獲15名，獎1000元，每上升一個名次獎1000元，最高獎5000元；語、數單科在地區獲第五名獎1000元，每上升一獎名次獎1000元，但不重複獎勵，獎金髮放到該年級。
5、五、六年級月考獎：獲鎮第一名獎50元，第二名獎40元，第三名獎30元。（班級學生全鎮前20名每生獎5元。）
6、五、六年級月考上升獎：以第一次月考的名次爲準，每上升一名獎10元。
l扣除部分：
1、對待差生（含成績、紀律等）老師應關心愛護，任何教師不得因私利拒絕、歧趕差生，導致學生流失，若有違反罰當事人一次50元。
2、在期中或期末考試中，監考老師在考場內不準吸菸，不準閱讀報紙，不準談笑，不準抄題、做題，不準將試卷傳出考場，不準擅離職守，嚴格學生考紀考風，確保學生成績的真實性。如有違反者處以每人50元的罰金。
3、抽考工或會考，全縣名次下滑7個名次的，且在本鎮低於鎮均分的任課教師從本期教學獎中扣50元。
二、中心小學教學質量獎
1、五、六年級月考賠獎制度：五、六年級各班在學區月考中獲得多少獎勵，學校給相應的教師賠同樣金額的獎勵。（第一名獎50元，第二名獎40元，第三名獎30元）
2、教學質量獎：
（1）名次獎：各年級語、數學科在全鎮期末質量檢測中，獲得第一名的獎勵200元，每降一個名次依次減20元。低於鎮均分10分以後獎50元。
（2）學生語數總分名次獎：所代班級學生在學區期終質量檢測中，語數總分名列全鎮同年級第1名——10名的，獎勵20元；第11名——第20名的，獎勵15元；第21名——第30名的，獎勵10元。所獲獎勵由語數教師平均分配。
3、沒代主課的教師教學獎靠主課教師中獲得名次獎的最低教學獎。