在發展不斷提速的社會中，制度使用的情況越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。那麼什麼樣的制度纔是有效的呢？下面是小編精心整理的鄉鎮衛生院審籤制度，希望對大家有所幫助。
鄉鎮衛生院審籤制度1
一、單位行政
“一把手”負責審籤 單位行政“一把手”是單位的法人代表，代表單位的行政職權，是法律意義上的“單位負責人”。《會計法》規定：“單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責”，單位行政“一把手”負責對財務支出覈銷票據進行審籤，這是《會計法》賦予的職責，也是代表單位行政職權的一種體現，其他領導成員除授權外則無權代理。
二、審籤按收支計劃嚴格執行
凡事預則立，不預則廢，按計劃執行可減少審籤盲目性。單位年初應編制財務收支計劃，提請單位職代會討論透過；期中具體支出款項也要有詳實的支出計劃，交由單位領導班子集體研究決定。單位負責人審籤時，應對照收支計劃並嚴格執行，不籤批無計劃的支出款項，不籤批有收支計劃但無資金來源的支出款項。
三、財務負責人進行技術性和政策性審覈
財會人員對國家財政法律法規、財經政策、財經紀律比較熟悉，財務支出覈銷票據在送呈單位負責人籤批之前，先經財務負責人審覈把關，可有效增強支出合理性，避免走彎路，財務負責人主要對支出票據的合法性、支出的`合理性、是否具備相關手續等方面進行技術性和政策性的審覈，確保每一筆財務支出合情、合理又合法。
四、重大支出款項由領導班子集體研究決定
對於新建、擴建房屋、工資晉級、購置車輛、大型機械設施、大宗辦公用品等金額超過一萬元的重大支出款項，交由單位領導班子集體研究決定，形成決議後委託單位負責人籤批，籤批時注以“經集體研究決定”字樣。
五、大型工程項目支出款項實行梯級審籤
對於大型工程項目支出款項，工程、材料、質檢、財務等部門提出具體意見，經分管領導審覈把關後，再送呈單位負責人籤批，形成梯級審籤體系。工程管理部門審覈工程形象、進度，材料管理部門審覈工程材料消耗情況，質檢部門審覈已完工的質量，財務部門審覈票據並提供資金支付能力的建議。
六、重要經濟事項予以公示
對於職工羣衆關注的晉級增資、房屋改擴建資金來源與資金運用、住房公積金扣繳、結存等重要經濟事項，公示3－7天，詳列有關內容，並附註有關政策法規，均無異議後再予籤批。
鄉鎮衛生院審籤制度2
爲保障農村衛生院正常業務工作開展，提高管理水平，加強競爭能力，進一步規範各單位財務管理，針對我縣各農村衛生院實際情況，特制定達縣農村衛生院財務管理暫行規定：
第一條：各單位統一執行事業單位財務會計制度和醫院財務會計制度；
第二條：各中心、鄉鎮衛生院必須設定財會機構，配備思想素質好、專業技術精的正式職工擔任專（兼）職會計、出納，優先使用財會專業人員；
對會計、出納人員的調整，必須上報縣衛生局同意方可變動，以保證財務會計人員的相對穩定；
有條件的片區提倡在中心衛生院統一設定會計人員，負責片區內鄉鎮衛生院財務管理和日常的會計覈算工作；
第三條：各單位必須在當地金融機構開設基本存款帳戶；實行統收統支和收支分離管理制度，單位所有的收入必須及時足額入單位財務帳，並於當日（特殊情況可放寬至三日）存入單位開戶行；嚴格執行現金管理條例規定，支出由出納統一開支，除允許現金開支的職工工資、獎金、差旅費、零星開支等外，凡超過結算起點（1000元）的經濟業務必須實行銀行轉帳支付；出納支付現金，應該從庫存現金中支付或從銀行提取，不得從現金收入中直接支付，坐支現金；不得將不符合財務制度的憑證衝抵庫存現金，不準謊報用途套取現金，不準將單位收入的現金以個人名義存入銀行，不準保留帳外公帳，私設小金庫；出納覈定的庫存現金不得突破3000元；
第四條：開支實行三人以上會籤和一支筆審簽報賬制，報銷票據必須先經辦人、證明人簽字，審覈人審覈，再經法人代表簽字同意報銷後，出納方可憑據報銷；出納不得將未支付現金的票據虛作現金支出;出納現金要做到日清月結，並逐筆登記好現金日記帳和銀行存款日記帳，會計人員要及時查驗銀行存款數，對未達帳項要及時覈對，保證帳款相符；
第五條：嚴格票據的管理，票據的購買、發放、回收必須實行登記，票據統一由財務上保管；杜絕白條入帳情況發生，各單位報銷票據必須合法、有效，堵塞財務管理漏洞；
第六條：努力做到增收節支，嚴格控制開支範圍和開支標準。特別是在招待費、差旅費、租車費、各種補助、獎金等開支方面要嚴格控制，厲行節約，嚴禁大吃大喝、鋪張浪費；
出差伙食費每人每天補助標準爲：省外一般地區15元，特殊地區20元（按在特殊地區的實際住宿天數計發，在途期間按一般地區標準計發）；省內（含重慶市）10元；
中心衛生院單筆開支在5000元（含5000元）、鄉鎮衛生院單筆開支在2000元（含2000元）以上的經濟業務必須經集體研究決定後方可開支；
中心衛生院院長的年職務津貼標準不得突破1200元，鄉鎮衛生院不得突破600元；
第七條：建立藥品（材料，下同）出、入庫制度，藥品出、入庫要填製出、入庫單；
充分發揮單位藥事委員會的重要作用，藥品採購必須實行集體議價，有條件的單位可逐步實行網上跟標採購；
嚴把藥品質量關，必須在國家正規的醫藥公司採購藥品；
藥品一律實行零售價出、入庫原則，嚴格執行國家規定的藥品作價標準；
每年定期或不定期的（不得少於一次）對藥品進行盤點，對盤虧盤盈情況要進行分析，查找原因，對因工作不負責人爲造成的要追究責任並全額賠償；
第八條：按照服務質量和績效考覈原則確定分配製度，分配製度即要體現效益優先，又要兼顧公平；
衛生院的分配方案必須經單位職工談論透過並經單位研究決定後，鄉鎮衛生院於上年11月30日前上報中心衛生院審批同意，中心衛生院於上年11月30日前上報縣衛生局審批同意後，方可執行；
職工的最低工資收入不得低於城市最低生活補助標準，職工最低工資與最高工資收入差距不得突破五倍；
中心、鄉鎮衛生院必須每年有一定數量的收支結餘，單位當年淨資產不得低於上年數，衛生院若當年沒有收支結餘則該年度不得以任何理由和藉口發放職工獎金和各種福利費，堅決杜絕分光吃光行爲；
嚴禁單位以股份、集資或向外借貸的名義進行亂集資、亂分紅；
嚴禁借款發放職工獎金和各種福利費；
第九條：完善固定資產管理制度，加強對房屋、設備、器械管理，合理科學的添置設備、器械，杜絕設備、器械採購回來後閒置不用，購置設備必須進行必要性和可行性論證並上報縣衛生局審批同意後方可採購，加強設備、器材採購環節的監督；
建立固定資產檔案和臺帳制，加強對房屋、設備的維護、維修等日常工作管理，做到房屋、設備有效正常的使用和運轉，最大限度的發揮其價值；
對固定資產應按規定按月計提修購基金；
第十條：建立健全衛生院成本覈算制，切實完善單位內部各科室或個人的成本覈算，降低單位成本；
第十一條：中心衛生院加強對片區內各鄉鎮衛生院的財務管理和監督，鄉鎮衛生院出現重大的財務問題，除追究鄉鎮衛生院主要領導和直接責任人的責任外，還要追究中心衛生院主要領導和有關人員的責任；
鄉鎮衛生院必須切實服從中心衛生院的指導、管理和監督；
第十二條：加強對物價工作的管理，嚴格按照國家規定的醫療收費標準和衛生院等級收費，杜絕亂收費現象；
各單位應設定專（兼）職物價員，管理本單位的醫療收費和藥品價格工作；
對新增的醫療收費項目必須報經相關部門批准後方可執行，不得擅自提高收費標準，擴大收費範圍，或分解收費；
第十三條：各中心、鄉鎮衛生院必須嚴格執行本暫行規定，縣衛生局每年將對此規定執行情況進行檢查，凡違背此規定的單位，將嚴格追究單位“一把手”和相關責任人的責任；
給單位造成損失的，按有關規定移交相關部門處理；
第十四條：本規定從發文之日起執行，本暫行規定與國家法律、法規、政策相牴觸的，從其規定。