實行財務支出覈銷“一支筆”審覈籤批制度，對於克服領導成員人人有權、個個批款的“多頭籤批”混亂現象起到了扼制作用，對於有效的加強財務管理，避免損失浪費，防止國有資產流失，都具有十分重要的意義，醫院財務審籤制度。
一、單位行政“一把手”負責審籤
單位行政“一把手”是單位的法人代表，代表單位的行政職權，是法律意義上的“單位負責人”。《會計法》規定：“單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責”，單位行政“一把手”負責對財務支出覈銷票據進行審籤，這是《會計法》賦予的職責，也是代表單位行政職權的一種體現，其他領導成員除授權外則無權代理。
二、審籤按收支計劃嚴格執行
凡事預則立，不預則廢，按計劃執行可減少審籤盲目性。單位年初編制財務收支計劃，提請單位職代會討論透過；期中具體支出款項也要有詳實的支出計劃，交由單位領導班子集體研究決定。單位負責人審籤時，應對照收支計劃並嚴格執行，不籤批無計劃的支出款項，不籤批有收支計劃但無資金來源的支出款項。
三、財務負責人進行技術性和政策性審覈
財會人員對國家財政法律法規、財經政策、財經紀律比較熟悉，財務支出覈銷票據在送呈單位負責人籤批之前，先經財務負責人審覈把關，可有效增強支出合理性，避免走彎路，財務負責人主要對支出票據的`合法性、支出的合理性、是否具備相關手續等方面進行技術性和政策性的審覈，確保每一筆財務支出合情、合理又合法。
四、重大支出款項由領導班子集體研究決定
對於新建、擴建房屋、工資晉級、購置車輛、大型設施、大宗辦公用品等金額超過一萬元的重大支出款項，交由單位領導班子集體研究決定，形成決議後委託單位負責人籤批，籤批時注以“經集體研究決定”字樣。
五、重要經濟事項予以公示
對於職工羣衆關注的晉級增資、房屋改擴建資金來源與資金運用、對於職工羣衆關注的晉級增資、房屋改擴建資金來源與資金運用、住房公積金扣繳、結存等重要經濟事項，公示3－7天，詳列有關內容，並附註有關政策法規，均無異議後再予籤批。