在不斷進步的時代，大家逐漸認識到責任書的重要性，責任書是照規定的工作標準進行考覈及獎懲而建立起來的制度。那麼責任書的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的關於目標責任書，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
關於目標責任書1
一、基本情況：
姓名：任課班級：主任教科目：
二、崗位目標：
1、全面貫徹黨的教育方針。努力學習教育理論，積極開展教育教學研究，認真總結經驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業務能力。
2、關心兒童,熱愛兒童。言行一致，表裏如一，以身作則，言傳身教，爲人師表。
3、遵守學校的規章制度，遵守《濟寧市中小學教師職業道德規範》。愛護學校，搞好教師之間的團結、協作，做到互幫互學、共同提高，維護其他教師在學生中的威信。
4、熟悉、鑽研課標和教材，認真備課，做到學期初有計劃、課後有輔導、期末有總結，有工作改進措施，對學生要進行適量的考查測試。
5、課堂教學中要體現教師爲主導、學生爲主體、訓練爲主線的教學原則，有效合理的利用各種媒體，培養學生的創新思維。
6、積極投身新一輪基礎教育課程改革實驗工作，開展素質教育，以優化課堂結構爲核心，要求講授正確無誤、文道結合、激發學生興趣，作業練習的質和量安排恰當，批閱有章，當堂教學效果達到教案設計目的。
7、教書育人、管教管導，對學生全面負責，既要嚴格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學生轟出課堂。面向全體學生，因材施教，對學生不偏愛、不厭棄，努力做好後進生的輔導和轉化工作。教育學生必須堅持“動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恆”的疏導方針，嚴禁體罰和變相體罰學生。
8、學習和應用教育學、兒童心理學基本原理，探索教學規律，積極改進教法，提高課堂教學效率。善於總結教育教學經驗，每學期每人至少發表或向學校提交一篇論文
9、善於思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長；審視今天——在審視中甄別；前瞻明天——在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合，在思考中工作，在工作中思考，創造性地開展工作。
10、嚴格要求學生，要求學生作業書寫格式規範化，培養學生良好的學習習慣和行爲習慣。積極組織、輔導學生開展第二課堂活動,發展學生的特長、愛好。
11、按教務處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應事先準備好。
12、上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意，不得佔用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須徵得上課教師同意。
13、服從學校安排，按時填寫有關表冊，根據學校需要做一些臨時工作，尊重科學、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。
14、禮貌接待家長，學生未到校、發生不安全事故或生病等特殊情況，要及時和家長取得聯繫。
15、按時組織放學，靜校後不得留置學生，未經學校或當班領導同意，不得私自組織活動。
16、教育教學效果要確保質量，在各級各類考察中能夠達到上級規定要求。考察學生不以分數作爲主要依據，評價合理、科學。
責任人簽名： 校長簽名：
年 月 日
關於目標責任書2
爲深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和檔案，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規範化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮殯葬改革實施方案》，鎮政府特與各村簽訂本責任書。
一、工作目標
1.加大殯葬改革政策執行力度，除國家規定的特殊人羣外，全面實行遺體火化；堅決杜絕土葬現象。
2.加強並規範公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬；骨灰處理應當不佔或少佔土地；提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。
3.強化殯葬服務行業監管，切實提高服務質量。強化社會監督，基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。
4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導羣衆自覺依法火化、節約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛生、生態殯葬新風。
二、工作任務
1.建立以黨政一把手爲組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。
3.村委會成立相應組織，明確資訊員，深入開展殯葬改革的政策宣傳；及時準確報告死亡人口資訊；出現死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立並實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡資訊的，實行一事一報制度，即知即報。
5.負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規範進入公墓安葬。
6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規行爲；確保火化率達100%，發現偷埋偷葬現象主動上報並及時依法予以處理。
7.組建殯葬管理執法隊伍，負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。
年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考覈評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮政府將給予表彰獎勵；對落實較差的，鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考覈，並在年度綜合考評時記分。
本責任書一式兩份，各村執一份，鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮人民政府簽字：__________________
村民委員會簽字：__________________
關於目標責任書3
爲貫徹落實中央、省委、市委、縣委關於加強意識形態工作的決策部署，牢牢掌握意識形態工作的領導權、主動權、話語權，切實做好我局意識形態工作，特簽訂本責任書：
一、目標責任
1、切實增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識。
2、把意識形態工作納入到領導班子、領導幹部目標管理，納入執行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規矩的監督檢查範圍，納入幹部考覈，作爲年終考覈的依據：把意識形態工作作爲領導班子組織生活會和述職報告的重要內容，接受監督和評議。
3、堅持常態化分析研判意識形態工作，各支部每季度至少向天祝縣教育局黨委書面報告1次、每半年(每年5月底前、11月底前)總結上報半年意識形態工作。
4、輔導站各支部部要積極配合黨總支以及上級黨委對意識形態工作的指導、督促和檢查。以上率下，層層壓實目標責任，傳導工作壓力。要實行意識形態工作主體責任考覈制度，把意識形態工作納入黨建工作責任制。
5、切實維護網絡意識形態安全，“一把手”親自抓本輔導站互聯網管理使用，重視校園網絡，教師的“微信”、“微博”、手機客戶端等平臺建設和管理，設立專職網絡監督員和網絡舉報員，管住網絡，抓好學校內局域網黨建工作全面覆蓋，推進網絡監管隊伍建設。
6、嚴格遵守新聞宣傳紀律，按規定接受採訪，防止發生輿情事件。重視對本單位幹部職工的思想教育，對錯誤思潮、錯誤觀念和言論，敢抓敢管意識形態工作責任書責任書
二、責任追究
各學校校長，教職工工作期間，如對以上責任落實不到位，管理不到位，監督不到位，在處置意識形態領域重大問題上如有重大宣傳教育任務、重大思想輿論鬥爭組織開展不力等問題，發生不良影響的，將按照《中國共產黨紀律處分條例》嚴肅追究簽約責任人的責任。
關於目標責任書4
爲了維護我校正常的教育教學秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據省市區政府及相關部門的要求，結合我院的實際，現立責任狀如下：
一、各系部要健全、完善安全工作組織網絡，系部主任爲第一責任人，並明確專人分管，提供相應的工作條件，安全目標層層分解、責任到人。
二、各系部要健立健全各項安全工作制度，細化各項目標責任，每一目標有專人負責。
三、加強師生思想教育，注重心理健康、遵紀守法教育，每班每學期要開設至少兩節心理健康課，嚴禁師生攜帶管制刀具進入校園。確保師生無違法犯罪。
四、嚴禁組織師生參與商業性慶典活動，各系部組織師生外出活動必須向院學工處提出申報，並確保師生安全。
五、按規定保管好有毒實驗藥品，使用有毒藥品要規範操作。
六、加強對實訓、實習課的管理，教育學生正確操作實驗、實習設備，杜絕實驗、實習設備因使用不當造成的設備損壞和人員傷亡。
七、高度重視安全工作，堅持每天安全工作檢查，定期進行安全工作大檢查、安全隱患大排查發現隱患及時整改，不能整改的應及時上報。掌握建立特異體質學生檔案按規定及時上報各種安全工作材料。
八、加強對宿舍樓的管理，每天檢查學生就寢情況，並有祥實記錄，
對沒有按時在宿舍就寢的學生要有登記、有處理。
九、對省外、市外的學生管理，要充分體現人性化，休息日要安排教師值班，關心他們的學習和生活，在校期間應杜絕出現任何意外事件。
十、認真做好交通安全工作，教育學生外出要遵守交通法規，落實節假日的學生報告制度。集體外出使用車輛時，應讓車輛單位提供車輛安全檢驗報告。學生外出實習、見習時各系部應在就業處指導下安排實習指導老師，全程跟蹤管理。
十一、加強對學生進行防災減災教育，每學期至少組織一次防災減災應急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。
十二、加強對傳染性疾病的防控工作，切實落實各項預防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大範圍傳播。
十三、加強安全值班工作，增強值班人員工作責任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發生治安事故。
十四、加強安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進課堂、入會場，不斷增強師生的安全意識。
十五、強化管理，細化措施，確保全學年無人身傷亡、無任何安全事故。
十六、規範檔案管理，按要求健全安全工作臺帳。
宿遷職教中心責任單位：負責人簽字：責任人簽字：
二00九年九月十五日
關於目標責任書5
爲了推動全鎮幼兒園管理逐步實現科學化、規範化，建立科學的量化考評管理辦法，努力辦好人民滿意的教育，進一步增強幼兒園領導的責任意識和管理能力，結合我鎮教育實際，制定本責任書如下：
一、責任範圍
各幼兒園長
二、責任目標
(一)校務管理
1、結合本幼兒園實際，制定發展規劃，發展目標，目標清晰，針對性強，措施落實。
2、幼兒園各項管理制度健全，運作規範，各類檔案資料收集及時、齊全。
3、實施園長負責制，黨政工密切配合，做好本校師資隊伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法。
4、做好本單位信訪穩定工作，協助中心校做好信訪人的思想工作，積極調處矛盾糾紛，實現大局和諧穩定。做到及時彙報，上情下達。
5、重視黨風廉政工作和師德教育，責任明確，制度健全。
(二)德育管理
6、落實幼兒規範教育，心理健康教育，重視培養幼兒良好的習慣。
7、結合重大活動和課堂教學，注重德育教育;
8、組織開展各類主題性的幼兒社會實踐活動;團隊工作制度健全，運作規範。
9、加強家庭教育幼兒園、家庭、社會形成教育合力，有組織形式並運作正常。
(三)教學管理
10、執行學前教育規定的課時計劃，開齊、開足課程、課時。
11、不搞幼兒教育小學化。
12、管理制度健全，圖書室資源的管理和使用按制度正常運作，教學設備，使用率高。
13、注重幼兒全面發展，認真落實開展體育、衛生與健康、藝術、科技、勞技等教育活動。
(四)隊伍管理
14、領導班子成員及中層幹部重視自身政治、業務素質提高。領導班子團結協作、求真務實、公正廉潔、作風民主，有凝聚力。
15、幼兒園內部人事管理制度健全，全員崗位職責明確。
16、幼兒園任課教師、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責任明確，盡職盡責，做好本職工作。
17、有校本培訓計劃。對新、老教師開展多種形式的專業培訓。
(六)後勤管理
18、建立健全幼兒園財務管理制度，收費行爲規範，無亂收費現象。
19、有財產設備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實到位。
20、淨化、美化、綠化校園環境，有規劃、有長效管理制度。
21、幼兒園安全保衛措施落實，杜絕事故發生。
責任人：xxx
日期：20xx年XX月XX日
關於目標責任書6
爲充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部（以下簡稱甲方）授權給以_ _爲第一責任人的有限責任公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂xxxx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善公司以經理負責製爲主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經營目標責任考覈體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控；推動下屬公司乃至整個xx集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、xxxx年年度考覈期間：200x年1月1日至200x年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須爲乙方經營過程活動提供必要資金、設備、後勤等支援和保障；
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規定）；
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見；
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書（新建公司適當放寬2—3月）；
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考覈；
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：
項目指標 標準權重 指標數 淨利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注：
（1）、淨利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入；
（2）、淨利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金；
（3）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費）；
（4）、管理費用（標準待定）：差旅費、電話費、招待費、辦公費；
（5）、銷售費用（按銷售1%—1。2%）：佣金、回扣、商檢報關費、業務提成；
（6）、財務費用（按實際發生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續費；
（7）、公共費用攤銷（按實際發生費用）：職能部門的費用及上繳國家的各項規費等；
（8）、稅金（按實際發生額）
（9）、應分擔的固定資產原值：XX年度折舊：
（10）、其它各項費用依實際發生情況負擔。
（11）、以上金額數均以到帳爲準。
3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作爲對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項檔案和資料，包括：
（1）年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
（2）各種財務報表。
（3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
（4）甲方要求提供的其它檔案和資料。
（5）考覈當月未完成業績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，並拿出改進措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權；
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁覈准後方可實施；
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額；
9、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁覈准後執行；
10、乙方在覈定的費用管理額度內享有 600 元 以下（含 600 元）單據報銷終審權； 600 元以上的單據報銷審覈權；
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考覈，佔整個考覈分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度（細則另行規定）；
12、乙方高層管理人員實得工資跟考覈結果掛鉤，實得工資=考覈分值x雙方商定崗位工資，考覈總分值不足50%，按50%計算。其中：考覈分值=實際完成利潤指標÷利潤考覈指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考覈指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考覈分（百分制）×10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年後，轎車產權歸乙方第一責任人所有。
14、淨利潤超額部分的 30 %作爲對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。