充分調動公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現，下面是本站小編爲大家精心收集的年度目標責任書，歡迎大家參考借鑑，希望可以幫助到大家!
年度目標責任書範文(一)
爲充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現，xxxx集團(以下簡稱甲方)授權給以 xxx爲第一責任人的 xxxxxx有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司20xx年度全面的經營管理。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有目標責任約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立xxxxxx集團以xxxx公司爲龍頭的閉路循環產業鏈，在以子公司利潤中心製爲核心的基礎上，充分調動產品銷售、技術及生產等部門人員積極性，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、20xx年年度考覈期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須爲乙方經營活動提供必要啓動資金、設備、後勤等支援和保障;
2、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監管，並責成實施改善意見;
3、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執行;
4、若兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權更換責任人或採取其他相關措施;
5、甲方定期對乙方的經營業績進行審計與實施考覈。
6、因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權組織相關單位協調子公司經營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。
2、乙方應在20xx年度內完成淨利潤 萬元;保本銷售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一週內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、
有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作爲對乙方進行績效考評、監管和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。 (2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。 (3)甲方要求提供的其它檔案和資料。
(4)考覈第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，並拿出改進措施。
5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。 6、乙方應接受甲方月度、季度、年度考覈。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評後審覈，報總裁審批後發放。
五、考覈辦法
1、考覈委員會：董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部
2.績效工資比例：工資總額的xx%納入績效考覈工資，與考覈結果直接掛鉤。
3、考覈指標：