科室主任任期目標責任書
爲加強科室管理，強化科主任責任，全面提高醫療服務質量，構建和諧醫院，根據醫院發展規劃現由恆生龍安醫院(甲方)與科主任(乙方)簽定科主任任期目標管理責任書：
一、 乙方任期：20XX年1月1日至20XX年12月30日。
二、乙方作爲科室工作第一責任人，在院長領導下，全面負責本科行政、業務、經濟管理等工作，積極完成醫院指令性任務。
三、乙方要加強對本科室的醫德醫風教育，督促醫務人員嚴格執行《恆生醫院規章制度20XX》，廉潔自律，克己奉公，團結協作，構造和諧醫患關係。
四、乙方要督促科室工作人員嚴格執行《常見病診療操作規範》、《衛生部關於醫師外出會診規定的通知》和各種相關的醫療制度及法律法規，確保醫療安全，不斷提高醫療質量，及時處理糾紛。
五、乙方要督促科室人員嚴格執行醫療保險定點醫療機構協議的有關規定及《抗菌素臨牀應用指導原則》、《處方管理辦法》，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，努力減輕病人經濟負擔。
六、乙方要監督科內人員嚴格執行《非營利性醫療機構醫療服務價格》。
七、乙方要每週組織一次全科人員業務學習，努力掌握國內外本科新進展，開展新技術、新療法，並向科內人員推廣，積極開展科研及論文撰寫工作。
八、乙方要認真履行科主任職責及任期管理目標責任，堅決執行《醫院20XX年度績效考覈方案》。
九、甲方根據簽定的科主任任期目標管理責任書和科主任考評方案，每月對乙方的管理工作進行測評，並結合業績、科室評議等綜合考評，對乙方的管理效果進行驗收。
十、本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份，共同嚴格執行。若未履行責任，甲方有權終止乙方的聘任。
(甲方)代表 (乙方)科主任
簽名： 簽名：
二0一0年一月十日
XX村長助理任期目標責任書
自今年換屆選舉產生了新的兩委班子，我們在鎮黨委政府的帶領下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，加強學習，努力實踐，積極主動的幹好本職工作，不斷提高自己的'政治素質和業務水平，與班子成員一起，團結帶領全村羣衆，真抓實幹，努力完成任務目標。
一、加強自身建設
1、努力學習科學發展觀重要思想，不斷加強自身業務學習。完善自我，提升帶領羣衆致富的能力。
2、村班子分工明確，建立績效考覈制度，班子成員有崗位目標責任制，年度目標考評和獎懲制度。
二、完善民主管理
1、不斷完善村務公開制度。成立村務公開領導小組和村務監督小組，村財務每季公開一次，並有記錄備查，實行村賬託管制度，村賬委託鎮會計服務中心管理。
2、實行村務管理，決策“票決制“，村重大問題或決策由村兩委協商提出，然後提交戶代表會議討論決定。村級接待開支，由村兩委根據本村財力提出預算，由戶代表會議討論透過，實行兩人審批，一人經手製度。做到村務管理的公平。公正。
三、科學規劃經濟結構，恢復養殖戶生產信心，發展和諧經濟
1、合理調整產業結構。逐步恢復養殖戶的生產信心，調動其生產積極性。透過科學技術指導、邀請專家講座、定期舉辦溝通會等方式，宣傳科學種植，科學養殖。發展成以農業生產爲主，多種生產方式縱深發展的經濟結構。做到經濟的持續健康發展。
2、積極開展以種植業，養殖業爲主的村集體經濟，增加村經濟收入，轉移村內剩餘勞動力。
四、大力開展基礎設施建設
1、落實好村建規劃，投入資金，全面實施村環境綠化，美化工程，實施照明工程，投入資金3千元，完成村部路燈照明修復路燈19盞;加強環境整治，對村內垃圾進行全面清除，建成垃圾池1個，公廁2個。
2、投資10萬元，完成20XX米環村公路的建設。在已經修好的XXX至中新莊公路的基礎上，再修建XXX至xxx莊。XXX至XXX兩條公路。
3、資6萬，建設約340平方米的村民活動中心，計劃再投資1萬進行裝修和各種供電供水設施的完善。預計年底可以交付使用。
五、精神文明建設
1、建立村民活動中心，開展科技，法制，文化進農家和講文明，講衛生，講科學，樹新風活動，定期組織村民開展科技座談，文藝表演等多種娛樂活動豐富村民的生活。
2、鼓勵村民發揮自己的專長，籌建秧歌隊、象棋班等各種興趣活動小組，並開展組組、村村之間的活動經驗交流。
六、加強治安管理，構建和諧社會
1、每月開展一次治安管理法規條例宣傳活動，透過張貼標語、廣播講解、入戶宣傳等方式，使治安管理切實做到實處。
2、做好村民聯防，組織義務巡邏小分隊，建立聯防巡邏情況記錄，並定期進行總結。
3、及時排查村內矛盾糾紛，實行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內環境的和諧穩定。
本責任書一式三份，簽字雙方各一份，備份一份。
鎮黨委;
政府負責人：
年月日
責任人：
年月日
學校校長任期目標責任書
校長姓名：
年限：20XX——20XX學年
一、學校現狀與分析
1、學校概況
學校地處公路邊，學校現有在校生總數401人。教職工34人，有12個教學班。學生基本上來源於農村，思想比較純樸，學生的德育工作比較容易落實，但學生沒有養成良好的行爲習慣和學習習慣,造成學生成績參差不齊，教學質量不穩定。
2、發展基礎
學校經過翻新建設，校舍新、面積大、環境優雅、佈局合理、各功能室的設備較完善。
3、存在問題
由於學生來源於農村的較多，行爲習慣和學習成績差異較大，因此教育教學質量底子較薄。學校地處公路邊，學生上學放學都存在一定的隱患。
4、發展機遇
教師人員充足，對開足開齊課程時有了人員保證。學校各方面硬件已基本達標，學校可靜下心來抓教育教學質量。學校佈局合理，圖、音、體等功能室齊全，有利於抓好體藝類教學。